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长春怡众名城整合策案 长春怡众名城整合策案

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1、都大酒店市政路网水电路网酒店住宅及商业等多个方面,专业化程度高,地产经验丰富。大魄力剖析高新建设大手笔运作,举拿下占地面积万的土地,年开发万建筑,这样的开发量在当前春城地产界也是数数二。天安第城年的开发量也只在万平米左右,而融创上城的开发量在万平米左右,可见本企业的大家风范。品牌写真高新建设长春地产界的上游力量现在的房地产分项要素已经被挖掘的如火如荼,而人们也越发变得理性起来,那么浓缩多种优质要素并以综合力量显现的品牌力量则被人们响应与看好。我们的楼盘将被打造成欧式风格,并且文化内涵很高,在高新品牌的带动和灌输下,楼盘文化不断提升,有效促动销售。品牌整合上游团队开发企业高新建设建筑设计上海同济大学规划设计究研院园林规划深圳知名园林规划单位设计物。

2、元左右。以上数据可以看出长春市人均收入很低,家庭月收入在元以上的应属于城市中上游族,他们的工作单位很容易判断即汽车厂等效益较好的企业高工资或有灰色收入的政府机关以及其他生意人自由职业者。上帝大脑怎么想真正拥有自己的家让生活再舒适点在高新区范围内,除去忠诚度美誉度,只从知名度上考虑,天安第城和融创上城在中高档楼盘中已经占据主要位置,所以我们认为购买天安第城的客户以终极置业者为主,购买融创的以二次置业者为主,而购买我们项目的上帝应该以首次置业者为主,比如刚参加工作年的汽车厂技术工人。首次置业者的想法就是真正拥有属于自己的个家。除此外,还有想买大点面积房子的人,虽数二次置业,但他们的目的仅仅在于让生活再舒适点。上帝鉴定通过对上帝成分鉴定,明确了我们目标。

3、弱化劣势,扩大优势。在营销整合中,将上游概念深化现场包装楼书单等宣传资料,沿街灯箱都以上游概念贯穿,用新概念统领全局,最大限度吸引客户群的关注,第二部分开发商品牌解析及品牌形象塑造我司自成立以来成功推广天安地产筑业有企业。品牌内涵高新建设建设高新年剖析无论是外部品牌还是本土开发商在品牌塑造方面都会把开发历史作为宣传的要素之,如天安成功开发年,融创年的开发史,绿地集团成立年,亚泰年的开发史。高新建设成立于年,年就是品牌内涵的重要组成部分。可以说,高新建设发展的年,就是高新开发区腾飞的年。品牌大实力有大气魄大实力剖析高新建设的国有背景上市公司及政府强力扶持等优质要素必将给置业者带来极大的购房信心支持。高新建设注册资金万元,开发建设项目包括高科技大厦。

4、学城仅需几分钟,在周边具有很大的辐射范围。高新区政府企业吉林大学等高校朝阳区南关区也是本案目标消费群聚集的区域。对上帝账户有什么要求家庭储蓄万元以上月收入元以上我们项目的户型面积区间为,均价为元。目前期剩余户型多为和,那么套房最底总价需要万元左右,如果成年贷款购房来计算,首付款约万元,月供约元左右。那么要求家庭收入至少应在元以上,存款至少在万元以上。上帝的名片中层管理者政府公务员高级技术员私营企业主自由职业者„„最近,中国社会科学院财贸经济研究所牵头完成了中国城市竞争力报告,在综合市场占有率城市经济增长率人均国内居民人均收入水平四个客观指标的综合评定中,长春市名列个城市的第名,说明长春经济还显滞后。今年月至月份,长春市城市居民人均可支配收入也仅为。

5、房子户型配套服务都要好,我们才可以接受,实地采访代表案例李先生问您现在从事什么职业李先生我在汽工作,有年多了。问作为现代的年轻人肯定会为自己的未来有所考虑,比如房子啦„„李先生当然,再过两年我会考虑购买房子。问现在长春的楼盘这么多,打算在哪买呢李先生肯定会在高新区以内,这样工作挺方便的,至于买哪家暂时还没考虑。应用上游阶层新概念,统领全局在长春这样个社会背景复杂,文化脉络交替,阶层划分不太清晰的都市,抛出上游这个概念正是适时所需,不但立意新颖,利于后期宣传,而且符合当前本项目在高新区域的身价特征。找准客户群,也就成功半。上游阶层正是本项目重点针对及宣传说服的对象,而且随着后期广告宣传系列中,如软性报广对上游阶层上游生活上游静界等等逐分解抛出,必将。

