1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
系统设计和建设面向甲公司的业务流程面向甲公司的管理,建设甲公司功能完善设计先进生命力旺盛的企业信息化管理应用软件系统。
甲公司信息系统整体建设内容甲公司文件管理及资金控制系统内部信息平台。
甲公司业务管理数字化系统出口业务子系统进口中转业务子系统多式联运业务子系统船舶使费子系统集装箱管理子系统出口货代业务子系统进口货代业务子系统运费结算子系统费率管理子系统合同管理子系统集运分拨业务子系统内贸运输业务子系统集装箱运输子系统件杂货运输子系统空运业务子系统内部信息平台。
甲公司管理数字集成与整合系统领导监控管理子系统接口管理子系统内部信息平台。
共享信息发布平台信息交流和讨论平台内部信息平台。
甲公司形象宣传网站外部信息平台。
甲公司在国际互联网上的门户站点外部信息平台。
甲公司外包信息服务平台外部信息平台。
甲公司公司信息化系统的技术结构甲公司信息平台的建设分为内部信息平台和外部信息平台,为行文方便,我们将内部信息平台大量的管理系统进行简单的分类,即船代业务系统包括出口业务子系统进口中转业务子系统多式联运业务子系统船舶使费子系统集装箱管理子系统货代业务系统包括出口货代业务子系统进口货代业务子系统运费结算子系统费率管理子系统合同管理子系统集运分拨业务子系统运输系统包括内贸运输业务子系统集装箱运输子系统件杂货运输子系统空运业务子系统。
内部信息平台的技术结构图如下外部信息平台的技术结构图如下乙公司公司方案建议书的总体说明方案建议书实施遵循的原则对于任何项目来说,正确和成熟的系统设计思想是项目实施的有力保证。
作为专业的信息系统服务商,乙公司公司结合实施的大量项目的经验,为甲公司的信息系统建设项目,提出了以下实施原则遵循海事货运基本规律乙公司具有来自于大连海事大学的多位深谙海事货运等方面的专家及顾问,切实遵循海事货运基本规律,摒弃呆板的通用式咨询及软件开发模式,从甲公司的业务流程出发,充分吸收各口岸公司的管理优势,形成相对统的核心业务操作流程,并依此制定中货公司的基础网络应用架构数据存储体系。
遵循系统性致性的原则在设计思想平台风格业务处理方式及数据存取和共享等方面,乙公司公司根据多年信息化摸索的经验,以甲公司的整个信息平台项目为整体,进行了充分系统地规划。
此次提出的建设设计方案,充分考虑到系统扩展的衔接关系,采用的技术和体系结构,可保证内部信息平台与业务系统的升级或扩展无缝联接,根据需要,并可保证内部信息平台与外部信息平台的无缝联接。
遵循高可用性安全性的原则由于企业信息系统将是企业经营和管理的重要工具,许多关键性应用依赖于整个企业信息系统的可靠运行,因此要求整个信息系统平台有较高的可用性和可靠性。
通常会采用些特别的技术和设计来保证主机处理系统网络通讯系统数据存储管理系统在各种条件下,长时间可靠运行。
甲公司旦将其主要业务数据建立在应用系统中后,必须高度重视安全性方面要采取定的措施,避免数据损失,另方面要防止来自企业外部的非法访问,以避免信息资源的破坏和泄漏。
乙公司公司的设计方案,通过采用防火墙技术进行网络设计内部信息平台与外部信息平台数据分离的设计内部信息按用户级别和权限使用和维护的设计为重要信息的访问建立使用日志的设计,将保障系统的安全运行和信息的安全传输。
遵循系统先进性成熟性的原则整体系统的设计,将全面采用最新技术的网络产品服务器产品软件平台产品和开发工具,保证系统的先进性。
在技术发展迅猛的时代,项目总体设计常常在平衡技术与产品的先进性和成熟性时格外谨慎。
合理地平衡技术和产品的先进性和成熟性不仅需要准确把握技术的发展方向,而且需要真正理解用户的业务现状及其发展前景。
强调技术与产品的成熟性,就意味着项目能够比较顺利的推进,但系统在未来可能显得老化。
注重技术与产品的先进性可以使系统具备优秀的性能,支持些先进的应用,但需要在投资和技术上有较大的付出。
为段共历时个月。
信息系统解决方案设计信息系统解决方案设计在流程优化的基础之上进行信息系统结构的设计,从系统平台数据结构功能模块安全等角度对信息系统进行设计,该设计是目标系统的蓝图,同时也作为甲公司信息系统的验收的标准。
系统解决方案的重要工作甲公司信息系统技术平台设计,明确目标系统的运行环境系统平台和部署机制,双方共同协商并签署备忘录甲公司信息系统系统架构设计,明确目标系统的总体架构安全体系管理模式和功能体系,双方共同协商并签署备忘录进行甲公司信息系统解决方案初步设计分模块,按照不同的业务和功能需求进行系统功能的设计,双方共同协商并签署系统解决方案。
进行甲公司信息系统验收标准与测试用例的设计,甲公司提供测试用例,双方协商验收标准,该标准作为项目验收时的主要参考。
验收标准主要从系统功能的角度对软件系统进行测试,双方共同协商并签署验收标准和用例。
