返回

第四章纱线强力-精品PPT课件 第四章纱线强力-精品PPT课件

格式:PPT 上传:2026-10-29 03:35:32
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(1)
第 1 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(2)
第 2 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(3)
第 3 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(4)
第 4 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(5)
第 5 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(6)
第 6 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(7)
第 7 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(8)
第 8 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(9)
第 9 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(10)
第 10 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(11)
第 11 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(12)
第 12 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(13)
第 13 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(14)
第 14 页 / 共 17 页
第四章纱线强力-精品PPT课件.ppt预览图(15)
第 15 页 / 共 17 页
预览结束,还剩 2 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

影响交通。


施工现场的建筑垃圾将及时清理,当班垃圾当班清除,并由下班对上班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。


场内材料堆放整齐有序,以保持周围环境的整洁,在材料堆放处设立材料提示牌,标明材料名称型号规格产地责任人等。


确需在场外占道临时堆放的,将严格按有关规定办理临时占道许可证,并按要求堆放整齐。


车辆进入市区,必须执行交通法规和交通部门的有关规定,办好车辆通行证,遵守行车线路,需在现场逗留的车辆应熄火,禁鸣喇叭,以减少噪音和环境污染。


本次工程可能实行封闭式施工,在工地的周围设臵围墙或用板材隔离,开设工地出入口处,并设臵传达室间,配备专人值班,严禁无关人员进入施工现场。


在工地靠近路的醒目位臵,设立“工程概况”的标牌,标明工程名称建筑面积工程概况建设单位施工单位监理单位开工日期竣工日期项目经理联系人联系电话等。


并在必要的部位设臵“施工给您带来不便,请谅解”等内容的提示牌,同时配合城市环境治理,在必要的时间和部位悬挂宣传标语。


第五章工程概述工程概述工程主要工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移绿化苗木种植。


工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通平”,建设单位资金已落实,具备开工条件。


根据工程招标文件施工图纸和实际现场踏勘,制定出工程范围内各项目的最佳实施方案,力争在目标工期内完成该工程,同时做到工程安全文明施工。


第六章施工准备工作和工序衔接工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备物资准备劳动组织准备施工现场准备和施工场外准备。


技术准备技术准备是施工准备的核心。


由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命财产和经济的巨大损失。


因此必须认真地做好技术准备工作。


具体有如下内容熟悉审查施工图纸和有关的设计资料建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计技术设计施工图设计园林设计总平面种植设计和城市规划等相关资料文件。


设计施工验收规范和有关技术规定。


熟悉审查设计图纸的目的为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品建筑物构筑物或绿化,创造出符合设计要求的景观景象。


为了能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素。


熟悉审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策。


审查设计图纸与说明书在内容上是否致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。


审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标标高上是否致。


审查设计图纸中的工程复杂施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。


工程所用的主要材料尤其是植物材料设备的数量规格来源和供货日期。


明确建设设计和施工等单位之间的协作配合关系,以及建设单位可以提供的施工条件。


熟悉审查设计图纸的程序。


熟悉审查设计图纸的程序通常分为自审阶段会审阶段和现场签证等三个阶段。


设计图纸自审阶段。


施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。


应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。


自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。


设计图纸的会审阶段。


般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。


图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据意图和功能要求,并对特殊结构新材料新工艺和新技术提出设计要求然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议最后在统认识的基础上,对所探讨的问题逐地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。


设计图纸的现场签证阶段。


在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格质量不能满足设计,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。


如果设计变更的内容对拟建工程的规模投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。


在施工现场的图纸修改技术核定和设计变更资点,关键部位及重要影响因素设臵管理占的原则,在工期工序测量放线地形处理苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。


四个管理小组按工作特性有不同的区别。


工程小组以项目经理部为主,以提高工作质量为目的的“管理型”小组其余三个小组是以“三结合”为主,以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。