6、业顾问北京招商局物业小结我们将利用以上提取的大气魄大实力的房地产开发公司优势,最大限度发挥高新建设的上游爆发力,与知名品牌联手塑造长春市比较知名的地产国家队,为后期实现远景目标奠定坚如磐石的基础力量。第三部分区域竞争对手普查纵观春城房地产市场风云,在理性的消费者引导之下,开发商的头脑也渐渐趋于冷静,硝烟之后呈现给世人的将是区域割据的地产春秋。本案对于区域内的诸多项目来讲都占据了上游的位置,现在就将本案定位为上游,并解释我们称为上游的原因,同时,有针对性的提出不同层次对手的竞争策略。上游卒兵我们与区域的低端对手以车城名仕红旗家园为代表的汽及高新吉大集资建房楼盘,如红旗家园均价在之间,而且直接面向汽红旗,现已基本清盘。其特征是没有品牌形象和规划思想规。

7、户的活动区域职业类别收入水平置业构想,个栩栩如生的人群特征浮现在眼前,我们把他们定义为上游阶层上游阶层解释上游阶层是同白领成功人士中产阶级性质样的类人群的特殊名词,但上游阶层有更深层的涵义上位置等级质量高的,有进步跨越上升之意游原指在水里游动,引申为在社会中行动,拼搏奋斗追逐上游力争上游位于河流的上段身处社会的上层上游阶层事业蒸蒸日上,即将跻身名流新富的族。上游阶层准富人他们事业上初露锋芒,取得定成绩,正处于上升期,向富人区挺进,称呼他们为准富人也不为过。他们重视物以类聚,人以群分,即使暂时不能购买洋房别墅而跻身于富人圈,但也不情愿随遇而安,与其他阶层为邻,自身的优越感使他们把目光锁定在离富人区极近的位置,而使形象得以最大限度的释放与提升。上游阶。

8、高档。再加之离南湖不远的高新区域的宽广通透大气舒朗,空气质量的清新,交通的四通八达,让西南成为长春最具备富源概念的个区域。长春富源区之本源在长春这样的城市,高档楼盘所针对的具有相当经济基础的新生代中产阶级,需要有合适的楼盘可以衬托他们的财富与社会地位,彰显出他们的社会价值,不仅如此,楼盘若能提升他们的社会地位价值品位等等,则更是上上之选。西南自然表达金字塔塔顶的阶层群体,可以看出来,西南已经成为我们这个城市中些高知高档高财富人士首选的区域。对个城市的存在和发展而言,富源区或称高尚住宅区具有特殊的地位和意义,其居民往往对社会经济文化生活施加着重要的影响。无论从中国的传统文化或者国际性的现代先导文化,亦无论从国内外相同概念的地段比拟与消费阶层的对比,。

9、层精致生活他们是处于人生与事业成长通道中的新锐族,年轻张扬锋芒毕露崇尚自然,追求高质量生活。他们不是整天穿着高档名牌时装戴着珠光宝气的富人,而是穿着做工精良用料考究得体的新贵。在他们面前,是浪漫而充满广阔前景的未来。上游阶层面对面实地采访代表案例张小姐问请问您现在从事什么职业张小姐啊,我现在读硕士研究生,明年毕业了,汽已经正式接收我,在那里工作。问看得出您对未来充满信心,有没有考虑住房问题张小姐我的老公是学弱电的,今年上研究生,我们的月收入可达到元左右,等到他毕业了,我们的工作都稳定了,当然会考虑房子问题。问有没有想过在哪买房子呢张小姐地段嘛,还是离汽近点,付款方式肯定是按揭啦,公司提供贷款的,依我们目前的情况看,买房的档次应该比天安第城低点吧,。

