权规定职责范围内的组织安全事故的调查处理，并及时向上级报告对工作失误承担责任。学历与职称要求大本以上学历，中级以上职称基本能力与品德要求有较高的管理创新能力，工作作风严谨，诚实守信所需工作经历五年以上生产管理经验所需专业知识企业管理专业知识相关法律标准和知识所需专业技能证书经济类职业资格证书关键能力组织能力协调能力分析能力应变能力高较高般高较高般高较高般高较高般培训内容经理管理和质量体系标准培训方式内部培训外部培训所需记录文档纳入员工个人绩效档案晋升通道上层岗位分公司经理直接上级签名日期年月日可转变岗位相关管理岗位下层岗位生产制造部经理分公司总工程师岗位说明书岗位编号编写日期年月职位名称总工程师所在部门卷筒纸分公司直接上级分公司总经理职位类别技术类定员人数名岗级标准岗所辖人员副总工程师技术部品质保证部从事本岗位工作时间年月岗位概述在分公司经理领导下，负责卷筒纸分公司产品发展规划的制定和产品技术改进负责新技术应用推广技术革新和工艺改进的规划组织负责技术质量系统的领导协助分公司经理对质量管理体系进行管理。本职工作职责及具体内容职责负责新产品开发和产品改进工作。工作任务序号工作内容考核要点以用户需求为关注焦点，负责组织产品市场需求的调研工作满足用户需求负责组织产品的技术改进工作不断提高产品性能负责组织辅机产品的研发和试制工作满足主机性能需求负责组织产品性能和产品质量方面的重大疑难问题及技术攻关工作重大技术和质量问题处理及时序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续组织实施全部定期相关部门卷筒纸市场营销公司续审核批准全部定期有关部门股份公司主管部门续组织实施全部定期技术部续组织实施全部日常有关部门职责二负责新技术的引进推广应用和推广工作。工作任务序号工作内容考核要点负责组织编制分公司中长期技术发展规划和年度科研计划符合分公司总体发展规划负责组织分公司科研成果鉴定和新技术的引进工作有鉴定报告或会议纪要负责组织实施新技术新工艺新产品性能持续改进和提高材料的应用工作序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续组织实施主要定期技术部股份公司续组织实施全部定期相关部门股份公司技术中心续组织实施全部定期相关部门职责三负责技术革新工艺改善的优化组织结构的组织实施工作。工作任务序号工作内容考核要点负责组织策划和审核批准分公司重大技术革新工艺攻关及项目管理立项课题选题工作不断满足持续改进的管理要求以系统为工作平台，负责优化技术部品质保证部的组织结核及工作程序不断满足分公司快速发展要求序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续审核实施主要日常相关部门续策划实施主要定期技术部品质保证部职责四根据分公司发展需要，负责分公司生产设备购置的策划工作。工作任务序号工作内容考核要点根据产品加工精度和质量检测需要，对生产设备配置进行组织和策划加工精度和检测设备满足分公司产品更新换代要求序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续组织策划全部定期技术部生产制造部股份公司主管部门职责五负责分公司质量管理体系运行工作。工作任务序号工作内容考核要点协助分公司经理对分公司质量管理体系运行，进行组织策划和管理工作质量管理体系运行得到持续改进负责批准分公司质量管理体系的内纠正和预防措施得到落实部审核计划，确保分公司质量管理体系得到加强负责向分公司经理报告分公司质量管理体系运行状况和改进需求找到重要影响因素负责组织对股份公司营销公司的产品销售合同进行“合同评审”工作满足市场需求序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续组织实施全部日常各部门质量认证中心续组织实施全部日常品质保证部续组织实施全部定期品质保证部续组织实施全部日常相关部门营销公司应具备的权利对分公司发生的技术质量方面问题有考核权对分公司质量管理体系有管理权对关主件“回用”和报废有批准权对技术质量系统工作有组织和指挥权对工作失误承担责任。学历与职称要求具有大学本科以上学历，中级以上职称基本能力与品德要求具有较高的管理创新能力，工作作风严谨，诚实守信所需工作经历五年以上技术管理工作经验所需专业知识掌握印刷机械知识熟悉标准掌握知识所需专业技能证书工程类职业资格证书关键能力组织能力协调能力分析能力应变能力高较高般高较高般高较高般高较高般培训内容印刷新技术应用和质量体系标准培训方式内部培训外部培训所需记录文档纳入员工个人绩效档案晋升通道上层岗位分公司经理直接上级签名日期年月日可转变岗位相关管理岗位下层岗位技术部经理分公司副总工程师岗位说明书岗位编号编写日期年月职位名称副总工程师所在部门技术部直接上级分公司总工程师职位类别技术类定员人数名岗级标准岗所辖人员技术部从事本岗位工作时间年月岗位概述在分公司总工程师领导下，负责协助总工程师完成卷筒纸分公司产品发展规划的制定理员岗位说明书外协员兼调度岗位说明书成品采购兼器材销售员岗位说明书修理服务部主管岗位说明书技术服务员岗位说明书主管会计岗位说明书出纳兼统计员岗位说明书分公司总经理岗位说明书岗位编号编写日期年月职位名称分公司总经理所在部门卷筒纸分公司直接上级股份公司总经理职位类别管理类定员人数名岗级标准岗所辖人员分公司中层以上干部从事本岗位工作时间年月岗位概述在股份公司领导下，负责分公司的总体发展规划工作负责分公司中层行政干部的任免工作负责分公司质量管理体系所需资源的保证及管理者代表内审员的聘用。