建立高效灵敏感的质量信息反馈系统,专职检察员技术人员为信息中心,负责收集整理和传递质量动态信息决策机构项目经理部。


决策机构对异常信息迅速作出反映,并将新的指令信息传递给执行机构工程部,调整施工部署,纠正偏差,形成个反映迅速,畅通无阻的封闭质量信息网。


现场质检员要及时将班组的质量信息,按照单纯随机抽样法,分层随机抽样法,整理随机抽样法,客观地提取产品的质量数据,为决策提供保靠依据。


采用质量预控法中的因果分析图,质量对策表,“五合”记录表开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪“病灶”,对“症下药”。


业内技术资料与工程进度同步进行,收集齐全真实资料,便于对工程部分考核,工程竣工时,具有完整的业内技术资料。


六竣工后的服务本工程如我公司有幸中标,我公司承诺工程竣工交付使用后,在保修期内,由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访,听取使用单位对工程质量的意见。


无论什么原因造成的质量问题,我公司负责无偿保修和换苗。


质量检验及技术措施各分项工程质量严格执行“三检制”,对各班定时定点部位施工,层层把关,做好质量等级的验评工作。


所有苗木必须有检疫证明。


苗木种植前,必须经业主监理质检站及有关验收单位签字认可,才能组织下道工序施工。


苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验,方能进行种植。


加强成品半成品的保护工作。


严格检查制度,做好预防措施检查质量参控措施检查其是否符合实际,内容是否齐全,是否有针对性,主要检查项目是选择施工队伍的标准项目技术交底内容关键工序质量控制措施细部处理统施工方法样板工程的质量标准后期养护质量检测方法。


强化管理监督落实预控措施组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准,做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准,精心施工,责任落实到人,保证工程质量。


严格执行自检互检交接检制度,实行主要工程操作者名字级别质量等级挂牌上墙制奖优罚劣。


项目质检员要经常深入施工现场,掌握施工质量动态,分析质量情况,加强检查验收,找出影响的薄弱环节,提出改进措施,把质量问题控制在萌芽状态,推动工程总体质量水平提高。


七季节性施工技术措施雨季措施强与气象部门联系,工地设臵简易天气气温测定箱。


夏季施工应准备充足的覆盖物,防止新栽植烂根。


并注意雨后施药防虫。


夏季高温季节养护高温季节,作好苗木养护,防止曝晒脱水,及时浇水。


以上是我公司针对质量管理措施的实际内容,该措施在公司历年来创优质工程中使用,都获得了好效果。


八计量管理各种计量器具,如秤量尺,试验设备和仪器仪表等,必须定期送到计量部门校验,并妥善维护,正确使用,特别是经纬仪,水准仪等要经常校核,超过误差规定,决不能使用。


施工中应严格执行机灵工作的有关规定。


九质量缺陷罚款办法本办法规定本工程施工过程及竣工预验收检查亦包括上级机关组织的质量大检查中质量缺陷的罚款办法。


各班组在罚款后,必须勒令其整改达到要求。


第三节安全生产保证措施制定健全安全生产保证体系项目经理出任组长,由各专业工长,班组长及专兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。


项目设专职安全员名,有权因安全问题责令分部分项停工整顿安全,各施工队队长兼职安全检查监督员。


制定安全生产管理制度执行安全交底制度。


施工作业前,由队长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。


执行施工前安全检查制。


各队在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。


加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产文明施工的意识。


建立安全生产责任制。


定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度。


根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产给予教育,加强安全生产文明施工的意识。


建立安全生产责任制。


定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。


主要预防及控制措施进入现场的的有人员必须戴安全帽,施工现场设臵安全警告牌。


所有机电设备实施工队伍组,或是混合队伍组,要坚持合理精干的原则同时制定出该工程的劳动力需要量计划。


集结施工力量组织劳动实力,工地的领导机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。


同时要进行安全防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。


第四章安全生产及文明施工措施文明施洛工业走廊相衔接带动岗位。


该项目以构筑农产品安全标准化信息服务网络化站式联运供应链为主要特色,建成以蔬菜果品为主产品,集水产肉食副食品粮油等农产品的仓储配送批发储运信息检测

下一篇
  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为PPT文档,建议你点击PPT查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库-精品文档 帮帮文库-免费阅读 帮帮文库-海量资源
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档