销商布置物料反馈大区经理部收集反馈布置效果检查公司对大区反馈效果进行检查终端活化执行流程调整后区域检查发布每初公司发布物料及布置通知布置经销商按要求完成布置检查反馈区域销售经理执行检查区域市场经理按时反馈区域检查结果月度抽检抽检根据区域反馈检查结果，筛选若干商家进行检查反馈大区市场经理组织经销商配合反馈检查材料，并按时反馈通报根据抽检结区景逸专区景逸专区，区域销售经理检查时，需要根据经销商经营品系选择检查项目，不需要检查的区域留空或不填即可反馈检查表填写终端活化执行流程区域检查如下截图，即为区域检查汇总表。大区市场经理需要根据大区销售经理检查结果，汇总区域所有商家下辖的所有专营店，以及重点直营店终端布置效果。终端活化执行流程月度抽检根据管理办法要求，公司针对区域反馈的月度检查结果，筛选若干商家进行抽查。抽检流程中，各个岗位工作重点如下经销商抽检反馈公司次月进行抽检，抽到的被检终端店面所属经销商，需按要求配合反馈店面所有区域布置情况，以视频形式进行拍摄，直接反馈至物料邮箱抽检整改月度抽检，受检店面所属经销商存在未达标项目，需根据抽检通报要求及时完成整改，并按要求完成整改后检查反馈终端活化执行流程月度抽检大区经理部销售经理抽检整改凡公司抽检不达标的商家，大区销售经理必须及时督导完成整改，并按要求完成整改后检查反馈管理责任对经销商反馈活化效果的真实性及时性有效性负责终端活化执行流程月度抽检大区经理部市场经理配合检查大区市场经理组织被检经销商，以手机或相机拍摄被抽检项目，以小视频的形式反馈布置效果，反馈至市场支持部物料邮箱管理责任对经销商反馈活化效果的真实性及时性有效性负责大区总监负责大区终端活化管理工作分工督导管理对终端活化负区域管理责任终端活化培训三终端活化布置规范调研终端活化布置规范更新终端活化培训随着风行汽车的快速发展，风行品牌车型种类不断的增加，终端活化布置规范的标准也需要做出相应的改变，以应对更加复杂多变的市场。针对现有的终端活化布置规范标准，从以下几个方面，若有不同的建议和意见，请不吝指教区域市场经理收集经理部及经销商意见，整理汇总至表格内，于月日前发送至市场支持部物料邮箱结束！乘龙霸龙风行风行汽车终端活化培训市场支持部年目录二终端活化流程调整三终端活化布置规范更新管理规范发布管理规范发布终端活化培训管理规范要求终端活化培训公司发布了风行汽车终端活化管理办法，根据办法管理内容要求，提出了两个重点经销商对下辖终端店面布置效果负责二大区经理部对区域终端活化负责经销商对下辖终端店面布置效果负责终端活化培训管理办法规定，经销商必须按照终端活化布置规范的要求，对下辖的专营店以及重点直营店完成各个功能区域布置，其中主要职责包括按要求完成各品类物料布置对终端展示物料保持日常维护破损褪色变形等配合大区经理部公司完成检查管理规范要求二大区经理部对区域终端活化负责终端活化培训管理办法规定，大区经理部对辖区经销商终端活化布置工作富有督促检查反馈管理等职责。具体表现如下大区经理部需要督促经销商按质按量的完成公司发布的各个品系物料展示布置大区经理部需要对经销商终端展示物料执行检查大区经理部需要定期反馈区域终端活化检查结果大区经理部需要配合公司执行抽检管理规范要求终端活化培训新的管理办法针对各个职能部门的终端活化职责做出了详细的阐述，请各个岗位人员仔细研读，详见附件风行汽车终端活化管理办法附件内容过大，请单独打开管理规范要求二终端活化流程调整终端活化培训终端活化执行流程调整前发布公司发布物料检查通知整改通知布置经销商布置物料反馈大区经理部收集反馈布置效果检查公司对大区反馈效果进行检查终端活化执行流程调整后区域检查发布每初公司发布物料及布置通知布置经销商按要求完成布置检查反馈区域销售经理执行检查区域市场经理按时反馈区域检查结果月度抽检抽检根据区域反馈检查结果，筛选若干商家进行检查反馈大区市场经理组织经销商配合反馈检查材料，并按时反馈