的防火安全财物的安全车辆的调度所有档案资料的存放整理以及协调工程项目部与甲方的联系统计考勤。材料供应材料采购验收出入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。三施工进度计划及管理按照总承包所发出的施工总进度表内容，再重新细化编制份有关精装修的施工进度表，并在每底前，提交下个月的精装修系统月进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当前精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向业主方监理提交份报告，详细说明精装修的各项进度，并提交到场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到各方工作的支持与监督。四施工流水段的划分依据现场的实际条件精装修工作量工期劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量为不少于。现场施工用地拖，行灯配制数量行灯条地拖条第二部分主要分部分项施工工艺第章装饰装修分部施工工艺地面铺大理石施工准备材料大理石块花岗石块由大理石厂加工的成品的品种规格质量应符合设计和施工规范要求。水泥号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。砂中砂或粗砂。作业条件大理石板块花岗石板块进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种规格数量质量等是否符合设计要求，有裂纹缺棱掉角的不得使用。设加工棚，安装好台钻云石切割机及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好。室内抹灰水电设备管线等均已完成。房内四周墙上弹好水平线。施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。操作工艺熟悉图纸以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口边角等部位之间关系。试拼在正式铺设前，对每房间的大理石或花岗石板块应按图案颜色纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。弹线在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。试排在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面柱洞口等的相对位置。基层自理在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净包括试排用的干砂及大理石块，然后洒水湿润，扫遍素水泥浆。铺砂浆根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆，找平层般采用的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。铺大理石块般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门口的边开始，按照线监控等工程全部施工内容。其中，门斗施工需拆除玻璃幕墙后进行安装雨棚玻璃幕墙感应门肯德基门采暖工程范围从管道井立管三通开始施工至室内末端暖气片给排水工程从已有接驳点施工至各自末端电气工程从已有接驳点施工至各自末端电话网线监控管线铺设到设备房。电话安装包括铺设电话线及末端面板安装设备房配套台交换机，监控安装包括摄像头安装，管线铺设，配置台硬盘录像监控主机，网线安装包括网线铺设末端面板安装，网络交换机设备房间在施工过程中由现场土建工程师指定。五施工环境与现场条件土建施工已结束，通水电路，本工程室外已安装好玻璃幕墙，室内无电梯，自行设计考虑材料搬运方式。六工期要求年月日年月日。具体时间以甲方项目部正式书面通知为准。第二章施工组织部署组织部署目前我司已为街道办事处室内精装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻工程现场。在业主的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工序施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批，根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书试验报告证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。二施工组织管理机构项目管理机构组成表项目经理项目总工经营预算资料管理物资设备工程技术工程质量安全生产后勤保障管理人员简历及证书项目经理履历姓名性别出生年月民族籍贯出生地政治面貌入党团时间婚否家庭地址户口所在地毕业院校所学专业学历学位技术职称参加工作时间从事项目管理年限联系电话身份证号码电子邮箱参与施工项目简介工程时间工程名称及内容业主单位项目金额担任岗位从事施工工作简历工程案例总工程师履历安全员简历质检员简历预算员简历我司将以业主的要求为准，快速优质地完成精装修工程。为此我司选派技术好素质高能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。为强化管理，项目部下设计划调度工程技术工程预算图纸深化质量监督安全监督。施工管理组织机构及职能划分项目经理部由公司组织管理人员技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，积极协调公司与甲方监理关系，解决工地现场出现的所有问题。项目经理负责与甲方进行工程总协调，对工程的人财物进行总安排调度。进度安全管理项目经理长驻工地，对工地的人财物施工质量施工进度施工安全进行总管监督并组织检查工程的质量和进度发现不安全因素及时解决发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。技术质量监督装饰工程技术人员负责泥水工木工油漆工等各工种的技术交底对施工进度质量负责。设计监理对施工过程中由业主方设计院发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方向业主方提出并指出合理修改建议报业主方确认，负责对施工过程中确需的部分深化图进行设计报业主方确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。