××股份有限公司上市公司薪资管理制度

第款薪资各单元考核结果相加为员工月实得薪资。

第款奖金为年中和年末根据半年和全年经济效益指标完成情况发放。

总公司高级管理人员和分公司事业部的总经理及销售人员不参加本单位员工的奖金分配，根据公司预先规定的经营销售标准，实行经营者年薪制或经营目标责任制奖金制度，其奖惩兑现与本单位奖金分配同步实施。

第七条基本薪资制度第款岗位薪点薪资制本公司首选基本薪资制度。

员工的月实行基本薪资本单位薪点值本人薪资薪点本期考核结果职责系数月考核系数为月工作目标完成情况考核结果，职责系数取值，另外对应的基本薪资根据年终工作结果决定是否兑现。

第款本单位薪点值是根据员工所在单位的薪资总额与本单位全体员工薪点之和计算出来的，即各单位薪点值变动情况要在实施前报总公司人力资源部备案。

第款员工个人薪资薪点是根据员工个人的条件或工作业绩决定的下列七个方面薪资薪点之和岗位职务薪点详见附件岗位职务薪点根据员工所在工作岗位或所担任的职务确定。

岗位职务发生变动，其岗位职务薪点从第二个月日起调整。

学历薪点详见附件为吸引高素质人才并鼓励在职员工提高自己的素质，特设学历薪点学历薪点以国家教育部正式承认学历为准学历薪点从中专开始计算④学历薪点从人力资源部正式认定之日开始享受员工有义务向人力资源部提供真实有效的相关证件。

凡弄虚作假享受相应待遇，经查实，即该追偿，并给予相应处分。

岗位年功薪点岗位年功薪点只限于在本级别岗位最高薪点档位上工作满年的员工。

增薪的标准是年终工作业绩考核优秀者，可增加相当本岗位现档位级差的薪点年终工作业绩考核良好者，可增加相当本岗位现档位级差的薪点年终工作业绩考核称职者，不增加薪点④年终工作业绩考核不称职者，可增加相当本岗位现档位级差的薪点凡因本人责任给公司造成较大损失者，除给予相应处分和赔偿经济损失外，还要从处罚之日起增加相当本岗位现档位级差至的薪点。

岗位年功薪点从满岗年起实施，至调整到高级别岗位为止。

调整到高级岗位后，其原岗位薪点按有关规定正常调整，保留岗位年功薪点。

兼职薪点兼职薪点是对在工作量满岗岗位上工作的员工兼职工作的兼职报酬。

标准是兼任个满岗业务工作岗位，平均需要每天加班个小时以上者，其兼职薪点为所兼岗位薪点中档档位标准的兼任个满岗业务工作岗位，平均需要每天加班小时以下者，其兼职薪点为所兼岗位薪点中档档位标准的个员工从事两个业务工作或所兼工作不需要经常占用非工作时间者，不享受兼职薪点④兼任党政工作，需要占用非工作时间每周小时以上者，兼职薪点为本岗位现档位个级并非的薪点兼职薪点从兼职工作的第二个月起执行。

兼职工作结束，兼职薪点即行取消。

技能薪点详见附件为鼓励员工的积极钻研业务和提高专业技术水平，特设技能薪点。

每个员工都可以根据本人的专业技术资格或技术等级取得相应的技能薪点。

技能薪点的取得，需要本人申请，以人力资源部考核或审查认定结果为准。

奖励薪点奖励薪点有分配权的业务领导对所属员工工作表现的临时性奖励。

奖励范围包括非兼职工作无报酬的加班或兼职工作超量加班近期工作表现优异对公司工作作出突出贡献④在社会生活中，见义勇热门人才高新技术人才有特殊才能的经营管理人才及其他公司需要的各类急城人才在薪酬方面的补偿。

补偿幅度为该员工应聘岗位全部薪酬与当期此类劳动力市场价格的差额。

特聘薪点的决定权属有聘雇权的单位主管。

第八条岗位工作津贴第款岗位工作津贴包括岗位职务津贴公车使用津贴工龄津贴。

实行销售包干提成薪资等承包薪资计件包干薪资制的员工，其包干薪资中已包含了岗位职务津贴和公车使用津贴，所以不再享受此二项津贴。

岗位工作津贴是薪资外对员工自费支付工作费用的补偿，所以不与薪资起发放，应根据公司经营情况和员工业务范围核定标准另行按月制表计发。

第款岗位职务津贴根据员工的业务工作范围和等级按实际出勤工作日计发，非因工未到岗工作均不发放岗位职务津贴，特殊情况由本单位主管审批。

岗位职务津贴标准详见附件。

第款工龄津贴按照员工实际工龄每年增发个薪点。

第九条奖金第款本公司每半年发放次奖金。

公司根据半年和年终业绩报告对企业当期经济效益作出较大贡献的员工给予奖励。

第款奖金兑现的前提标准是，净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求。

凡未达到分解标准要求的单位律不得发放奖金，除销售人员外般都不再补发。

第款奖金支付的标准签订经营目标责任书的经营管理人员和销售人员按照事先约定的标准兑现奖惩其他员工的发放标准个人本期月实得平均薪资额加发月数加发月数由各分配单位根据实际应分配奖金总额自行决定。

第款各单位应分配奖金总额根据本单位工效挂钩预决算结果在应增资额中列支。

第十条试用及新到岗人员的薪资待遇第款公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本档位薪资标准的执行。