负责质量管理体系文件和重要管理制度发布的审批工作负责经理办公会经营方案和经济活动评审会的组织工作负责分公司经济合同的审批工作负责向股份公司的请示和报告的工作负责分公司重大项目的审批工作负责分公司党委的领导工作。本职工作职责及具体内容职责负责分公司总体发展的规划和组织工作。工作任务序号工作内容考核要点根据股份公司的工作目标和发展规划，组织制定分公司的中长期经营发展规划发展规划符合股份公司战略目标要求负责组织制定分公司质量方针和质量目标质量方针符合阶段性发展需要，质量目标可测量负责组织制定分公司年度综合计划分公司的各种项重要工作应列入本计划负责对分公司各类资源的分配和使用进行综合规划，满足分公司快速发展的需要各类资源得到合理分配分公司重点工作经由职工代表大会通过的“经理工作报告”向全体员工发布重点工作得到落实序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续组织实施全部定期各部门股份公司续组织实施全部定期各部门续组织检查全部定期各部门续组织策划全部定期各部门续组织策划全部定期各部门职责二负责分公司重点工作的组织和实施工作。工序号工作内容考核要点作任务围绕分公司质量方针和质量目标，向各部门下达分解要求，并督促检查完成情况制定质量方针和为质量目标的确立提供框架围绕分公司经营目标党政工作责任书的指标，按管理职责，签订综合经济指标责任书，并督促检查履行情况重点指标得到有效分分解负责听取生产副经理关于生产组织和任务计划完成情况汇报，研究并制定生产经营目标和方式，保证基础设施建设和环境改善实现准时化生产的工作目标负责听取总工程师关于新产品定位和产品改进及新材料新技术应用情况汇报，保证产品的先进性稳定性和可靠性产品性能和质量得到持续改进负责听取总会计师关于财务管理和成本核算方面的工作汇报，制定措施计划，保持资本保值增值分公司经济活动保持受控状态负责听取管理者代表关于分公司质量管理体系方面的工作汇报，就各主管部门在经营方案和经济活动评审会上输入的问题，提出管理要求管理要求得到逐项落实负责分公司资源的提供和保证，围绕分公司重点和难点工作，组织项目管理工作各“立项”项目有达到的目标实施的方案和实施步骤，有检查有奖励完善分公司的各项管理制度，建立行之有效的激励机制，充分调动员工积极性和创造性有记录有标准有程序有确认有示范序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续布置检查主要定期各部门续布置检查主要定期综合管理部续检查主要定期生产制造部续检查主要定期技术部续检查主要定期财务部续组织实施主要定期品质保证部续组织检查主要定期综合管理部续组织策划主要日常综合管理部职责三负责分公司重大项目的审核批准工作。工作任务序号工作内容考核要点负责批准质量手册的发布工作有审批负责批准分公司管理制度规定的发布工作有审批负责分公司各类上报的报表审批工作有审批负责对外经济合同协议的批准工作有审批负责中层干部的任命聘任工作有审批负责内审员的聘用工作有审批负责绩效工作考核部门中层正职以上的审批工作有审批序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续批准全部定期品质保证部续批准全部定期综合管理部续批准全部定期各主管部门续批准全部定期各主管部门续批准全部定期综合管理部续批准全部定期品质保证部续批准全部定期经理助理综合管理部职责四负责分公司安全生产和产品质量重大问题的处理工作。工作任务序号工作内容考核要点负责组织对安全生产重大问题的处理工作召开专题会，安排布置负责产品出厂后发生客户投诉退货等重大质量问题的处理召开专题会研究解决序号工作权限负责程度工作频次工作关系部门职责四负责分公司基础设施的管理和维护工作。工作任务序号工作内容考核要点负责过程设备和运输及通讯等支持性设施维护保养计划的审批工作维护保养计划安排适当，内容详实，预算合理设备完好率达标负责车间办公场所和相关设施维修项目计划的审批工作计划详实预算合理，有前瞻性序号工作权限负责程度工作频次工作关系内部关系外部关系续批准主要定期生产制造部股份公司主管部门续批准主要定期生产制造部股份公司主管部门应具备的权利对分公司生产安全环保工作有组织策划和领导权对分公司生产系统各部门及部门领导有考核权对分公司基础设施维修保养项目有审批交流看法心得，可以把平时不便于说的话说出来。从方面来讲，教师学生家长可以在网上更好的了解学生的意见建议，以及思想情况可以促进中学生的学业。在网上查阅信息非常方便，学生可以根据学习的需要，找到合适的