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中国移动公司红光山生产基地工程管理制度汇编 中国移动公司红光山生产基地工程管理制度汇编

格式:word 上传:2022-06-24 19:40:10

《中国移动公司红光山生产基地工程管理制度汇编》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....组织项目部开展四新技术的推广应用工作,指导小组的技术攻关活动。负责项目部工程质量管理工作,明确质量管理目标,进行质量目标分解,落实质量管理责任,避免质量事故发生。组织工程技术人员熟悉设计图纸参与图纸会审了解设计意图解决施工技术难题。组织编制施工组织设计重要施工方案确保符合规定要求。组织有关人员识别与评价环境因素和危险源,组织编制重大环境因素及重大危险源目标指标管理方案和应急预案。组织编制并进行项目部对施工员的质量环境职业健康安全技术交底。组织指导施工员对班组的质量环境职业健康安全技术交底。指导项目工程技术组单位工程测量定位抄平和放线工作并复核。指导项目工程技术组测量仪器购买检定使用和管理工作。组织有关人员进行原材料购配件设备质量检验工作,组织分部工程质量验收,参加单位工程质量验收......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....负责整理分部工程单位工程质量检验评定资料。指导项目部技术质量安全环境资料整理及归档工作。协助项目经理编制项目创优计划。参与项目月质量环境职业健康安全检查,对检查发现的问题提出技术措施。完成项目经理委派的其他工作。⒘项目安全组长职责在项目经理的领导下负责对项目部安全生产进行监督和管理,是项目部安全管理直接责任人,指导安全环境组的工作。认真贯彻执行国家地方行业安全生产法规规章标准和公司质量环境职业健康安全管理体系文件。协助项目经理建立健全项目部安全生产文明施工消防安全管理机构安全生产责任制安全生产规章和操作规程。负责项目职业健康安全管理工作,组织实施重大危险源目标指标和管理方案安全应急预案并检查各项目工作落实情况。发现问题向项目经理副经理报告,并跟踪验证。负责项目部安全生产文明施工消防安全的培训管理,组织进行新进场工人的三级安全教育和特种作业人员持证上岗管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....监督各施工队或班组开展班前安全活动,确保施工作业人员清楚本岗位的危险源及防范措施要求。按照有关规定组织购买配备劳动保护用品。组织进行般安全设施验收,对重要安全设施在项目自检合格的基础上组织有关单位或检测机构进行验收。组织进行安全生产文明施工消防安全日检和旬检。参与项目经理主持进行的质量环境职业健康安全月检。配合公司及政府有关部门进行的安全监督检查,对发现问题的整改情况进行跟踪验证。按照有关规定参与事故处理报告和统计。对项目部不能及时处理的重大安全隐患直接书面上报公司质量安全部或公司管理层。按照规定要求建立保存记录资料。⒙工程技术组职责在项目经理项目执行经理项目总工程师的领导下开展施工技术管理和施工进度管理工作,其包括土建技术组土建技术二组和水暖电气设备组。贯彻执行国家地方和行业法规规章技术标准规范强制性标准及企业施工工艺标准......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....编制项目部适用法律法规规章标准规范清单,并负责配备和更新。工程技术人员应掌握专业工程施工规范质量环境职业健康安全标准要求,领会设计图纸意图,编制施工方案技术交底施工细部详图等技术文件,并向施工队或班组负责人进行质量环境职业健康安全技术交底,确保施工队或班组负责人清楚有关要求。负责施工准备施工过程和竣工验收各阶段的技术管理工作,组织各施工队或班组按照施工组织设计施工方案重大环境因素和重大危险源目标指标管理方案技术交底等技术文件要求进行施工,确保施工工艺符合规定要求。检查督促施工进度,在确保工程质量和安全情况下,采取有效措施满足施工进度计划要求。落实公司四新技术推广应用计划,根据项目具体情况确定推广应用项目,制定推广应用计划,必要时组建攻关小组,开展技术攻关活动,整理推广应用成果并总结上报。落实次成优,过程精品的理念,制定项目创优技术措施......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....负责测量放线及记录。负责编制主要原材料构配件设备需求计划,经审批后向设备材料组提供。参加工程例会,负责例会记录,按照要求落实有关工作。参加质量环境职业健康安全月检。