危 险 点 分 析 管 理 制 度

生产过程中有许多点是随机的，因此危险本身有许多不确定点，特别是因为它受到作业人员的心理和精神状态的影响，其次，危险的程度也难以确定。

为防止事故的发生，必须对作业中所存在的危险进行认真分析，找出危险点并全力加以控制。

第四条职责与分工安全监督部门是危险点分析工作管理的归口部门，负责危险点分析工作的监督检查与考核。

二生产技术部门负责编制审批复杂的检修作业项目技改工程等作业项目中安全技术措施，检查指导般检修任务作业项目中的危险点分析工作。

三各部门负责编制典型检修作业项目大小修等作业项目中安全技术措施，监督检查本部门般检修任务作业项目中的危险点分析工作。

第五条班长负责组织本班组认真执行危险点分析制度，对具体工作任务的危险点分析提出相关要求。

二负责检查指导与总结本班组危险点分析工作的执加以防范的危险点，提出控制办法。

围绕确定的危险点，研究危险点变为危险状态的触发条件危险状态变为事故的必要条件，制订切实可行的安全防范措施并在工作中逐条落实。

工作结束后对危险点分析工作进行检查回顾，认真总结经验教训。

第十条危险点分析的工作流程复杂项目大小修或技改工程复杂的检修作业项目大小修技改工程等项目，应由检修部门或生产技术部门主持召开施工前的准备会议。

针对该项目的各个环节，分析查找危险点，并按专业制定安全组织技术措施方案，或形成文件包，明确各专业应控制的危险点及落实安全组织技术措施的专业负责人。

开工前，将安全组织技术措施方案下发至检修部门班组，以便提前组织作业人员学习实施安全措施。

检修部门班组根据各项措施方案，对各工作组承担的作业进行危险点分析，明确各项措施方案的实施。

在填写工作票的同时，由作业组负责人填入文件包或填写安全技术措施，与工作票并执行。

二般性作业项目由工作负责人或班组长组织全体作业人员，分析查找该项目作业过程中可能出现的危胁人身设备安全的危险点。

对照安规和火力发电企业典型作业潜在风险分析与预控措施中的有关措施要求，由工作负责人填写危险点工作票检修自理及运行采取的安全措施。

作业开工前，工作负责人在向全体作业人员交待安全技术措施的具体要求，在全体工作人员确认无疑后，按照规定在确认栏签名。

作业过程中，全体工作人员应严格遵守安规的规定，认真执行安全措施中所规定的各项要求。

工作负责人在工作监护中，随时监督检查每个工作人员执行安全措施的情况，及时纠正不安全行为。

每次作业结束后及时总结，不断改进完善安全技术措施，为下次类似作业提供安全可靠的经验。

三运行操作项目复杂的电气倒闸操作和重要的热力系统操作前要由班长组织，重大特殊的操作前由专业主任或技术专工组织危险点分析，制定危险点防范措施，在操作票中填写安全技术措施和操作措施执行。

值班负责人根据操作预告工作票或停送电申请单要求，向符合相应资格和条件的操作人和监护人交待危险点安全措施和注意事项。

监护人负责与操作人起，结合值班负责人交待的操作任务危险点安全措施和注意事项，对操作任务全过程进行危险点分析。

经危险点分析，辨识操作任务全过程可能存在的危险点，针对危险点编制本项操作任务的安全措施和注意事项，并填入操作票。

第十二条检查与考核危险点分析制度作为工作中基本安全制度，各部门各级人员必须严格执行，对在工作中违反有关内容的行为，安全监督部门有权进行通报，并给予处罚。

二不认真履行本标准，根据其严重程度依照安全生产工作奖惩管理标准反违章管理标准进行处罚。

附录危险点分析及预控措施卡部门班组年月日项目工作负责人操作人危险点序号内容预控措施序号内容执行全体人员接受交待确认签名备注预控措施执行后，工作负责人在执行栏中打。

危险点分析管理制度第章总则第条范围本制度规定了公司危险点分析管理工作的职责内容要求检查与考核等。

本标准适用于企业危险点分析管理工作。

第二条规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

电业安全工作规程热力和机械部分电安生号电业安全工作规程发电企业和变电所电气部分火力发电生产典型作业潜在风险与预控措施华电国际电力股份有限公司安全工作规定，未指定书签。

华电国际电力股份有限公司工作票和操作票管理规定，未指定书签。

第二章定义与职责第三条术语与定义危险指能导致事故发生的既有或潜在的条件，危险是安全的反义词。

若事故发生的可能性概率和所具有的危害性严重程度超过了允许限度则所从事的活动或对象是危险的，否则认为是安全的。

二危险点就是事故的易发点多发点设备隐患的所在点和人的失误潜在点。

危险点是种诱发事故的隐患，如果不进行防范和治理，在定条件下它就有可能演变为事故。

作业中的危险点，是指在作业中有可能发生危险的地点部位场所设备工器具作业行为等。

三危险点分析在项作业或工程开工前，对该作业项目工程所存在的危险类别发生条件可能产生的情况和后果等进行分析，找出危险点。

生产过程中有许多点是随机的，因此危险本身有许多不确定点，特别是因为它受到作业人员的心理和精神状态的影响，其次，危险的程度也难以确定。

为防止事故的发生，必须对作业中所存在的危险进行认真分析，找出危险点并全力加以控制。

第四条职责与分工安全监督部门是危险点分析工作管理的归口部门，负责危险点分析工作的监督检查与考核。

二生产技术部门负责编制审批复杂的检修作业项目技改工程等作业项目中安全技术措施，检查指导般检修任务作业项目中的危险点分析工作。

三各部门负责编制典型检修作业项目大小修等作业项目中安全技术措施，监督检查本部门般检修任务作业项目中的危险点分析工作。

第五条班长负责组织本班组认真执行危险点分析制度，对具体工作任务的危险点分析提出相关要求。

二负责检查指导与总结本班组危险点分析工作的执行情况。

第六条工作负责人负责组织作业班成员进行作业项目危险点分析工作，制定危险点防范措施并落实。

二检查工作组具体工作安全措施是否得到正确执行。

第七条值班负责人负责进行作业项目危险点分析工作，制定危险点防范措施并落实。

二检查作业中具体工作安全措施是否得到正确执行。

第八条工作班成员操作人员积极参加危险点分析，对防范措施提出意见或建议。

二认真执行制定的