用制定质量方针质量目标确定组织结构职责权限确定提供资源编制批准发布质量管理体系文件体系正式建立过程监视测量顾客满意度调查内部审核数据分析输入管理评审纠正和纠正措施循序渐进的日常改进预防措施突破性的管理机制改进或技术改进国家行业法律法规按照管理体系文件试运行正式运行实施质量管理体系认证机构审核符合要求正式注册证后监督保持质量管理体系产品实现产品检验见产品实现过程示意图确定组织结构职责权限航空电器有限公司质量手册版次文件要求总则质量手册章节页码文件要求目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容和控制要求，为实施法制化文件化管理创造必要条件。总则目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容编写原则和承载媒体。本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标本公司的质量手册标准要求的形成文件的程序本公司为确保各工作过程有效策划运行和控制所需的支持性文件标准所要求的记录。质量管理体系文件的编制原则本公司的规模管理方式人员能力过程及相互关系比较简单，文件应简练适用文件应具备对标准的符合性，支持性文件应具改档案记录集中收存，应编目立卷。本程序仅规定记录控制的专用内容，表格设计应控制的要求按文件控制程序执行。记录控制的总要求记录应能够提供产品实现全过程的完整的质量证据，能够清楚地证明产品满足规定要求的程度。记录的保持时间应满足顾客和法律法规的要求，与产品寿命周期相适应。记录和标识表格式记录包括表格名称和表格编号，表格的编号按文件控制程序执行其他形式的记录标识内容包括记录的名称，需要时应编号。记录的填写记录的填写应及时真实内容完整准确可追溯字迹清晰，不适用的栏目内划斜线记录不允许更改如因笔误必须更改时，不准涂改，只准划双横线划改，在原记录上方记录正确内容，更改人应签名或盖章并注明日期填写记录应使用钢笔或签字笔，不允许使用铅笔或圆珠笔所有记录都应经记录人签名，并标注年月日，重要记录标注年月日时分。记录的归档检索和保存期限综合部汇总编制全公司记录总清单，在总清单中注明记录的形成和保管部门，规定记录的归档保存部门和保存期限，并负责填写记录清单航空电器有限公司质量手册版次记录控制程序章节页码综合部及各部门定期如每年底或每半年每季度每月按记录清单对记录进行汇总编目归档并建帐，以备检索查阅记录保存期限的原则◇具有保存价值的，长期保存◇产品相关的记录，保存期限应大于产品寿命周期◇无使用期限要求的，般不少于年◇合同或法律法规要求的记录，按合同或相关法律法规执行。记录的贮存保护和处置等控制要点见文件控制程序。外来的记录外来的记录主要指供方或顾客提供的有关记录和记录清单等，市场部负责保管。相关文件文件控制程序记录表式记录清单航空电器有限公司质量手册版次管理职责管理承诺章节页码管理职责目的范围和职责目的和范围规定总经理在质量管理体系中承担的管理职责和应发挥的领导作用，确保顾客要求得到满足，旨在增强顾客满意。职责总经理直接承担质量手册第章的全部管理职责各级管理者承担相应的管理职责。管的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。应用质量管理体系覆盖的范围军品机载二次电源地面以下直流变频电源和机载超短波天线的设计开发生产及相关服务全过程的管理民品及以下直流变频电源铅酸蓄电池充电器及以下负载箱的设计开发生产及相关服务全过程的管理质量手册对含标准的要求不做删减。质量手册中，军品管理增加的特殊要求以楷体字表述，民品管理以宋体字表述，所使用的字体与保持致。引用标准质量管理体系要求质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语和定义本手册采用质量管理体系要求含附录的术语和定义。产品过程的结果。产品可分为服务软件硬件流程性材料四种类别，本公司产品的主导成分是硬件及其相关服务。质量组固有特性满足要求的程度。质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划质量控制质量保证和质量改进。