疗需求将逐步明晰。支付能力的提高随着的经济进步发展，各种医疗的高端需求将逐步增加随着全民医保措施的逐步到位，以前那些有病但看不起的患者将得到基本医疗的保障，老百姓的基本支付能力提高。这样，从前相当大的块潜在的市场将转化为现实的市场。根据宏观预测，人口在医疗保健方面的消费支出会继续上升。各种疾病的变化随着电脑的逐步普及工作生活节奏的加快居民生活水平的提高等因素的变化，随之而来的各种疾病的发病率将会上升，患者对各种医疗服务的需求增加。以上的变化，将导致医疗市场的迅速放大医疗需求迅猛增加。这种发展趋势，要求有足够的贴近老百姓的医疗服务机构为患者提供服务。而现有的医疗机构虽然有定的规模，但总体来说目前在经营方面好不能满足广大人民群众的看病需求。因此，县综合医院的建设，将能够有效满足迅速放大的医疗市场。二构建医疗服务体系的需要随着经济的增长人们生活水平的提高，在意识上呈现出从治病到防病的变化在需求上呈现出从治好病到看好病的变化，老百姓对看病医疗的需求将呈现多层次多元化的趋势。尤其是中高收入群体日益壮大，这些人群既重视获得满意的诊疗效果，对医疗质量有较高的期望，又注重就医过程的便利性舒适性私密性和专有性，而对价格的敏感性较低，附加值比较高。以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力，以满足患者多层次的差异化的服务需求。就目前而言，现有的医疗机构比较注重硬件设施的建设，而其所提供的服务离差异化的标准还有相当的距离。因此，县需要管理水平较高，服务良好，特色明显，具有国内先进水平的医疗机构的进入。与其他医疗机构相比，优质的服务是我公司核心竞争力的重要组成部分公司通过院内服务领导小组市场部客户服务组来加强院内服务的管理，通过优化诊疗流程制定服务标准加强培训带教考核评估等方式来促进院内服务的提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘促成转化。同时，将经常性进行患者满意度的调查，以及时掌握患者的意见和需求。作为县综合医院，也将通过落实公司各项服务措施提高医院的服务能力，从而满足患者多层次的服务需求。因此，县综合医院的建设，将有效完善公司的医疗服务网络的战略布局，有效解决基层患者医疗服务的可及性问题。根据以上论述，为了满足患者的需求为老百姓提供多层次的服务，县综合医院的建设是十分必要的。第二节项目投资的可行性外部环境的可行性政策层面县委县政府十分重视民营医院的发展，近年来年县委县政府县卫生主管部门陆续出台了卫生事业改革相关的配套方案和加快民营医院发展的众多举措，大力引入市场竞争机制，提倡社会力量举办医疗机构，采取各种措施推进民营医院健康发展，以竞争来改进服务提高水平。给予民营医院在机构和人员的执业标准医疗机构评审人员职称评定和晋升医疗保险定点医疗机构资格科研课题招标等方面与公立医院享有同等待遇，使优秀民营医院具备了加快发展的良好环境。二市场层面从市场的空间看如前所述，医疗市场的空间为亿元左右不含每年新增，但目前的开发仅为亿元年。加之县综合医院地处县城，可以辐周边乡镇，巨大的市场基础为未来县综合医院的发展提供了良好的市场空间。从眼科医疗支付能力来看方面，县城经济较其他地方发达，老百姓个人的支付能力强另方面，由于政府在卫生事业方面的投入比较大，医疗保障水平逐步提高。市场强大的支付能力是未来的县综合医院迅速获得市场份额的有力保障。从老百姓对民营医院认同度来看由于县综合医院的发展走在全县改革开放的前列，老百姓的思想比较解放。加之政策开放，民营医疗机构的发展程度比较高，民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门的严格监管下，规范经营。因此，老百姓对民营医院认同度相对比较高。三资源层面在人力资源医疗技术物资供应品牌共享信息资讯市场开拓等方面，县综合医院将能够与公司整体产生联动，调动公司的优势资源参与市场竞争。二内部环境的可行性技术层面的保障目前对于符合要求的医疗机构来说，在基本临床医疗技术已经趋于同质化，在技术上的竞争已经转向高端前沿技术方面。医院将大力引进技术人才组建学科梯队，同时公司将通过在医施与医院整体建设同时进行和装备。建立健全规章制度，配置专人管理，对已处理的污水进行监控，并按规定及时报送卫生监测部门。医院医疗污水处理池拟设在生活污水处理池旁，该工程全部完成投入运营后，可大大减少污染物的排放量，消除污水中所携带的病原体对水环境的污染，使外排污水达到国家允许的排放标准，满足环境保护的要求，具有良好的环境效益和社会效益。四供电给排水消防设施情况医院的供水供电将按有关部门的规定进行设计安装，供电采用双向电路，供水达到国家有关标准。按照医院的具体设计标准，上报消防主管部门，获得有关审批手续，并委托有关设计部门按有关消防规定设计，配置先进的消防器材，实行专人管理，完全达到消防验收标准。第六章项目实施进度安排本项目实施时间计划年。具体进度为年月年月完成项目可研报告申请立项等项目前期工作。二年月年月完成亩土地购置工作。二年月年月建设办公楼幢及附属设施新建公共厕所个平方米，建立相应的污水处理设施个，建筑总面积面积平方米。三年月年月建设绿地及道路面积平方米。第七章投资估算此项目总投资为万元，包括固定资产投资流动资金投资和装修费用，具体为投资万元修建门诊住院楼幢二投资万元建设综合楼幢以及其他附属设施三购置医疗设备万元。第八章项目效益评价第节经营收入与经营成本估算为了确定项目未来的经营和盈利情况，对项目的收入和成本费用作出接近实际的预测是可行性研究的重要内容。