资金管理对工程项目各项资金的使用收入和分配进行预测控制计划核算分析并考核保证工程款专款专用合理调配。日常事务管理负责监督工地工人住宿试拼运作﹔监督上述两个部门的表现﹔保证及监察研究发展部和品质保证部内的活动全部依照的规范进行﹔参阅所有客户投诉及确保客户满意公司的改善措施。与品质保证部及其它有关部门合作﹐找出问题的原因及改善的方法﹐确保不良产品或系统不再发生﹔提供技朮支持予新会厂﹔产品开发﹑技朮开发﹔扩充现有设备﹐以谋求更大的市场占有率。权限﹕批核单﹔批核超时工作﹔批核研究发展部和品质保证部员工的聘用或辞退﹔批核有关的文件。品质保证部品质保证部经理品质保证部经理直接向技朮总监报告﹐其职责﹑权限包括﹕职责﹕保证及监察品质保证部门内的活动﹐全部依照的规范进行﹔制定品质保证部内的有关文件﹐监督其实施及保持﹔回答及跟踪客户的投诉﹔新會食品有限公司質量手冊管理架構版本第頁，共頁协助部为员工提供有关的质量管理和培训﹔协助管理者代表进行管理评审﹑内部审核及跟进行动﹔制定操作规范﹐负责的推行。负责推行委员会﹑推行委员会开展各项相关活动。权限﹕批核品质保证部员工的超时工作﹔批核品质保证部员工的聘用﹑升迁或辞退﹔审批有关品质保证部的文件。品质保证部主管品质保证部主管直接向品质保证部经理报告﹐为品质保证部经理的辅助。研究发展部研究发展部经理研究发展部经理直接向总经理报告。研究发展部经理由技朮总监兼任﹐同时履行有关职责权限。研究发展部主管研究发展部主管直接向研究发展部经理报告﹐其职责权限包括﹕职责﹕监察研究发展部的日常运作﹔训练部门员工如何正确操作有关仪器和机器﹔制定文件﹐保证及监察本部门内的活动全部依照的规范进行﹔产品开发﹑技朮开发。权限﹕批核有关的文件。物流部物流经理新會食品有限公司質量手冊管理架構版本第頁，共頁物流经理直接向总经理汇报工作﹐物流部包括仓务部﹑采购部﹑进出口部﹑生产计划部。物流经理职责权限包括﹕职责维持和持续改善物流部的日常工作﹔监督物流各部门的表现以实现总经理的管理目标﹔保证和监督物流各部门的全部活动按规范进行﹔当接到客户的投诉时﹐与相关部门合作﹐找出问题的原因和解决方法﹔负责与物流业务有关的政府部门的沟通工作﹔与相关供货商保持良好的沟通工作﹔物流成本控制。权限批核物流各部门内部的单﹔批核其它各部门的和单﹔批核物流部内部的超时工作﹔批核物流部员工的招聘与辞退﹔批核有关的文件。生产计划部主管生产计划部主管直接向物流经理报告﹐其职责﹑权限包括﹕职责﹕保证及监察生产计划部内的活动全部依照的规范进行﹔培训﹑管理及监控生产计划员的日常工作﹔与采购部﹑生产部﹑品质保证部及仓务部合作﹐达成公司的营运目标﹔接收订单﹔分析产能负荷﹔制订月﹑周生产计划﹔制订生产原物料请购计划﹔新會食品有限公司質量手冊管理架構版本第頁，共頁监控并协调生产原物料的到料及使用情况﹔监控并协调生产进度﹔制订并协调出货计划。权限﹕检查有关的单及签名﹔检查有关的计划﹔检查有计划的超时工作﹔检查本部门的文件﹐并确保本部门的工作依文件操作。采购部经理采购部经理直接向物流经理报告﹐其职责﹑权限包括﹕职责﹕保证及监察采购部内的活动全部依照的规的防火安全财物的安全车辆的调度所有档案资料的存放整理以及协调工程项目部与甲方的联系统计考勤。材料供应材料采购验收出入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。三施工进度计划及管理按照总承包所发出的施工总进度表内容，再重新细化编制份有关精装修的施工进度表，并在每底前，提交下个月的精装修系统月进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当前精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向业主方监理提交份报告，详细说明精装修的各项进度，并提交到场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到各方工作的支持与监督。四施工流水段的划分依据现场的实际条件精装修工作量工期劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量为不少于。现场施工用地拖，行灯配制数量行灯条地拖条第二部分主要分部分项施工工艺第章装饰装修分部施工工艺地面铺大理石施工准备材料大理石块花岗石块由大理石厂加工的成品的品种规格质量应符合设计和施工规范要求。水泥号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。砂中砂或粗砂。作业条件大理石板块花岗石板块进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种规格数量质量等是否符合设计要求，有裂纹缺棱掉角的不得使用。设加工棚，安装好台钻云石切割机及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好。室内抹灰水电设备管线等均已完成。房内四周墙上弹好水平线。施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。操作工艺熟悉图纸以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口边角等部位之间关系。试拼在正式铺设前，对每房间的大理石或花岗石板块应按图案颜色纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。弹线在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。试排在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于。根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面柱洞口等的相对位置。基层自理在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净包括试排用的干砂及大理石块，然后洒水湿润，扫遍素水泥浆。铺砂浆根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆，找平层般采用的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。铺大理石块般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门口的边开始，按照