信息系统解决方案阶段总结,甲公司信息化项目执行委员会与乙公司甲公司项目召开项目阶段总结会,签署甲公司项目阶段总结报告。
系统解决方案的主要成果系统设计需求分析报告系统设计概要设计报告数据库设计报告系统解决方案阶段计划信息系统解决方案阶段工需历时个月业务数据与物代码准备业务数据与物代码是目标信息系统运行的基础,业务数据是甲公司在业务运行以及管理过程中产生的基础数据,物代码是用来表示企业活动物料工序流程以及其它客观事物属性的字符集合,它由字母和数字组成,其特点是能够准确地唯地表示客观事物包括企业活动物料工序流程以及其它客观事物能够被计算机系统识别接收和处理物代码的编码设计就是用规定的字母和数字符号唯地描述和标识客观事物的过程。
物代码的设计要遵循定的原则,遵循的主要原则是唯性物代码要唯识别,不能有二意性,不能重复标准化尽量采用国际标准国家标准和部级标准简单化物代码要简单明了,易读易懂易使用快捷性有快速识别快速输入和计算机快速处理的性能连续性有的物代码编制要求有连续性系统性要全面系统地考虑物代码设计的体系结构,要把编码对象分成组,然后分别进行编码设计,如建立物料编码系统人员编码系统产品编码系统设备编码系统等可扩展性所有代码要留有余地,以便扩展。
业务数据与物代码准备的重要工作甲公司成立数据准备小组,该小组在乙公司甲公司项目组的指导下全面负责甲公司信息系统物代码的编制和数据准备工作建立甲公司的物代码体系,结合甲公司信息系统的需求,确定甲公司的物代码体系,即编码对象,确定系统中哪些项目需要编制物代码,格式规则使用范围期限,哪些项目可采用现行编码。
编制物代码说明书,尽可能的使用国标军标部标的编码,或者建立企业独特的编码体系。
甲公司组织人员编写物代码对照表。
甲公司按照物代码对照表对生产历史数据进行整理并将数据录入到指定的数据库中。
甲公司与乙公司共同对本阶段进行总结。
业务数据与物代码准备的主要成果甲公司信息系统物代码编码规则甲公司信息系统物代码对照表分专业甲公司项目阶段总结报告业务数据与物代码准备阶段计划本阶段历时个月系统软件开发信息系统开发是在系统解决方案和标准确定的前提下按照软件工程的要求进行系统的开发,本系统的开发在总体规划与设计的前提下,统标准接口操作和平台分子系统进行开发,在开发过程中进行测试和验收。
系统开发的主要工作数据字典设计与数据库系统建立分子系统进行程序设计分子系统进行程序编码与单元测试并记录测试结果分子系统进行评审系统开发的主要成果数据字典系统设计说明书分子系统系统测试报告分子系统系统开发阶段计划本阶段分步执行,但总体时间跨度为个月。
信息系统运行环境准备目标信息系统在经过需求分析流程优化系统设计系统开发数据准备后需投入到甲公司的实际环境中运行,在运行前,需甲公司为目标系统建立所需的运行硬件软件空间和使用人员以及系统管理制度的环境,只有以上全部具备的基础上,目标系统才可以在甲公司投入运行。
环境的准备是整个信息化项目中关键的环节之,需要甲公司信息化执行委员会和项目实施小组以及乙公司的充分准备和交流,为目标系统建立合适的环境空间。
准备系统运行环境的重要工作确认信息系统运行的网络环境,包括网络连接子网设置通讯方式用户认证与管理等,甲公司向乙公司以书面文件的形式进行确认确认信息系统运行的系统环境,包括操作系统应用服务器数据库管理系统其它应用平台与专业系统,甲公司向乙公司以书面文件的形式进行确认确认信息系统的应用节点机房空间和使用人员,甲公司向乙公司以书面文件的形式进行确认乙公司甲公司项目组对以上确认环境进行验收并签署验收报告系统安装与调试编制用户手册乙公司对甲公司的重要业务人员进行系统应用培训。
准备系统运行环境阶段计划系统运行环境验收报告用户手册用户培训备忘录信息系统运行环境准备阶段的时间跨度本阶段需要周信息系统试运行与测试目标系统的投产首先需要进行在甲公司实际环境的试运行,通过试运行方面补充系统的历史数据对业务人员进行培训建立业务管理机制同时建立系统同业务之间的默契。
由于综合的信息化系统是分模块的上线运行,因此试运行也是个周期重复的过程。
系统试运行的重要工作建立业务系统试运行小组,召开业务系统试运行启动会议,确定业务系统试运行周期系统应用培训,并对参加培训人员进行考核历史与即时业务数据录入,建立电子和手工双轨运行机制,每天对两套系统的数据进行核对,填写系统试运行日志乙公司对系统试运行进行跟踪并对系统运行中的问题进行会诊和修改对试运行的业务系统进行总结,双方签署总结报告,准备上线正式切换运行系统试运行的主要成果系统试运行日志软件问题报告系统试运行总结报告系统试运行阶段计划目标系统的试运行周期将分散为各业务系统的试运行,每业务系统的试运行周期为个月。
系统切换与交付系统切换与交付是甲公司信息化项目的标志性阶段,系统经过切换并交付后,全面投入运行,为甲公司的现代企业管理提供强有力的支持,也是信息化的直接产物。
系统切换与交付的重要工作双方确认系统上线确认书,对信息系统的环境数据人员
