用制定质量方针质量目标确定组织结构职责权限确定提供资源编制批准发布质量管理体系文件体系正式建立过程监视测量顾客满意度调查内部审核数据分析输入管理评审纠正和纠正措施循序渐进的日常改进预防措施突破性的管理机制改进或技术改进国家行业法律法规按照管理体系文件试运行正式运行实施质量管理体系认证机构审核符合要求正式注册证后监督保持质量管理体系产品实现产品检验见产品实现过程示意图确定组织结构职责权限航空电器有限公司质量手册版次文件要求总则质量手册章节页码文件要求目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容和控制要求，为实施法制化文件化管理创造必要条件。总则目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容编写原则和承载媒体。本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标本公司的质量手册标准要求的形成文件的程序本公司为确保各工作过程有效策划运行和控制所需的支持性文件标准所要求的记录。质量管理体系文件的编制原则本公司的规模管理方式人员能力过程及相互关系比较简单，文件应简练适用文件应具备对标准的符合性，支持性文件应具改档案记录集中收存，应编目立卷。本程序仅规定记录控制的专用内容，表格设计应控制的要求按文件控制程序执行。记录控制的总要求记录应能够提供产品实现全过程的完整的质量证据，能够清楚地证明产品满足规定要求的程度。记录的保持时间应满足顾客和法律法规的要求，与产品寿命周期相适应。记录和标识表格式记录包括表格名称和表格编号，表格的编号按文件控制程序执行其他形式的记录标识内容包括记录的名称，需要时应编号。记录的填写记录的填写应及时真实内容完整准确可追溯字迹清晰，不适用的栏目内划斜线记录不允许更改如因笔误必须更改时，不准涂改，只准划双横线划改，在原记录上方记录正确内容，更改人应签名或盖章并注明日期填写记录应使用钢笔或签字笔，不允许使用铅笔或圆珠笔所有记录都应经记录人签名，并标注年月日，重要记录标注年月日时分。记录的归档检索和保存期限综合部汇总编制全公司记录总清单，在总清单中注明记录的形成和保管部门，规定记录的归档保存部门和保存期限，并负责填写记录清单航空电器有限公司质量手册版次记录控制程序章节页码综合部及各部门定期如每年底或每半年每季度每月按记录清单对记录进行汇总编目归档并建帐，以备检索查阅记录保存期限的原则◇具有保存价值的，长期保存◇产品相关的记录，保存期限应大于产品寿命周期◇无使用期限要求的，般不少于年◇合同或法律法规要求的记录，按合同或相关法律法规执行。记录的贮存保护和处置等控制要点见文件控制程序。外来的记录外来的记录主要指供方或顾客提供的有关记录和记录清单等，市场部负责保管。相关文件文件控制程序记录表式记录清单航空电器有限公司质量手册版次管理职责管理承诺章节页码管理职责目的范围和职责目的和范围规定总经理在质量管理体系中承担的管理职责和应发挥的领导作用，确保顾客要求得到满足，旨在增强顾客满意。职责总经理直接承担质量手册第章的全部管理职责各级管理者承担相应的管理职责。管的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。应用质量管理体系覆盖的范围军品机载二次电源地面以下直流变频电源和机载超短波天线的设计开发生产及相关服务全过程的管理民品及以下直流变频电源铅酸蓄电池充电器及以下负载箱的设计开发生产及相关服务全过程的管理质量手册对含标准的要求不做删减。质量手册中，军品管理增加的特殊要求以楷体字表述，民品管理以宋体字表述，所使用的字体与保持致。引用标准质量管理体系要求质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语和定义本手册采用质量管理体系要求含附录的术语和定义。产品过程的结果。产品可分为服务软件硬件流程性材料四种类别，本公司产品的主导成分是硬件及其相关服务。质量组固有特性满足要求的程度。质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划质量控制质量保证和质量改进。