参与质量环境职业健康安全问题的处理,因技术措施得不到落实将导致重大事故时,应直接上报项目总工程师及公司职能管理部门或管理层。负责工程档占。⒉因工作原因导致学习考试未能参加的,按分计因自身原因如休假导致学习考试未能参加的,按分计因旷工等原因导致学习考试未能参加的,按分计。⒊加减分项目如下必须含带本项目或本工程名义工法⒈获得兵团级和自治区级工法,当月考核时给组长和主要撰稿人的总分增加分项,其他参与人员的总分增加分项年终考核时给组长和主要撰稿人的总分另增加分项,其他参与人员的总分增加分项。⒉获得国家级工法,当月考核时给组长和主要撰稿人的总分增加分项......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其他参与人员的总分增加分项。成果⒈获得兵团级和自治区级优秀成果,当月考核时给组长和主要撰稿人的总分增加分项,其他参与人员的总分增加分项年终考核时给组长和主要撰稿人的总分另增加分项,其他参与人员的总分增加分项。⒉获得国家级优秀成果,当月考核时给组长和主要撰稿人的总分增加分项,其他参与人员的总分增加分项年终考核时给组长和主要撰稿人的总分另增加分项,其他参与人员的总分增加分项。发表科技论文⒈在市级核心刊物上发表科技论文篇,当月考核时给第作者的总分增加分篇,第二作者的总分增加分篇年终考核时另给第作者的总分增加分篇,第二作者的总分增加分篇。⒉在省部级普通刊物上发表科技论文篇,当月考核时给第作者的总分增加分篇,第二作者的总分增加分篇年终考核时另给第作者的总分增加分篇,第二作者的总分增加分篇。⒊在省部级核心刊物上发表科技论文篇,当月考核时给第作者的总分增加分篇......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第二作者的总分增加分篇。⒋在国家级普通刊物上发表科技论文篇,当月考核时给第作者的总分增加分篇,第二作者的总分增加分篇年终考核时另给第作者的总分增加分篇,第二作者的总分增加分篇。⒌在国家级核心刊物上发表科技论文篇,当月考核时给第作者的总分增加分,第二作者的总分增加分年终考核时另给第作者的总分增加分,第二作者的总分增加分。项目公休放假期间主动值班或自愿加班工作的人员日常考核总分加分天。荣获市师级以上行政机关或建设主管部门通报表扬的日常考核总分加分次反之受到通报批评日常考核总分减分次。为项目部或公司争得荣誉的日常考核总分加分次反之使得项目部或公司名义受损的日常考核总分减分次。荣获建设单位或公司大会表扬的日常考核总分加分次反之受到批评的日常考核总分减分次。因工作失误导致出现千元万元的返工或返修的主要责任人日常考核总分扣分次,相关人员日常考核总分扣分次......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....值班时间不坚守工作岗位擅自脱岗超过分钟以上者日常考核总分扣分次。无正当理由不能及时完成工作且应对正常工作明显影响的,对主要责任人日常考核总分扣分次,相关责任人日常考核总分扣分次。⑿工程资料严重滞后者,对主要责任人日常考核总分扣分份,相关责任人日常考核总分扣分份。为项目部或公司制度创新技术创新以及科技工作做出突出贡献的,主要人员日常考核总分增加分项年终考核时另给总分增加分项。⒁书面提出合理化建议,为项目部和公司提供直接经济利益实现万元以上的,主要人员日常考核总分增加分条年终考核时另给总分增加分条。上班时间用项目部电脑玩游戏看电影炒股或上网长时间闲聊的,对当事人日常考核总分扣分次,相应组长日常考核总分扣分次......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对当事人日常考核总分加分次。积极开展样板制获得建设单位质量监督站等公众广泛好评的,对组长日常考核总分加分项,其他相关人员日常考核总分加分项反之样板制开展不力受到建设单位严重批评的,对组长日常考核总分扣分次,其他相关人员日常考核总分扣分次。工程施工全面展开阶段,每分部工程中的已完重要分项工程质量全部达到次成活,无返工无大量返修无质量隐患无严重质量缺陷且任何单位或部门均未书面或大会提出相应的质量问题时,对有关组长日常考核总分加分项,其他相关人员日常考核总分加分项。⒆在每月项目评审工程亮点闪光点活动中,获得前三两名创造工程质量安全亮点的,对有关组长日常考核总分加分项,其他相关人员日常考核总分加分项。⒇加分至满分总分分的按满分计,多余分不计入下个月。⒋日常考核结果报专业技术人员考核领导小组审核后存档。⒌日常考核作为年度先进评比和公司年度专业技术考核的重要依据......”

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