收入是指日常经营活动中形成的会导致所有者权益增加的,与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。主要包括成本和费用。经营收入估算根据目前医院的经营规模开展的收入项目及市场影响力，主要收入项目有医疗收入药品收入。根据其项目的收入价格和市场消费水平的预测，对未来年的收入进行预测如下第年预计可收入万元，第年预计可收入万元，第年预计可收入万元，第年预计可收入万元，第年预计可收入万元。二经营总成本估算经营总成本包括主营业务成本期间费用和税金支出。其中主营业务成本主要包括医疗项目耗用的医用材料药品耗材等直接材料医护人员薪酬医院管理人员薪酬设备折旧摊销等。根据企业会计准则和公司相应的会计制度，结合目前的材料成本价格等，对经营总成本估算如下直接材料按照目前医院现有的物流供应渠道和资源，分别对材料的预计如下医用材料按照医疗收入的来预计药品材料按照药品收入的预计。员工薪酬工资按照科室设置及人员配置，按照人的编制，结合当地工资水平等预测，包括员工工资奖金及社保福利等支出。折旧费按照企业会计准则及公司会计制度进行推销，医疗设备按年办公和交通工具按年及其他按年采用直线法进行摊销，其净残值率按装修费用按年进行摊销筹备开办费用在开业第年进行摊销。维修费维修费用主要考虑设备的维修费，按照前年万元年，后年万元年进行预计。其它费用水电电话费用水电按万元年预计，电话费按万元预计差旅费汽车费用差旅费按万元年，汽车费用按每台车万元年广告推广等市场费用第年按收入的预计，以后按收入的预计办公用品及低耗品费用按照元每人每月计办公费，低耗品及劳保用品费按照每年万元预计纠纷与其他费用其他费用按照收入的预计，包括医疗纠纷支出业务招待费等。医院开业后年经营总成本估算明细如下医用材料第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。员工薪酬第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。维修费第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。水电费第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。其他固定支出第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。折旧费第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。其他支出第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。上述成本费用合计为万元。三经营利润估算根据对经营收入和经营总成本税金的预测，计算所得税，本项目年的利润估算表如下第年预计收入万元，第年预计收入万元，第年预计收入万元，第年预计收入万元，第年预计收入万元。利润额第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。所得税第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。净利润为第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。第二节财务评价根据销售收入成本和利润的预计，测算结果为营业收入第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。二总成本费用第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。三净利润第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元，第年预计万元。此项目总投资额为万元，其中医疗设备等固定资产和装修工程投万元，使用年限预计为年。根据开业后年预计的收入成本及利润情况，计算结果可以看出如不考虑项目建设期，此项目的静态投资回收期为年所得税后，项目的投资利润率为年的年均净利润项目投资总额。此项目所得税后内含报酬率达到，按照的设定折现率，项目税后净现值为万元。综合以上两点，此项目在能实现预测收入现金流的情况下，项目方案可行。第八章风险分析与风险对策第节主要风险因素医疗风险在临床医学上，由于存在着医学认知局限患者个体差异疾病情况不同医生素质差异医院条件限制等诸多因素的影响，各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不的风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。医疗风险主要来自两方面方面是由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律行政法规部门规章和诊疗护理规范常规导致医疗过失所致另方面并非诊疗行为本身存在过失，而是由于其它不可抗不可预测原因如药物过敏所致，或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免的并发症，其中以手术后并发症为主。二民营医疗机构的社会认知风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位的背景下产生和发展起来的，起步晚积累少，各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。小部分民营医院诚信度低缺乏自律，损害了民营医疗机构在社会上的整体形象。三市场竞争风险不断扩大的市场规模