质量控制质量管理的部分，致力于满足质量要求。顾客接受航空电器有限公司产品的部队企事业单位和个人。相关方与航空电器有限公司的业绩或成就有利益关系的国家部队学校社会地区供方合作者企业全体员工和顾客等。其他主要术语，在相关章节摘录。航空电器有限公司质量手册版次质量管理体系总要求章节页码质量管理体系目的范围和职责目的和范围本公司将按照标准要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进体系的有效性。质量手册第章将规定对质量管理体系的总要求，并确定质量管理体系的文件和记录的范围内容及控制要求，为质量管理体系符合标准要求，实施法制化文件化管理创造必要条件。职责总经理是质量管理体系及其文件建立实施保持和持续改进的总负责人管理者代表主持质量管理体系文件的运行总经理和全体员工都应按照质量管理体系文件的规定执行。总要求目的和范围规定对本公司质量管理体系的总要求，以符合标准的要求。质量管理体系的总要求按照标准的要求，建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进体系的有效性。为此，质量管理体系应做到识别本公司质量管理体系所需的过程及各过程的具体工作，见质量管理体系过程示意图确定质量管理各过程的顺序，及这些过程之间的相互关系和接口确定为确保质量管理体系各过程的有效运行和控制所需的准则和方法，对过程输入输出资源和过程结果做出明确规定，需要时形成文件，并加以有效控制确保过程能够获得必要的资源，搜集相关信息，形成信息流，以支持过程的运行达到预期目标和对过程的监视监视测量和分析各工作过程达到预期目标的程度和趋势实施内部审核管理评审内部沟通顾客满意度调查等必要的措施，监视并提高顾客的满意程度，以实现各工作过程的持续改进。本公司接受顾客或订货方对过程的监督，保持产品的可追溯性。本公司将按照标准的要求，管理各项工作的全过程。经识别，结构件机加件和变压器外协加工以及元器件二次筛选，属于直接影响产品符合要求的外包过程，本公司将按采购程序及产品的设计要求进行控制。航空电器有限公司质量手册版次质量管理体系总要求章节页码质量管理体系过程示意图决策采理承害物质的残留量。第十条稻花香生产基地应当按照有机稻花香生产技术操作标准规程进行生产，按照种植规模配备相应技术人员和配备必要的检测设备，做好稻花香生产质量安全自检工作。第十二条基地技术管理部门应当经常性的作好有机稻花香安全生产的宣传推广工作，对参与有机稻花香的生产人员进行技术培训和指导，提高有机稻花香生产人员的病虫害防治技术和检测水平。第十三条基地管理部门必须加强对有机生产过程的监督和检查，对有机生产基地及周边地带的环境检测和污染防治管理。对有违反有机种植标准规程的行为及时制止指导调整其作业流程，确保有机产品的合格性及食品的安全性。第十四条种植基地实行销售检测制度，在产品上市其那进行安全生产体系检测，如发现有不合格产品应就地封存，决不流入市场第十五条根据不同品种特点，进行产品分级把状上市。对包装上市的要贴上标签，表明名称产地生产者质量标准及生产日期。确保消费者的知情权和监督权。第十六条为加强种植基地生产质量安全管理，基地经营者成立基地生产安全监督管理综合部主要负责基地生产质量安全工作，并对违反本制度的基地负责人几有关部门负责人提出处理意见。第十七条基地经营者对出现产品质量安全问题的基地负责人及有关部门负责人采取如下处罚措施对相关责任人处罚包括降职降薪调离辞退解除劳动合同，情节严重者追究经济责任法律责任。档案管理制度加强有机基地标准化建设，确保生产环节达到有机生产标准并通过基地生产记录档案，对不符合有机生产标准的生产者追朔责任，制订本制度。本制度适用于稻花香有机生产基地，在此范围内基地管理人员及工作人员必须遵照执行。有机基地必须建立档案，依据中国人民共和国国家标准的要求，建立档案。档案形式分为表格和电子档案两种。表格式档案有生产者直接填写，电子档案有综合部统建立。并作为表格档案的集中保留，可随时进行查找调用。有机基地必须设专人负责档案管理工作。