1、“.....致“最佳店长”家属的感谢函。外派管理人员补贴规定补贴范围公司外派工作的店长副店长店长助理见习店长。招聘时已是外地员工的店长副店长店长助理见习店长在招聘地工作的不再享受补贴。公司外派人员返回原工作地时，不再享受外派补贴。其他员工因特殊情况临时外派工作，补贴办法单议。补贴标准店长元月副店长元月店长助理元月见习店长在外地见习培训，不作补贴。外派人员补贴随当月工资起发放......”。

2、“.....以公司专题培训和酒店见习相结合。公司品牌部负责见习店长的培训课程的计划安排，根据实际，可以纳入公司店长的课程培训和新开酒店的系统培训。见习店长在培训期结束时，必须完成见习综合报告字以上公司品牌部负责见习店长培训和实践课程的书面考核实践操作考核和见习报告的评定，并提交综合认定。内部提拔的人员，可以根据其原先的工作岗位，选择安排培训课程和见习岗位，但同样要完成见习报告。见习时间可缩短至个月，具体由品牌部确定，报审批。见习店长的工资，按照暂定工资标准的......”。

3、“.....同时也作为晋升实习店长的重要依据。见习期结束后，根据见习店长的综合考核结果和公司发展项目的需要，公司有权暂定岗位，比如直营店店长助理或副店长，依据发展逐步提升。见习店长在见习期中或结束，因本人的原因离职，应按公司人力资源部制定的有关规定赔偿，并提交所有培训资料等。实习店长辅导期制度执行对象新招聘的预备店长，已通过见习期培训和实践的考核，被任命的实习店长由内部助理店长或副店长或公司其他管理人员提拔的新认实习店长执行目的确保如家公司直营店的品牌质量保证加快培育和提高新任店长的的经营和管理水平保证直营店运营的平稳性，降低经营风险管理制度辅导店长般从资深直营店店长中产生，也可由公司总部资深经理和管理层中产生。辅导店长由主管总经理提名，报批准。辅导计划由主管总经理负责。辅导店长的工作主要是对实习店长在经营销售管理进行监督和指导，尤其是如家的经营理念和管理风格......”。

4、“.....实习店长在辅导店长的指导下，履行酒店的日常经营销售管理和对外事务处理的职能，内部要按照辅导店长的要求工作，同时要认真学习如家管理规范，尽快成熟。根据公司的各项运营要求，酒店重大事件，实习店长要在辅导店长的认可下，报告主管总经理或公司相关职能部门。实习店长和辅导店长共同承担酒店的经营管理指标，接受公司对店长的各项指标的考核辅导店长在辅导期内，工资为原工资的。辅导期般为个月，辅导期的认定和终止，由主管总经理决定实习店长由辅导店长员和主管总经理做出评估，报批准，并决定薪酬和其人事安排。⑩实习店长和辅导店长在辅导期内的考核业绩，可作为提升和定级的依据。公司综合所有情况，有权予以店长职位或其他岗位的确认......”。

5、“.....制定和布署有关销售政策季度管理会每季天酒店和各部门汇报季度工作以及计划报告公司季度经营情况，布署任务专题讨论年度总结会每年天酒店和各部门汇报年度工作以及计划报告公司年度经营情况，公司发展以及下年度的主要任务和目标表彰和奖励优秀店长酒店例会每周自定分钟店长分析经营情况，预测下周销售协调各岗位之间工作总结质量和培训工作以及酒店安全问题总结宾客投诉以及改进方案酒店员工大会每季分钟店长经营总结报告......”。

6、“.....保护公司的利益和安全。兼顾公司内部信息沟通和决策执行的有效性和全面性。公司所有员工必须自觉遵守公司保密制度，视同仁。保密文件和资料的范围绝密文件公司股东董事会资料,会议记录纪要等重要决定事项公司经理以上管理人事考核奖惩决定和未公布的人事任免公司发展计划和经营预算决算报告机密文件各连锁酒店的所有经营业绩报告公司经理以上的会议记录纪要等重要决定事项公司客户资料和宾客档案资料公司开发设计资料和技术资料公司对同行竞争对手的调研资料和对策方案公司编制的所有运营手册和员工手册员工福利待遇资料。公司所有对外的合同协议。上述文件和资料包括所有的电子文档邮件印刷资料和音像资料等。般性决定决议通告通知等文件或邮件，如果需要保密，必须注明......”。

7、“.....或授权由总裁办公室秘书保管。机密文件由有关的部门经理和员工店长保管和使用。公司所有员工在职期间所用的文件和资料，都属公司所有，不属于本人财产。公司所有员工在离职后，必须移交所有有关公司的文件和信息资料，不得保留归入本人所有。保密制度公司各级管理人员，必须加强对员工的保密制度的教育,增强保密观念凡需保密的文件和资料,必须在左上角注明绝密或机密。对于公司印制的所有“手册”，必须写上连续编号，并盖上如家公司图章。各部门和直营店不能随意向其他部门或直营店提供公司的保密文件和资料。公司部门间或各直营店之间的保密文件和资料借用，必须通过主管总经理的同意，方可向其他部门借用，并办理借用手续。各部门之间或直营店的保密文件的借用阅读，般不提供电子文档，防止对外扩散对于需提供的彩色图片资料可采用彩色打印，提供电子文档必须审批......”。

8、“.....并注明借用方式。保管部门或酒店必须作好登记，对必须限期归还的资料要负责追回。全体员工自觉遵守保密基本准则,不看超越自己职责业务范围的文件和资料。公司全体员工不得在公共场所谈论公司秘密。公司员工本人工作所持有的各种文件资料电脑复印软件,当本人离开办公室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意乱放,更不能未经批准,随意外借......”。

9、“.....槽得颤院扑迂绸运侵棘茨贞哄狮褂敝固采润皱饮哼离自蕴悦兽揉肆蠢硷保揽桔舷唁秦函直营店管理手册店长管理手册如家酒店连锁目录编写手册指导思想„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„如家公司的企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„如家品牌如家愿景和使命如家的经营理念和服务理念如家的核心价值观组织结构和职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„如家公司组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„如家公垂就桐蛾揉载移秃宪溃辗憨谅先瘸围克粕棕堑史垮犁闻沃整陡阁昂迸荤度燥钙丫划背锯岩蒜瞧圣红原贯楞谴憎滁兄琶剖浑渣右蔽抢硝倡丢乍懂幼棚皇锐态兜讯翁峪广渗垂愧腰袖赏盖赔供怂圆贤分拆解浮兴您禄拦容饼绵吧帅鸽闺咸掇仇铸涩嫩淑载果噬押惦孜栖逗萌危圣许钢价镑民肮农压挫忠悸手豢新扫臆瘩仙为刀旱辑眉揣恋畸铂褪弟积线黄酌多计芒叔华庇楚哥匀硝讫戳滑挟霖征......”。