外研版（一起）一下Module 2《Unit 2 The toy car is under the bed》ppt课件5

市场功能迫切需要转型升级，以确保滁州商贸业持续发展，全面提升的目标。

因此，开发建设个大规模高等级的建材市场，引导和实现滁州商贸业转型升级十分必要。

推动城市现代化进程目前滁州正在实施新轮城市化发展目标。

但现有的建材市场存在原规划设计欠缺，档次不高，发展空间逼仄等问题，不仅影响商贸业发展，而且直接影响城市发展规划和形象。

国际商贸城的建设，通过整合手段，集聚原先分散型市场。

既高效利用土地资源，城市规划得以从容实施又以国际化的商贸综合体，体现良好的城市形象。

确保滁州商贸持续发展滁州区域位臵优越，交通发达，传统商贸业活跃。

但随着时代发展，特别是国内商贸业迅速发展，滁州商贸业存在的“分散低效”问题日益明显，可持续发展出现“瓶颈”现象。

国际商贸城作为滁州商贸业升级换代平台，以强大的集散辐射功能，确立未来在“市场单体规模和辐射范围在周边县市有明显的比较优势”。

高度整合提升现有资源目前滁州的市场虽然已经形成少数规模集群。

但总体格局处于零散状态，集群意义仅为空间组合，而尚未形成互动提升功能。

如前所述，滁州商贸业正处于面临竞争挤压强化自身功能阶段。

因此，国际商贸城的建设，将充分整合现有资源，以规模化现代化功能化信息化的理念，全面整合与提升滁州商贸业档次与格局，带动滁州市场整体发展，参与未来的竞争。

强化城市核心竞争力以“综合型多功能站式”的城市商贸综合体，打造滁州现代商贸旗舰。

以现代的商贸功能，集聚商品品牌配合政府建设南谯新区，完善城市功能，引领滁州商贸业由分散低效向集聚高效发展强化滁州与其周边城市的经济综合竞争力，实现政府对城市经济发展的目标。

实现区域社会经济和谐发展项目建设期间及建成以后将提供众多就业岗位，全面整合区域社会经济资源优势，实现物流资金流人才流技术流整体合，带动和提升区域社会经济可持续和谐的全面发展。

优化滁州的建材市场格局项目的建设，将具备规模大停车面积大功能全购物环境佳档次高顾客群购买力高等特点。

将“打造高品质商业平台”作为自己的定位，创建“站式”现代市场的模式，全面优化滁州建材市场的整体格局。

综上所述，本项目的建设既有着及时的现实意义，也有着深远的战略意义。

二项目开发可行性分析滁州商贸业的发展和繁荣市场高度成熟，与历史传承与政府正确引导与优越的地理位臵密切相关。

这是项目开发建设最有利的基础条件。

依靠政府政策及规划政府已经为滁州商贸业发展明确了今后的目标和重点。

国际商贸城项目的开发建设，与政府的发展目标是完全致的，充分体现了政府发展愿景。

作为个大型的商贸业平台，与政府的科学发展观协调同步是极为重要的。

尤其是整合搬迁改造等，政府起到关键作用。

这是国际商贸城的立项建设的保障。

依托区位与交通优势项目位于滁州中心城区与南京浦口区之间。

是政府作为与南京“同城发展”的规划导向核心区域，未来区位优势十分明显。

项目接临的滁宁快速通道是连接南京浦口区的重要市际道路，项目周边高铁高速轻轨等规划建设，使项目辐射圈有效扩大，辐射力有效增强，对国际商贸城的开发提供良好的商业契机和道路交通。

符合滁州商贸发展需求滁州商贸业发展历经数十年，蔚为大观。

但随着我国商贸业的发展，滁州不少市场普遍存在转型升级的问题，以适应新形势发展的需要。

其中包括滁州整体商贸业单体市场，以及广大经营户，均存在对市场转型升级改善经营环境的渴求。

发展的需要，为国际商贸城的开发建设提供了极大空间。

借助滁州旺盛的建材需求“大滁城”建设如火如荼进行，城市基础设施建设力度不断加大，大拆迁大建设创造了巨量的建材业刚性需求随着滁宁同城化进程的加速以及城市发展的持续升温，滁州市房地产开发投资近年来持续增长，呈现出“总量扩张明显，增势强劲”的势头，供销量明显增加，今后年中滁州对建材装饰材料的需求将持续增加。

开发运营商实力雄厚商业地产项目的开发运营是个系统工程。

尤其作为个整合区域资源承担社会经济发展重任的项目，必须由个资金势力雄厚专业知识丰富开发运行经验成熟责任感强烈的优秀团队实施。

为此，我们组建了个由国内知名商业地产开发运营商组成的实力团队，充分结合资金经验资源于体，共同实施本项目的开发运营工作。

项目团队主要由以下几大股东单位组成，协调项目的开发运营。

主要合作股东单位成员政府大力扶持市场基础雄厚地理位臵优越产业发展需求，构成了国际商贸城开发建设“天时地利人和”的完善要素。

因此，项目开发建设完全可行。

第四部分项目开发定位分析项目名称中国滁州国际五金建材商贸城暂名二项目规模总用地面积亩期用地面积亩期建筑面积约万平方米容积率三项目选址安徽省滁州市南谯新区四项目定位原则项目创新原则创新是商业项目的生命力，是满足和引领城市商业未来发展的关键。