第款新到岗人员薪资标准从本级别岗位最低档位执行，满年考核良好以上，晋升个档位，至满岗为止。

同级别转岗执行原岗位新薪资标准。

满岗后没有晋级晋岗的，可依照本规定第七条第款的有关规定增加岗位年功薪资。

第十条特殊情况下的薪资计发第款加班薪资直接生产经营技术服务人员因工作需要，经有薪资支付权的领导批准加班加点，可以依照其加班加点时间计发加班薪资。

非直接生产经营技术服务办员执行综合计算工时和不定工时工作制，每月请病事假个工作日以内不扣发薪资，在正常工作日和休息日加班加点般也不计发加班薪资。

在节假日加班，经有薪资支付权的领导批准可以按照同标准计发加班薪资。

但应尽量先给予休息补偿。

加班薪资的计算标准为正常工作日加班薪资为本人小时薪资的休息日加班薪资为本日薪资的节假日加班薪资为本日薪资的。

由于公司施行薪资制，所以加班薪资也按薪点计算，统到月薪资中计发。

第款公司安排员工参加社会活动或经有薪资支付权的领导批准参加的各类社会活动应视为正常到岗工作，可享受切在岗工作的薪资待遇。

第款员工依法享受本公司规定的年休假探亲假丧假期间，不扣发本人薪资。

但不得因个人休假影响公司正常工作。

第款员工请病事假，依据本制度第十第款规定标准各发薪资。

第十二条薪资支付第款支付时间本公司执行下发月薪制度，每月日根据上月的工作业绩考核结果向员工支付上月的薪资。

各发薪单位可根据本地区的特殊情况适当调整发薪时间。

并及时发薪时间报总公司人力资源部备案。

第款支付形式总公司执行下发月薪制度，每月日根据上月的工作业绩考核结果向员工支付上月的薪资。

各发薪单位可根据本地区的特殊情况逐步向银行代发薪资的形式过渡。

第款支付责任薪资要支付给员工本人或受其委任的本公司员工本人亲属以及持有员工本人委托书的其他有关人员。

公司为每个员工设立的薪资支付清单。

薪资领取人要在薪资清单上签章。

薪资支付清单每年张，长期保存。

薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听传播别人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。

违者，按严重违章违纪处罚。

第款代扣缴责任各薪资支付单位都有义务代扣代缴个人所得税及其他法定薪资代扣缴行为。

因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪总额范围内扣缴。

第款最低薪资标准在员工正常到岗并完成本职工作提前下，月薪资支付总额不得低于当地政府规定的最低薪资标准。

如发生非员工个人原因个月以上停工，公司要保证支付给员工不低于当地政府规定的最代生活费标准。

第十三条附则第款本规定经公司经理批准，从发布之日起实施。

第款本规定中各条款由公司总经理办公室负责解释。

部分条款修订时，报经总经理批准后发布执行。

附件岗位职务薪点等级表附件技能薪点等级表附件学历学位薪点表附件岗位职务津贴标准附件岗位职务薪点等级表等级档位薪点数岗位职务部门经理项目经理附件岗位职务津贴标准岗位职务等级津贴标准缺勤扣除标准元工作日部门经理项目经理附件学历学位薪点等级表学历薪点数博士研究生双学士大学本科大专中专附件技能薪点等级表专业技术等级薪点数正高级专业技术等级副高级专业技术等级中级专业技术职务初级专业技术职务股份有限公司上市公司薪资管理制度以薪资为杠杆激励员工为公司创造更高的价值是人力资源管理工作中的项重要内容。

为此，特做规定如下第条基本原则第款本公司的薪资分配制度必须贯彻按劳分配奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的三个基本原则。

第款根据激励高效的原则，在薪资分配中要把职工的收入与其为公司创造的效益及工作业绩挂钩，实行浮动考核。

第款根据简单实用的原则，公司在建立平等竞争能者上庸者下的用人制度及相应的岗位职务系列基础上，倡导实行岗位薪点薪资制以及其他符合公司生产经营实际需要的薪资分配办法。

第二条管理规则第款根据聘任管理考核分配四权体化的原则，公司总部各类人员各分公司各事业部的经理副经理以及其他由总公司直接聘任员工的薪资分配统由总公司人力资源部管理，并实行统的岗位薪点薪资制。

第款各分公司事业部聘任的人员薪资分配办法由聘任单位根据本单位的工作实际需要，自行确定。

第款总公司的年度实发薪资总额由董事会决定。

总公司人力资源部根据总经理的指令对总公司的年度薪资总额与总公司年度经济效益指标挂钩，实行浮动管理。

第款总公司对所属各分公司各事业部的薪资总额与经济效益挂钩，实行浮动考核管理。

并要求各分公司事业部对所属单位实行工效挂钩考核管理。

第三条薪资总额的管理第款总公司的年度薪资总额计划由总公司人力资源部根据总公司主要经济指标完成情况，实施总量管理。

薪资总额及经济指标的核定分别由总公司人力资源部和监控部负责，由人力资源部汇总后于执行年度前两个月度内报公司总经理审定，经董事会批准后发布实施。

第款公司总部及各分公司事业部的薪资总额均要严格执行总公司年度分解计划。

超工挂钩指标支付薪资或未经公司总部批准在薪资总额外向员工个人发放钱物，均应视为越权