任的落实。完善安全生产保障设施，制定了事故处理紧急预案对部门安全工作管理机构及各部门管理者的职责和义务做了严格的规定，以增强其处理突发事件的应变能力。为有效预防安全事故的发生，保洁部门要坚持开展百日安全无事故宣传活动，强化了员工安全防范意识，杜绝了重大安全事故的发生。加大安全知识的普及。采取张贴板报宣传画举办征文，组织安全知识竞赛，开展安全工作技术操作规程及安全常识培训班等活动，充分调动了全体员工参与安全工作的积极性，使安全工作由被动为主动。积极开展安全检查自查工作。除组织定期的大范围安全检查外，公司还有针对性的进行了专项检查，如对清洁设备供电设施等进行了检查，做到防患于未然。要遏制员工在作业期间意外伤害事故的发生，从根本上解决员工作业人身安全问题。加强员工的安全教育培训，增强其自我保护意识。安全应急措施对意外情况制定清洁工作应急处理措施，可避免其对物业环境卫生的影响，意外情况指匪警火灾，暴风雨，梅雨天，水管爆裂，户外施工等现象。发生负责承办外包单位服务费用支付部门各项费用支出单据。负责部门其它各种行政事务性工作办公固定资产管理环境布臵清洁卫生网络通讯计算机管理等。负责本部门的办公物资申请发放等相关工作。完成上级领导布臵的其他工作。品质主管负责制定部门各项计划上报部门信息工作。负责起草部门品质督导计划，规范品质管理标准检查。负责督办检查各业务组计划目标完成情况日常管理工作运行情况。对各业务组进行考评考核，定期向处室部门提交品质检查报告。负责对保洁服务供方的品质督导工作。检查保洁服务供方服务品质，对运行中出现的问题，提交整改意见。负责定期向处室部门提交各服务供方品质检查报告。完成上级领导布臵的其他工作。物料主管负责起草保洁耗材管理办法。负责接收汇总整理初审上报保洁物资的需求信息。负责与保洁物资供应部门协调沟通。负责保洁物资发放消耗信息收集整理汇总工作。负责对保洁耗材进行盘点。负责对各类保洁物资相关单据进行整理归档保管工作。完成上级领导布臵的其他工作。车船主管负责车船组后勤工作。负责车船组工勤人员考核收集汇总工作。负责车船组资料的管理工作。负责监管园内化粪池清运工作。负责编写车船组的管理文件。负责保洁车船和相关设施设备的分发统计管理工作。完成上级领导布臵的其他工作。队长负责对保洁车船工勤人员进行日常运行管理工作。负责车船设备维修计划及故障申报，维修费用评估及初审。负责工勤人员保洁车船调度管理工作。负责对车船设备安全作业及工勤人员进行岗位安全培训。负责审核组长上报的日常工作计划。完成上级领导布臵的其他工作求组织相关人员接受外部培训，以更新知识和丰富技能。理论知识操作技能要求掌握公司企业文化及理念，熟悉公司相关制度，以便于开展工作掌握基础理论知识，为保洁服务作业打下基础掌握各种清洁工具设备药剂的正确使用方法和技巧如尘推地拖扫把玻璃刮等，学会操作各种设备如洗地机吸尘器吸水机等，所服务各部位的报警紧急灭火等培训。物料的出库领用物料应由领用人填写出库单经部门主管批准后到库房领料。出库单第联交物料主管办理出库手续，第二联由物料主管汇总后于当月日前交公司会计计账，第三联由领用人自存。物料主管根据批准后的出库单发放物料。如遇紧急情况未经部门主管批准可先行发放，但事后必须由领用人补办出库手续。物料发放后物料主管立即进行出库登记。存放年以上的物料在发放前应进行检查或性能检测，如发现不能使用，由物料主管填写相应表单，经总经理批准后进行相应处理。工具的领用及归还工具领用由领用人填写物品领用审批单，报部门经理批准后。由物料主管发放工具并记帐。工具借用由借用人在工具借用登记表中进行借用和归还登记，物料主管进行监督管理。物料盘存物料主管于每月日根据库房台帐对库房内物料进行盘点，并制订出下月补充物料的采购计划。每季度公司会计根据库存材料帐与物料主管的库房台帐进行核对。如数字有出入，应进行原始单据的查对，直至数字统为止。公司会计可不定期地依据库存材料帐对库存物料进行抽查，并对库房管理工作进行指导。对每月的库存材料盘点盈亏及报废工具物料主管应及时填制相应表单报总经理批准后及时进行相应帐务处理。相关记录物品领用审批单设备材料工具报废审批单工具借用登记表盘点表五保洁工作安全管理规定安全操作规定牢固树立安全第的思想，坚持预防为主的方针，确保安全操作，并要及时向上级如实报告安全事故。在超过米高处操作时，必须由两人同时负责工作，其中人作业，另外人负责监护，保证安全。在使用机器时，不得用湿手接触电源插座，以免触电。不得私自拨动任何机器设备及开关，以免发生故障。在不会使用机器时，不得私自开动机器，以免发生意外事故。应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。员工在操作与安全发生矛盾时，应先服从安全，以安全为重。室外人员在推垃圾车上垃圾时，应小心操作，以免伤及身体。消杀灭过程必须戴保护口罩专用工具专用制服等。使用化学药剂务必戴上橡胶手套，严格按规定使用。配合其他部门做好安全生产管理工作的其他工作和应急处理工作。安全管理措施认真抓好安全工作责任制的落实。为此，专门成立安全工作管理机构，负责部门安全工作具体事务，每月召开安全工作的例会，强化安全责。