质量控制质量管理的部分，致力于满足质量要求。顾客接受航空电器有限公司产品的部队企事业单位和个人。相关方与航空电器有限公司的业绩或成就有利益关系的国家部队学校社会地区供方合作者企业全体员工和顾客等。其他主要术语，在相关章节摘录。航空电器有限公司质量手册版次质量管理体系总要求章节页码质量管理体系目的范围和职责目的和范围本公司将按照标准要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进体系的有效性。质量手册第章将规定对质量管理体系的总要求，并确定质量管理体系的文件和记录的范围内容及控制要求，为质量管理体系符合标准要求，实施法制化文件化管理创造必要条件。职责总经理是质量管理体系及其文件建立实施保持和持续改进的总负责人管理者代表主持质量管理体系文件的运行总经理和全体员工都应按照质量管理体系文件的规定执行。总要求目的和范围规定对本公司质量管理体系的总要求，以符合标准的要求。质量管理体系的总要求按照标准的要求，建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进体系的有效性。为此，质量管理体系应做到识别本公司质量管理体系所需的过程及各过程的具体工作，见质量管理体系过程示意图确定质量管理各过程的顺序，及这些过程之间的相互关系和接口确定为确保质量管理体系各过程的有效运行和控制所需的准则和方法，对过程输入输出资源和过程结果做出明确规定，需要时形成文件，并加以有效控制确保过程能够获得必要的资源，搜集相关信息，形成信息流，以支持过程的运行达到预期目标和对过程的监视监视测量和分析各工作过程达到预期目标的程度和趋势实施内部审核管理评审内部沟通顾客满意度调查等必要的措施，监视并提高顾客的满意程度，以实现各工作过程的持续改进。本公司接受顾客或订货方对过程的监督，保持产品的可追溯性。本公司将按照标准的要求，管理各项工作的全过程。经识别，结构件机加件和变压器外协加工以及元器件二次筛选，属于直接影响产品符合要求的外包过程，本公司将按采购程序及产品的设计要求进行控制。航空电器有限公司质量手册版次质量管理体系总要求章节页码质量管理体系过程示意图决策采理承仪器，在生产科研测控通讯等领域都得到了广泛的应用。但市面上能看到的仪器在频率精度带宽波形种类及程控方面都已不能满足许多方面实际应用的需求。加之各类功能的半导体集成芯片的快速生产，都使我们研制种低功耗宽频带，能产生多种波形并具有程控等低频的信号发生器成为可能。该设计课题的研究和制作全面说明对低频信号发生系统要有个全面的解对低频信号的发生原理要理解掌握，以及低频信号发生器工作流程波形的设定，转换，单片机单片机，键盘控制，显示和各模块的连接通信等各个部分要熟练联接调试，能够正确的了解常规芯片的使用方法掌握简单信号发生器应用系统软硬件的设计方法，进步锻炼了我们在信号处理方面的实际工作能力。设计要求和任务熟悉和掌握单片机的结构和工作原理，了解信号发生器的工作原理。掌握以单片机为核心的电路设计的基本方法,并通过实际程序的设计和调试，逐步掌握模块化程序的设计方法和调试技术了解开发单片机应用系统的全过程。综合运用所学专业知识解决工程问题。具体设计要求如下具有产生正弦波三角波方波矩形波锯齿波波形的功能。信号的频率范围为。信号的输出波形幅度可调。通过键盘输入任意频率数值和选择任意波形。单片机概述单片微型计算机单片机作为微型计算机的个很重要的分支，自问世以来，以其极高的性价比，受到人们的重视和关注，因此应用广泛，发展迅速。相对而言，单片机体积小重量轻抗干扰能力强，对环境要求不高，并且价格低廉可靠性高灵活性好，开发较为容易。目前，在我国，单片机已经广泛地用于智能仪表机电设备过程控制自动检测家用电器和数据处理等各个方面。单片机的发展单片机诞生于世纪年代。最初的单片机是利用大规模集成电路技术把中央处理单元简称数据存储器程序存储器及其他通信口集成在块芯片上，构成个最小的计算机系统。现代的单片机则增加了更多的片内外设比如定时器计数器串行口中断并行口，甚至包括转换器脉宽调制器等，使得单片机的功能越来越强大，应用领域越来越广泛。