酬体系表将职位价值与任职者能力结合起来，引导员工重视个人技能的增长和能力的提高，为任职者能力和贡献的薪酬回报预设较宽范围。第二十条根据经营单位规模策略不同，各经营单位具有起薪线等级和上限，形成不同的薪带，员工在不同经营单位调动时依据职等薪级进行工资转换。第二十二条根据不同职等薪级结合就可确定具体岗位任职者的起薪标准基准工资，各经营单位薪带设置参见薪酬体系表。第五节岗位绩效工资制推行第二十三条岗位绩效工资制是中孚泰最基本种薪酬分配方式，它有较大的优点，实发岗位浮动工资与员工每季度的工作努力程度工作结果相关，反映了员工在当前岗位水平上的绩效产出，因此强制在中孚泰下属所有公司推行。第二十四条根据职位承担责任程度不同，基准工资分折为岗位基本工资和绩效工资短期浮动，绩效工资与月季度绩效相关，各经营单位可根据实际状况在以下范围选择合适比例进行导入员工类别基准工资基本绩效工资般管理人员主管级部门经理总监以上第二十五条岗位绩效工资制对各经营单位管理类和专业技术类的员工包括从事例行工作且非销售业务的员工激励效果明显，各事业部绩效工资按上季度考核得分进行计算，每季度各月岗位浮动工资与上季度考核系数挂钩，参见中孚泰绩效管理制度。第六节提成制和项目奖金应用第二十六条提成工资制仅适用于销售类员工，如各事业部销售人员和客户经理，本资料来自本资料来自销售高层管理人员不拿取项目提成第二十七条各经营单位制订销售政策与提成比例，必须进行充分经营环境预测分析，销售人员的底薪提成比例可参照岗位绩效工资制员工销售提成比例不能定得过高，销售提成收入最高不得超过同职等岗位绩效工资制员工绩效工资的倍，同时销售人员底薪不亦过低，不应低于同职等职位岗位绩效工资制员工基本工资的第二十八条实行底薪提成制营销人员照常参加公司的绩效考核，绩效考核结果与晋升评估与年度奖金挂钩第二十九条项目奖金是有效的激励手段之，但其有明显的优缺点，内部采取以年度奖金为主体项目奖金作为补充方式，对项目较少的事业部不建议使用项目奖金项目奖金等到项目结束后根据实际的经营成果进行核算，方面可以避免相关的风险，同时可以按照项目准确界定奖金受惠对象，提高激励效果。缺点项目奖金等到项目结束后根据实际的经营成果进行核算，方面限制了对于没有项目在为公司作贡献的职员参与享受公司的奖金，同时对于些周期较长的项目不能及时激励员工。第三十条项目奖金支付方式为分期支付，即保证激励的及时性，又可利用延期支付来合理分担项目后风险。时间项目工期结束当期项目工期结束第二年支付比例第三十条年度奖金与项目奖金的来源都是项目产生的附加价值，因此在年度利润分配提取年度奖金时，应扣除项目奖已发金额进行年终分配。第七节年薪制应用第三十二条为了提高公司的经营管理水平，完善对公司高层管理人员的激励和约束机制，充分调动这些员工的积极性与主动性，公司对部分高层员工实行年薪制。享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营业绩进行评估并发放相应的薪酬，目前适用少数人员，由董事会根据公司具体情况再扩大实行年薪制的范围。第三十三条年薪制的收入结构及计算方法如下收入整体构成月收入年底年薪补足其中月收入岗位基本工资绩效工资季度考核得分系数其它补贴本资料来自本资料来自年底年薪补足年薪总额基数全年个月收入年度目标达成率第三十四条年薪制收入的支付总收入中，月收入部分按月计算。扣除月收入的剩余部分，年底根据考核指标完成情况计算，下年初考核后发放。第八节长期激励及特殊薪酬应用第三十五条为激励和吸引优秀人才，提高企业对关键人才的吸引力，增强公司在人才市场上的竞争力，公司对核心员工设立长期激励计划，长期激励以员工能力忠诚业绩等为主要评估因素，是现有薪酬体系扩展和补充，长期激励受益人员和方式由董事会决定，参见长期激励方案。第三十六条特殊薪酬管理对象针对不适合年薪制岗位绩效工资制提成工资制的短期雇佣或特殊人才。其中包括临时项目人员稀缺人才技术顾问特聘人才及有较大贡献者等。第三十七条特殊薪酬的管理原则谈判原则特殊薪酬以市场价格为基础，以短期合同为主要方式，可不依据本体系标准，由双方谈判确定二保密原则为保障特殊薪酬员工的顺利工作，对上述人员及其薪资严格保密，员工之间禁止相互打探三限额原则特殊薪酬人员实行动态管理，依据企业经济效益水果。第六十条事业部分公司年度经营目标奖励的提取比例受薪酬总额比例控制，超本资料来自本资料来自额应缩减，计算及提取方式参见绩效管理制度。第三节未位淘汰第六十条为配合组织变革，优化企业的员工结构,提高员工职业化和职位胜任程度，增强员工的危机意识,激活员工的工作热情,牵引企业文化，中孚泰内部企业均应执行未位淘汰政策第六十二条在各下属公司建立客观公正的绩效评估后，应进行末位淘汰制，以年终评估结果为依据，各经营单位末位淘汰率不低于。