动与有关部门或有关工作人员联系，并告知要去的部门地点及电话和要找工作人员的姓名对电话问讯者，告知其相应的部门地点及电话和要找的工作人员的姓名。存在问题，部分股室工作人员工作安排不合理，致使出现外部门人员来我局办事，找不到工作人员现象工作效率虽然有所提高，但离要求还有差距。二行政执法情况。活动开展以来，我局按照国家技术监督局关于在技术监督行政执法工作中严格执行“五公开”“十不准”和省局“八条禁令”的规定，对执法人员行为进行严格要求，严格责任追究和层级监督，所有案件都实行查审执分离。对每次执法活动都下发了质量技术监督履职活动跟踪监督卡。对公务人员从个方面进行了约束。活动开展以来，我局共办理行政案件起，立案起，在规定期限内结案起，无例行政复议和行政诉讼案件，无例错案。在我县近期开展的行政机关政风评区域落实了责任，建立食品监管了工作机制，建立企业承诺机制，利用各种形式帮助企业加强质量管理，增强质量法制意识，建立分类分级管理制度，对全县家食品生产企业进行分类分级管理，按照企业规模设备及生产条件产品的安全风险程度日常监督检查情况及年审情况综合进行质量安全评价，分为四类，采用程度不同的监管方式和频次。主要存在问题是在源头监管中，对小作坊企业的源管措施不得力，监管效果不明显执法队伍“三员”建设待加强由于人员力量经费有限，存在工作不够到位，督导不够理想的问题。特别是经费不足，无法开展大范围的产品监督检验，致使日常监管工作难以满足要求无证查处力度不大，证后监管不力，企业信息收集不全等情况。四技术服务情况。活动开展以来，在为企业和群众办理生产许可证，认证认可，企业代码证条码证，标准备案等工作中，严格按照有关法规及规范程序，依法行政与服务，打造“绿色通道”。采取“事前提醒”服务“预约上门”服务“特事特办急事快办”的特例服务。同时结合政务公开工作，将部门职责服务流程等内容，上墙进行公示。真正做到了进个门办好件事符合规定程序，交纳规定费用办成件事在承诺日期内办结件事。存在问题是，由于受人员素质限制，服务质量有待提高，服务意识有待进步加强。五廉洁从政情况。活动开展以来，我局严格了党风廉政建设工作，加大了监督力度，与各股室队所签订了党风廉政建设目标责任书，将党风廉政建设纳入目标考核，实施票否决。经过自查，我局全体人员在监管执法和服务过程中无任何违规违纪行为。针对自查出来的问题，我局党组目前正在研究制订整改方案，争取在下阶段中，全部予以整改到位。特此汇报。县质量技术监督局效能监察自查报告市局效能办我局效能建设活动领导小组接阜质察号文件后，立即按照文件要求，以履职情况效能建设优化经济发展环境活动为重点，进行了为期五天的自查活动。现将自查活动汇报如下关于机关效能情况。活动开展以来，我局机关及时制定了效能建设十项制度，并严格按照制度执行。机关工作秩序有了明显提高，所有办事程序严格按照有关规定和局政务公开制度进行。对即办事项，在服务对象手续完善材料齐全符合规定的情况下，要即时予以办理。对限时办结的事项，如因特殊情况需逾期办结，书面请示上级主管领导批准，并在限定时限结束前书面通知相关单位或个人。全部工作岗位都实行了首问负责制和岗工作制，凡属自己分管工作范围内的，都能认真回答。凡不属于自己分管的工作范围或对所问讯事项不清楚的，对来问讯者，能够做到主动与有关部门或有关工作人员联系，并告知要去的部门地点及电话和要找工作人员的姓名对电话问讯者，告知其相应的部门地点及电话和要找的工作人员的姓名。存在问题，部分股室工作人员工作安排不合理，致使出现外部门人员来我局办事，找不到工作人员现象工作效率虽然有所提高，但离要求还有差距。二行政执法情况。活动开展以来，我局按照国家技术监督局关于在技术监督行政执法工作中严格执行“五公开”“十不准”和省局“八条禁令”的规定，对执法人员行为进行严格要求，严格责任追究和层级监督，所有案件都实行查审执分离。对每次执法活动都下发了质量技术监督履职活动跟踪监督卡。对公务人员从个方面进行了约束。活动开展以来，我局共办理行政案件起，立案起，在规定期限内结案起，无例行政复议和行政诉讼案件，无例错案。