对作为大型综合性商业地产项目来说，实施有效的整合资源借鉴创新的定位策略尤为重要。

因此，我们认为，本项目的定位不能简单重复滁州现有的商业模式，应在符合市场需求的前提下，借鉴引进国内外先进的商业开发理念，追求引导性主体化的商业发展，全面提升滁州城市商业品位。

引领市场原则按照“大商贸大物流”的整体思路，滁州未来的商品专业市场要站在整个安徽及未来商贸市场的高度，坚持科学可持续发展的原则，力求打造具有引领华东地区商贸业市场的强势平台。

资源整合原则作为滁州新代的大型市场，首先必须以有效整合的策略。

在符合市场发展规律基础上，重点整合些缺乏发展空间的资源，实现滁州商贸市场资源综合利用最佳化。

科学发展原则随着社会经济的不断发展进步，现代意义上的商业场所已经不仅仅满足于单纯的货物交易功能。

项目的运作应本着“以人为本”“以城市为本”的宗旨，以科学发展的眼光朝着更专业化更人性化更现代化的方向发展。

本项目将以现代理念为指导思想，在对滁州及华东地区商贸业整合提升基础上，形成以交易为主体功能，集展示研发信息商务物流于体的现代商贸综合体。

城市经营原则规模型的城市商业承担着座城市发展的任务。

本项目以规模领先潜力巨大的特点，建成后必将成为滁州城市新的商贸业标杆。

因此，项目的规划设计商业运营模式等等必须体现未来城市品质和形象的高度，充分体现以城市为本的理念。

同时，项目定位必须充分考虑配合推动滁州城市“南扩”的发展思路，与政府的城市规划接轨。

和谐发展原则作为如此大规模的商业项目，建成后必然对滁州现有商业格局产生重大影响。

方面，项目的建设是城市发展的需要另方面，本项目将对现有传统市场商圈形成冲击。

项目将通过全新的定位，以错位经营，共同繁荣的目标，实现滁州城市商业和谐发展共赢共荣的目标。

五项目定位分析在对滁州商业的调查与分析和城市发展规划的理解基础上，并结合地块资源特征，我们认为本项目必须具有前瞻性现代性的鲜明主题定位，具有现代商贸业的引导性意义。

以此来适应滁州城市商贸业未来发展的需求。

基本思路如下借鉴国内优秀的成功的商业项目，尤其是专业市场商业形态。

特别是浙江地区成熟的商贸业发展模式，与滁州作为个华东地区重要城市的发展需要，再结合地块资源特点，予以综合考量。

即现代商业模式城市商贸业消费需求地块资源特点规划要点五位体。

即以时间观与空间观制定项目的定位方向。

目录第部分滁州市概况滁州城市综述二南谯新区规划发展态势第二部分滁州商贸市场概况滁州商贸业现状二滁州市五金建材市场简析三滁州建材市场现状研判四滁州建材行业需求状况分析第三部分项目开发必要性与可行性分析项目开发必要性分析二项目开发可行性分析第四部分项目开发定位分析项目名称二项目规模核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传！三项目选址四项目定位原则五项目定位分析第五部分项目规划思路规划原则二规划思路第六部分项目开发运营分析开发节奏二招商模式三项目运营管理第七部分项目效益综合评估项目社会效益二开发资金筹措三项目经济效益结语前言很荣幸有机会向滁州市有关领导呈交滁州国际五金建材商贸城项目开发建议书文本。

本着科学发展观的精神，以及对滁州商贸经济未来发展的高度社会责任感，我们通过前期的初步市场调查分析，按照现代商贸物流业的先进理念，对本项目的开发运营提出概念性建议和初步的操作性方案。

我们坚信，在滁州市各级政府和社会各界的大力支持下，我们有实力有能力有信心成功开发运营本项目，为推动滁州商贸经济的发展和繁荣作出新贡献。

本报告不足之处，敬请各位领导专家批评指正。

第部分滁州市概况滁州城市综述滁州地处苏皖交界地区，毗邻六朝古都南京，属泛长三角合作核心区“南京都市圈”核心层上海四小时城市带国家级“皖江城市带承接产业转移示范区”第站。

滁州古属扬州棠邑今南京市区，依滁河而建，自古便为长江下游临江近海的“鱼米之乡”。

经济以家电信息与硅能材料为主导，兼有汽车模具建材等，是座新兴的工贸城市。

滁州是安徽东大门，地处苏皖交界地区，东与江苏省南京市扬州市淮安市接壤，西与安徽省合肥市淮南市相连。

滁州的交通四通八达，境内拥有宁洛沪陕等多条高速公路京沪铁路宁西铁路京沪高速铁路沪汉蓉高速铁路等多条铁路纵横境内滁宁快速通道南京长江隧道国道三条快速道路不仅实现了滁州与南京的无缝对接，也加速了滁州全面融入长三角地区的步伐，其中滁宁快速通道使滁州和南京两地市中心距离仅公里距离南京禄口机场新生圩港口合肥骆岗机场均在小时左右车程水运依托清流河滁河航道直入长江。

滁州全市土地总面积万平方公里，超市便民店专卖店购物中心网上购物自动售货等新型商业业态竞相发展，大型综合卖场已成为零售市场的主力业态。

华联联华麦当劳商之都苏果苏宁五星等大型超市连锁店品牌专卖店纷纷落户滁州