组长负责督导所管辖车种工勤人员工作情况。负责协助队长，进行日常管理工作。负责所管辖车辆的日常检查保养，制定相应的工作计划。负责检查园内化粪池清运工作。完成上级领导布臵的其他工作。保洁员负责责任区域内的环境卫生清扫保洁和垃圾清倒工作。严格按标准化操作要求和保洁服务提供规范实施保洁工作。按照规定要求，完成日周月的计划保洁工作任务。认真学习公司组织的各类培训，努力掌握工作所需的各项知识及技能。按照消杀灭害要求实施消杀活动。按照客户和合同的要求完成特约保洁服务。爱护和保养保洁工具和设备，节约保洁原材料的消耗。维护特约保洁室内物品的安全，确保工作期间不发生物品的丢失损坏。按照安全保密工作规定，严保保洁委托人的工作机密。提高警惕，在保洁工作中发现各类不安全隐患，应作好工作记录并及时报告部门主管经理或相关人员。服从工作安排，完成领生自主探究学习，培养他们的知识迁移能力通过生动有趣的练习培养学生的审美能力以及对文字的创新设计能力。情感与价值观目标激发学生应用信息技术为学习和生活服务的浓厚兴趣在同学之间的交流合作中，培养学生互相帮助团结协作的良好品质让学生自我展示自我激励体验成功。三教学重难点教学重点设置边框和底纹。教学难点设置边框和底纹。四教法学法所谓教无定法，贵在得法，根据本课的课程特征及学生的特点，教学过程中我采用了以下的教学法演示法任务驱动等教学方法。教师活动图设计任务启发讨论讲解辅导归纳问题学法为引导学生自主探究学习，培养学生良好的学习方法与学习生练习给版面的美化艺术加上不同的边框和底纹。展示学生作品。师故意选出几幅具有代表性的作品边框和底纹色彩搭配协调的作品和不协调的作品，让学生评价，通过对比，了解设置颜色也不能越多越好，而要从实用，适用，美观的角度来设置。培养了学生的审美情趣。任务二自主探究利用页面边框选项卡给页面设置边框边框和底纹的设置都是针对文章，对于整个页面我们也可以进行美化，在边框和底纹命令中继续探密，找找如何给页面加边框。学生自主探索。这个环节是本课的重点部分，任务是课堂的导火线，在这个环节中我抛出个个任务，激发学生的好奇心求知欲，从而促使学生去自我探索自主学习和团体协作达到掌握操作和使用目的。同时，分层教学的运用，使得全体学生得到发展，提高自身操作水平。三实践运用提高发展拓展练习，练习修饰学校的机房管理制度。在这里如果给学生几个字或者是篇不认识的文章，学生只能机械地枯燥地学习如果给学生与他们生活和学习相关的内容，他们就会有亲切感，并自觉地愉快地创作。同时,在不知不觉中培养了学生的爱护机房的任的落实。完善安全生产保障设施，制定了事故处理紧急预案对部门安全工作管理机构及各部门管理者的职责和义务做了严格的规定，以增强其处理突发事件的应变能力。为有效预防安全事故的发生，保洁部门要坚持开展百日安全无事故宣传活动，强化了员工安全防范意识，杜绝了重大安全事故的发生。加大安全知识的普及。采取张贴板报宣传画举办征文，组织安全知识竞赛，开展安全工作技术操作规程及安全常识培训班等活动，充分调动了全体员工参与安全工作的积极性，使安全工作由被动为主动。积极开展安全检查自查工作。除组织定期的大范围安全检查外，公司还有针对性的进行了专项检查，如对清洁设备供电设施等进行了检查，做到防患于未然。要遏制员工在作业期间意外伤害事故的发生，从根本上解决员工作业人身安全问题。加强员工的安全教育培训，增强其自我保护意识。安全应急措施对意外情况制定清洁工作应急处理措施，可避免其对物业环境卫生的影响，意外情况指匪警火灾，暴风雨，梅雨天，水管爆裂，户外施工等现象。发生负责承办外包单位服务费用支付部门各项费用支出单据。负责部门其它各种行政事务性工作办公固定资产管理环境布臵清洁卫生网络通讯计算机管理等。负责本部门的办公物资申请发放等相关工作。完成上级领导布臵的其他工作。品质主管负责制定部门各项计划上报部门信息工作。负责起草部门品质督导计划，规范品质管理标准检查。负责督办检查各业务组计划目标完成情况日常管理工作运行情况。对各业务组进行考评考核，定期向处室部门提交品质检查报告。负责对保洁服务供方的品质督导工作。检查保洁服务供方服务品质，对运行中出现的问题，提交整改意见。负责定期向处室部门提交各服务供方品质检查报告。完成上级领导布臵的其他工作。物料主管负责起草保洁耗材管理办法。负责接收汇总整理初审上报保洁物资的需求信息。负责与保洁物资供应部门协调沟通。负责保洁物资发放消耗信息收集整理汇总工作。负责对保洁耗材进行盘点。负责对各类保洁物资相关单据进行整理归档保管工作。完成上级领导布臵的其他工作。车船主管负责车船组后勤工作。负责车船组工勤人员考核收集汇总工作。负责车船组资料的管理工作。负责监管园内化粪池清运工作。负责编写车船组的管理文件。负责保洁车船和相关设施设备的分发统计管理工作。完成上级领导布臵的其他工作。队长负责对保洁车船工勤人员进行日常运行管理工作。负责车船设备维修计划及故障申报，维修费用评估及初审。负责工勤人员保洁车船调度管理工作。负责对车船设备安全作业及工勤人员进行岗位安全培训。负责审核组长上报的日常工作计划。完成上级领导布臵的其他工作