在我县近期开仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，带领我的团队再创佳绩!招聘名新的员工，为团队带来新的血液，新的能量!对新员工的培训，只有不断的学习才能不断的进步。作为房产销售专业的置业顾问，只有掌握了基本专业知识和沟通技巧，并在日常工作中不断的熟练和提炼经验，才会让客户信服你，才会下定。团队在年月份，重新组建之后，直都是个人。在月份之后又加入了位新的伙伴，目前是个人。在年，本组共完成新签套，销售总额为元，总成交面积为平米，其中欢套，成交面积平米，成交金额元。程套，成交面积平米，成交额元。军套，成交面积平米，成交额元。张龙套，成交面积平米，成交额元。马龙套，成交面积平米，成交额。邹辉因为是月份才来，套单，成交面积平米，成交额。另外刘芳从月份月份新签的提升个人和团队的业绩。但是在年，因为个人原因我并没有做到，在这我首先做出自我批评，但是我相信自己也相信三组的伙伴们，经过年这年的沉淀。都会认真的制定出个人计划，并严格要求自己，全力以赴的完成个人及团队的任务。房产销售不同于其它行业，就像乔总平时沟通的因为简单的工作要重复的去做，所以会觉得辛苦，乏味，枯燥但是也充满了张力，只要你努力，想收获多少都可以。当然个中滋味，只有亲身经历过的人才会知道，才能感同身受。辛苦就不用说了，做房产销售是锻炼人的。它会磨练我们的意志，也让我们学会从失败中奋起，从个成功走向另个成功!在年，针对所剩房源和即将开盘情况，本组共制定了新签任务套。我自己套，欢套，程套，军套，辉套，毅套，倩套，张龙套。具体的任务分配，我们会在日常的工作中，根据每个月的实际情况，不断的修正和落实好。在年，我希望也相信，三组的伙伴们能够同心协力，学会运用团队的作战能力，互帮互助，全力以赴的跟随团队的脚步，去完成我们自己制定的任务，给自己个崭新的收获的!!!还有几句话要和伙伴们分享，有的伙伴看到同事签单后，会在心中想他运气不错嘛，他运气真好，的确做人做事运气是需要的，可是亲爱的伙伴们，你有没有想过，当机会来临的时候，你做好准备了吗当公司为你提供这样个迈向成功的机会时，你有没有因为点的挫折就忘记了坚持机会在每个人面前是平等的，不要抱怨，不要气，面对现有房源和后续房源，只要你努力去做，有天你就有机会成为!到那时你会感谢曾经自己走过的这段路，为人生画上精彩的笔。最后祝愿的所有伙伴们，在年业绩更上层楼，赚的盆满钵满，身体健康!家庭幸福!销售主管年度总结和年工作计划年，对于我个人来讲，是有意义价值也是收获的年，但是也有少许的遗憾。在年初，我为自己制定了套的新签任务，今年实际成交了套，其中区高层套，区多层套，区高层套，完成总成交面积平米，总成交额元。针对年的工作，我并不是太满意，因为在下半年的时间里，面临自己的新房交工，有半的心思都用在了淘宝和装修上，未完成自己年初制定的任务。但是我不会对此耿耿于怀，过去不代表未来，面对崭新的年，我为自己制定了套的新签任务，这年我会用自己的激情，行动和实力全力以赴去完成自己的目标计划。除了做好自己业绩的同时，在团队管理上我为自己制定了三点人员管理人员管理的好坏，直接关系到销售与服务的质量。流的销售团队，必须要拥有流的销售人员。在年，我将以身作则，带头做好公司的各项要求整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，带领我的团队再创佳绩!招聘名新的员工，为团队带来新的血液，新的能量!对新员工的培训，只有不断的学习才能不断的进步。作为房产销售专业的置业顾问，只有掌握了基本专业知识和沟通技巧，并在日常工作中不断的熟练和提炼经验，才会让客户信服你，才会下定。团队在年月份，重新组建之后，直都是个人。在月份之后又加入了位新的伙伴，目前是个人。在年，本组共完成新签套，销售总额为元，总成交面积为平米，其中欢套，成交面积平米，成交金额元。程套，成交面积平米，成交额元。军套，成交面积平米，成交额元。张龙套，成交面积平米，成交额元。马龙套，成交面积平米，成交额。邹辉因为是月份才来，套单，成交面积平米，成交额。另外刘芳