档案管理人员须具备中等专业以上技术水平，熟悉有机生产技术及生产投入品的使用和有关规定能够指导工作人员做好档案的填写工作。有机生产基地的负责人要组织生产者参加培训，使生产者了解填写档案的目的意义及填写要求，使生产者自觉自愿认真填写。档案填写要求字迹清楚整洁内容详细准确全面及时真实有效。档案按品种填写，做到品册表格式档案在采收后有基地档案管理人员收回保存，并输入电子档案进行统保存。有机产品实行产地标识制，定期对有机产品进行抽样检测，发现不符和标准的，就地销毁，禁止任何方式流入市场，并对责任者追究责任。基地档案应详细记录以下内容栽培方式露地保护地栽培茬口是否轮作，是否休耕生产状况生产面积土壤类型施肥种类数量时间及次数行间距亩株数田间管理措施等事项追肥种类数量时间次数施肥方式浇水方式时间次数病虫害防治病虫害发生情况采取措施农业物理生物农药施用量时间次数安全间隔期收获采收时间产量包装规格销售地点时间贮藏条件效益分析内部检查制度建立内部检查制度，以保证有机生产加工管理体系及生产过程符合的要求。内部检查应由内部检查员用制定质量方针质量目标确定组织结构职责权限确定提供资源编制批准发布质量管理体系文件体系正式建立过程监视测量顾客满意度调查内部审核数据分析输入管理评审纠正和纠正措施循序渐进的日常改进预防措施突破性的管理机制改进或技术改进国家行业法律法规按照管理体系文件试运行正式运行实施质量管理体系认证机构审核符合要求正式注册证后监督保持质量管理体系产品实现产品检验见产品实现过程示意图确定组织结构职责权限航空电器有限公司质量手册版次文件要求总则质量手册章节页码文件要求目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容和控制要求，为实施法制化文件化管理创造必要条件。总则目的和范围确定本公司质量管理体系文件的范围内容编写原则和承载媒体。本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标本公司的质量手册标准要求的形成文件的程序本公司为确保各工作过程有效策划运行和控制所需的支持性文件标准所要求的记录。质量管理体系文件的编制原则本公司的规模管理方式人员能力过程及相互关系比较简单，文件应简练适用文件应具备对标准的符合性，支持性文件应具改档案记录集中收存，应编目立卷。本程序仅规定记录控制的专用内容，表格设计应控制的要求按文件控制程序执行。记录控制的总要求记录应能够提供产品实现全过程的完整的质量证据，能够清楚地证明产品满足规定要求的程度。记录的保持时间应满足顾客和法律法规的要求，与产品寿命周期相适应。记录和标识表格式记录包括表格名称和表格编号，表格的编号按文件控制程序执行其他形式的记录标识内容包括记录的名称，需要时应编号。记录的填写记录的填写应及时真实内容完整准确可追溯字迹清晰，不适用的栏目内划斜线记录不允许更改如因笔误必须更改时，不准涂改，只准划双横线划改，在原记录上方记录正确内容，更改人应签名或盖章并注明日期填写记录应使用钢笔或签字笔，不允许使用铅笔或圆珠笔所有记录都应经记录人签名，并标注年月日，重要记录标注年月日时分。记录的归档检索和保存期限综合部汇总编制全公司记录总清单，在总清单中注明记录的形成和保管部门，规定记录的归档保存部门和保存期限，并负责填写记录清单航空电器有限公司质量手册版次记录控制程序章节页码综合部及各部门定期如每年底或每半年每季度每月按记录清单对记录进行汇总编目归档并建帐，以备检索查阅记录保存期限的原则◇具有保存价值的，长期保存◇产品相关的记录，保存期限应大于产品寿命周期◇无使用期限要求的，般不少于年◇合同或法律法规要求的记录，按合同或相关法律法规执行。记录的贮存保护和处置等控制要点见文件控制程序。外来的记录外来的记录主要指供方或顾客提供的有关记录和记录清单等，市场部负责保管。相关文件文件控制程序记录表式记录清单航空电器有限公司质量手册版次管理职责管理承诺章节页码管理职责目的范围和职责目的和范围规定总经理在质量管理体系中承担的管理职责和应发挥的领导作用，确保顾客要求得到满足，旨在增强顾客满意。职责总经理直接承担质量手册第章的全部管理职责各级管理者承担相应的管理职责。管