应急预案管理和演练制度

主要内容包括应急管理组织体系，应急预案预案管理应急培训应急演练应急物资保障管理体系及职责成立以本单位主要负责人为组长，主管安全生产负责人为副组长，安全科长各科室负责人为成员的应急管理领导小组。

应急管理办公室设在技安科，并负责日常管理。

各实体负责安全相关工作部门负责应急预案的编制及修订工作。

项目部经理负责本项目预案的颁布。

应急预案涉及的部门按预案分工协同负责预案的演练。

生产安全事故应急救援预案的编写与修订。

项目部根据现场施工情况和危险源分布关键工程重点部位重点装置和设备，进行风险分析，制定应急预案。

预案分为综合预案和专项预案。

内容包括应急组织机构成员及职责，应急响应机制和程序应急装备和应急物资应急队伍等内容。

应急管理培训每年至少进行次全员应急管理培训。

培训内容应当包括事故预防危险辩识事故报告应急响应各类事故处置方案基本救护常识避灾员工应积极参加培训和演练，提高应对突发事件的应急能力和自救能力。

演练后由安全质量部组织相关部门专家领导，对演练进行总结评估。

评估内容包括应急预案编写合理性和可操作性应急指挥人员的指挥协调能力参演人员应急处理能力应急演练所用装备物资的适用性演练目标是实现性应急演练成本效益分析应急管理工作存在的问题对策对完善预案的建议。

根据评估结果，针对预案存在的缺陷，由安全质量部对应急预案进行修订完善，并报上级安监部门备案。

项目部应与当地消防医疗等救援部门签订救援协议。

应急通讯设备保障项目部要对电话手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。

应急救援物资保障根据公司预案做好应急救援设备器材防护用品工具材料药品等保障工作。

确保经费物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备设施要定期进行检测维护更新，确保性能完好。

应急处置事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作要采取必要措施，防止发生次生衍生事故，避免造成更大的人员伤亡财产损失和环境污染要及时组织受威胁群众疏散转移，做好安置工作。

成立兼职救护队。

人员由各科室及主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。

应急救援协议充分利用社会应急资源，与地方政府预案上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。

应急管理费用由本单位主要负责人审批，财务部门予以保障。

检查与考核各实体安全部门对应急预案及预案演练进行监督与考核，考核列入全年安全评比指标。

技安科负责对各项目安全预案发现未按规定编写事故应急预案的扣元未按规定进行应急管理培训及应急演练的扣元缺项资料扣单位元。

对在应急工作中表现突出的人员和部门，给予表扬和奖励，对应急工作不参加或表现不积极的给予批评教育，态度恶劣的给予处罚。

本制度自印发之日起开始实行应急预案管理和演练制度为贯彻安全第预防为主综合治理的安全生产方针，规范我队应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失环境损害和社会影响。

根据国家有关法律法规并结合我队实际情况制定本制度。

总则应急管理工作坚持以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统领导，分级负责，职责明确，快速反应的原则。

为加强安全生产管理，提高突发事件应急救援水平和能力，维护应急预案的有效性可行性，使应急演练常规化制度化。

适用范围本制度适用于我队及所属实体项目部各种应急综合应急预案专项应急预案及预案演练。

名词解释应急预案面对突发事件，如生产安全事故环境污染消防交通职业病自然灾害等事故的现场应急指挥应急救援等作出的计划方案。

预案演练针对应急预案的行动性协调性全面性等实施的预先演练，以便在发生事故时能在第时间实施高效的救援行动。

管理内容应急管理分预防准备响应和恢复四个过程。

主要内容包括应急管理组织体系，应急预案预案管理应急培训应急演练应急物资保障管理体系及职责成立以本单位主要负责人为组长，主管安全生产负责人为副组长，安全科长各科室负责人为成员的应急管理领导小组。

应急管理办公室设在技安科，并负责日常管理。

各实体负责安全相关工作部门负责应急预案的编制及修订工作。

项目部经理负责本项目预案的颁布。

应急预案涉及的部门按预案分工协同负责预案的演练。

生产安全事故应急救援预案的编写与修订。

项目部根据现场施工情况和危险源分布关键工程重点部位重点装置和设备，进行风险分析，制定应急预案。

预案分为综合预案和专项预案。

内容包括应急组织机构成员及职责，应急响应机制和程序应急装备和应急物资应急队伍等内容。

应急管理培训每年至少进行次全员应急管理培训。

培训内容应当包括事故预防危险辩识事故报告应急响应各类事故处置方案