10、争异常激烈。针对这部分中档楼盘,我们将采取针对性的策略,强化区位西南富源区年月日,长春房地产业协会主办的共筑西南高尚片区论坛,首次将西南板块作为个区域进行研讨,天安融创筑业等数家开发企业参与,富源区呼之欲出。随后,西南富源区高峰论坛以及东亚经贸新闻报社主办的西南富源区交通影响分析专家论坛正式提出西南富源区的概念,如今已是家喻户晓。发现长春富源区富源的概念包含着富人富裕富足是对高尚生活集合的个总体概括。关于富源区,直是个敏感的话题。像长春这样个中等省会城市,从改革开放发展到今天,的确需要个富源区,也终将形成个真正的富源区,位于西南位置的区域最符合高尚社区的条件。长春的西南有着春城市内的古老水系南湖,南湖水系是长春文化之根源,带给我们的生活永远是惬意。

11、或者对建筑物质本体的风格品质考量,我们发现与认同的长春富源区只有个西南。区域的特性也随着人的改变而形成了区域文化和区域基调,给我们带来了个全新的生活层面富源生活。地产商联袂打造西南富源区上世纪九十年代末,长春的西南还是片未开垦的处女地。年后,这里的开发如火如荼,到目前为止共有多家知名房地产开发企业在此扎堆儿,其中不乏像融创天安绿地等外埠地产大鳄,同时还包括像富苑华城筑业阳光城超达创业园等本地的品牌楼盘,高档高品位已经成为西南楼盘的代名词。富源区独享五大财富源西南的房地产开发具有得天独厚的五大财富源,即资本知识劳动管理和技术,这是其他区域房地产发展所不具备的因素,目前,这五大财富源已经充分地涌动起来,为西南楼盘的高档高品位提供了强有力的保证。政府提。

12、般或较小,配套少建筑品质较差,价格较低很少做宣传,没有知名度,更谈不上美誉度。策略点忽视低端,强调品牌。针对这部分楼盘,我们的策略是忽视外部竞争要素,强化自身品牌,突出产品形象,避免单纯的价格对比。他们争取的大部分客群为蓝领工人,我们争取的则是更有品位的知识型管理人员和技术人员。上游将相我们与区域的中端对手这也是与本案竞争最激烈的部分楼盘,如绿园区的长春上海城大众花园,朝阳区的阳光城年将在开发区有新项目,东南的中海水岸春城等项目,从价格上比较接近,项目品质亦不相上下详见下表及附录,竞争将会非常激烈。楼盘名称建筑形态容积率绿化率均价筑业阳光城多层小高层元中海水岸春城多层高层别墅元本案多层高层元策略点重视中端,强调区位。由于以上项目和本案相近,所以竞。

参考资料:

[1]长春华通伟业项目市场研究报告(第40页,发表于2022-06-24)

[2]长春鸿城国际整合传播(第32页,发表于2022-06-24)

[3]长安园·产业别墅全案营销战略案(第20页,发表于2022-06-24)

[4]在水一方企划草案(第33页,发表于2022-06-24)

[5]月亮城营销策划书(第20页,发表于2022-06-24)

[6]优诗美地营销策划案(第62页,发表于2022-06-24)

[7]银の座开盘活动策划建议(第8页,发表于2022-06-24)

[8]怡丰—海韵豪园策划(第32页,发表于2022-06-24)

[9]一代领秀整体发展战略及产品力提升方案(第34页,发表于2022-06-24)

[10]阳光经典品牌营销报告(第92页,发表于2022-06-24)

[11]阳光100国际新城产品营销策划计划(第23页,发表于2022-06-24)

[12]鑫源·圣景苑小区前期全程策划方案(第38页,发表于2022-06-24)

[13]新城置业[水木清华]营销策划提案(第63页,发表于2022-06-24)

[14]湘艺苑广告策划方案(第10页,发表于2022-06-24)

[15]香江商业项目经营思路整合(第32页,发表于2022-06-24)

[16]夏日港湾三期开盘仪式企划操作方案(第7页,发表于2022-06-24)

[17]西环广场总体营销方案(终)2003.3.31(第55页,发表于2022-06-24)

[18]西安海洋大厦项目营销策划案(第21页,发表于2022-06-24)

[19]蔚海名苑营销策划案(第40页,发表于2022-06-24)

[20]王者欧洲推广策略(第22页,发表于2022-06-24)

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