第六章福利管理第六十三条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立良好福利体制可增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力，以下列出公司主要福利待遇标准。第六十四条各经营单位福利根据国家规定及自身情况可比照设定，福利制度需报总部审批。第节基础福利第六十五条中孚泰下属企业单位均按国家规定，为员工购买法定保险。养老保险按深圳市的有关政策和规定，公司每月为员工支付养老保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，公司为员工缴纳，个人需缴纳。失业保险按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付失业保险，其计算基数为本人上年平均岗位工资，缴纳比例为另外，个人需缴纳农民合同制工人本人不享受失业保险。工伤保险按国家有关政策和规定，公司每月为员工支付工伤保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为另外，个人需缴纳特殊岗位的缴纳比例按国家有关规定执行。基本医疗保险按国家有关政策和规定，公司每月为深圳户籍员工支付基本医疗保险，其计算基数为本人上年末平均岗位工资，缴纳比例为个人需缴纳公司为深圳外户籍员工缴纳住院医疗保险，缴纳比例为。第六十六条意外保险。公司为全体员工购买人身意外保险，对少数有需要的员工购本资料来自本资料来自买较高额度保险，具体职位由公司人力资源部建议，经营单位总经理决定本公司经常性外勤人员或容易罪犯目标的人员于试用期满后可购较高额度险。意外保险的保费由公司编列预算全额支付。投保受益人已婚者已婚外勤人员之保险受益人以配偶为第优先，其次为父母亲子女。未婚者未婚外勤人员之保险受益人以父母亲为第优先。第二节基本津贴与补贴第六十七条公司为员工提供下列津贴和补贴住房津贴公司为员工提供的集体宿舍，宿舍标准及津贴如下职级级以上员工安排单独房间套，无法解决的给予住房津贴元月职级级以上员工安排普通房间套，无法解决的给予住房津贴元月职级级级员工安排双人宿舍，无法解决的给予住房津贴元月职级级以下含级员工安排集体宿舍，无法解决的给予住房津贴元月话费补贴根据职位特征上限标准如下，每月凭票报销职等总裁级总监级部门正职采购话费补贴标准实报车补高层个人车辆用于公事使用的，经公司核定使用频率后给予合理补偿，享受条件如下。职级级以下车补金额注较频繁使用的车辆基本保险由公司承担。出差补贴公司给出差外地员工提供交通伙食和住宿补贴，具体以各经营单位出差和差旅报销制度为准。项目补贴驻工地员工将在月度薪酬的基础上发放工地补贴，其标准根据各经营单位实际核定。本资料来自本资料来自第三节培训教育第六十八条培训培训是最好的福利，为了保证员工能在中孚泰快速发展，总部人力资源部专设培训人员，对员工技能工作方法心态进行培训，同时人力资源部将进步完善培训管理，建立在中系统范围内部培训师机制，使员工间形成互助互学的氛围。第六十九条各经营单位每年将工资总额的用于员工培训，并制订年度培训计划，投入以下方面，成为真正学习型组织。接受员工外训申请根据培训制度分期报销全部或部分费用。不定期聘请社会上知名人士专业人士来公司培训员工。在适当的时候组织员工到优秀企业参观学习实践。第七十条教育福利为鼓励员工不断提高专业知识业务水平，为勤奋好学的员工提供教育资助。公司订阅相关报刊杂志，免费提供员工阅读。人力资源部成立专门图书室，提供齐全专业书籍借阅。公司鼓励员工获得更高学历，员工利用公休时间参加各类培训自考的，在其取得各类证书后，公司分次予以报销其学费。与公司工作相关的进修公司报销该员工的二分之学费与公司工作关系不大的进修公司报销该员工的三分之的学费。自修取得证书的第年起，报销，第二年报销，第三年报销。第四节休假第七十条法定假员工可享受以下节假日，工资照发。元旦天月日春节三天农历初初二初三国际劳动节三天五月日二日三日国庆节三天十月日二日三日三八妇女节，半天限女员工。第七十二条有薪假公司实行国家规定的带薪年休假制度劳动法第四十五条凡在本公司连续工作满年的员工，均可享受每年次的有薪年假，员工五天，管理人员七天。员工工龄每增加年则带薪假就增多天，但最多不超过二十天。带薪年假般集中在春节期间休，亦可在平时休，因工作需要不能次休完者可分开休，在特定条件下公司有权安排员工的有薪假期，不接受视为放弃。本资料来自本资料来自有薪年假年清，因工作需要而未能休者按加班处理，非因工作需要而未能休完者过期作废。第七十三条婚假凡在本公司工作满两年以上的员工，符合婚姻法规定的结婚年龄可享有带薪婚假三天，异地结婚者可适当另给路途假，按事假处理。第七十四条丧假员工直系亲属祖父母父母配偶和子女死亡时，可享有有薪丧假三天，异地奔丧的适当另给路途假，按事假处理。第七十五条病假员工患病或非因工负伤停止工作进行医疗，在规定的医疗期，享有病假待遇以岗位基本工资计。待病假天数服务年限遇病假五天内半月内月