因为这样块芯片就具有台计算机的功能，因而被称为单片微型计算机，简称单片机。由于单片机的硬件结构和指令系统都是按照工业控制要求来设计的，常用在工业的检查控制装置中，因而也被称为微控制器。单片机按照其用途可以划分为通用型和专用型两大类。通常所说的单片机是指通用型单片机。通用型单片机是把可开发资源如口全部提供给使用者。专用型单片机的硬件结构和指令是按照个特定用途而设计的，如频率合成调谐器控制器收音机机芯控制器打印机控制器等。单片机发展历史世纪年代，微电子技术正处于发展阶段，集成电路属于中规模发展时期，各种新材料新工艺尚未成熟。年公司推出了单片机，这个时期的单片机才是真正的位单片微型计算机，并推向市场。年代初，单片机已经发展到了高性能阶段。年代，世界各大公司竞相研制出品种多功能强的单片机，约有几十个系列，多个品种，此时的单片机均属于真正的单片化，大多集成了数目繁多的接口多种中断系统，甚至还有些带转换器。其发展到了个全新的阶段，应用领域更加广泛。在众多品种的单片机中，系列用制定质量方针质量目标确定组织结构职责权限确定提供资源编制批准发布质量管理体系文件体系正式建立过程监视测量顾客满意度调查内部审核数据分析输入管理评审纠正和纠正措施循序渐进的日常改进预防措施突破性的管理机制改进或技术改进国家行业法律法规按照管理体系文件试运行正式运行实施质量管理体系认证机构审核符合要求正式注册证后监督保持质量管理体系产品实现产品检验见产品实现过程示意图确定组织结构职责权限航空电器有限公司质量手册版次文件要求总则质量手册章节页码文件要求目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容和控制要求，为实施法制化文件化管理创造必要条件。总则目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容编写原则和承载媒体。本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标本公司的质量手册标准要求的形成文件的程序本公司为确保各工作过程有效策划运行和控制所需的支持性文件标准所要求的记录。质量管理体系文件的编制原则本公司的规模管理方式人员能力过程及相互关系比较简单，文件应简练适用文件应具备对标准的符合性，支持性文件应具改档案记录集中收存，应编目立卷。本程序仅规定记录控制的专用内容，表格设计应控制的要求按文件控制程序执行。记录控制的总要求记录应能够提供产品实现全过程的完整的质量证据，能够清楚地证明产品满足规定要求的程度。记录的保持时间应满足顾客和法律法规的要求，与产品寿命周期相适应。记录和标识表格式记录包括表格名称和表格编号，表格的编号按文件控制程序执行其他形式的记录标识内容包括记录的名称，需要时应编号。记录的填写记录的填写应及时真实内容完整准确可追溯字迹清晰，不适用的栏目内划斜线记录不允许更改如因笔误必须更改时，不准涂改，只准划双横线划改，在原记录上方记录正确内容，更改人应签名或盖章并注明日期填写记录应使用钢笔或签字笔，不允许使用铅笔或圆珠笔所有记录都应经记录人签名，并标注年月日，重要记录标注年月日时分。记录的归档检索和保存期限综合部汇总编制全公司记录总清单，在总清单中注明记录的形成和保管部门，规定记录的归档保存部门和保存期限，并负责填写记录清单航空电器有限公司质量手册版次记录控制程序章节页码综合部及各部门定期如每年底或每半年每季度每月按记录清单对记录进行汇总编目归档并建帐，以备检索查阅记录保存期限的原则◇具有保存价值的，长期保存◇产品相关的记录，保存期限应大于产品寿命周期◇无使用期限要求的，般不少于年◇合同或法律法规要求的记录，按合同或相关法律法规执行。记录的贮存保护和处置等控制要点见文件控制程序。外来的记录外来的记录主要指供方或顾客提供的有关记录和记录清单等，市场部负责保管。相关文件文件控制程序记录表式记录清单航空电器有限公司质量手册版次管理职责管理承诺章节页码管理职责目的范围和职责目的和范围规定总经理在质量管理体系中承担的管理职责和应发挥的领导作用，确保顾客要求得到满足，旨在增强顾客满意。职责总经理直接承担质量手册第章的全部管理职责各级管理者承担相应的管理职责。管