8S管理制度

六安全定义清除安全隐患，保证工作现场员工人身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生。

目的规范操作确保产品质量杜绝安全事故保障员工的人身安全，保证生产连续安全正常的进行减少因安全事故而带来的经济损失。

实施要领制定正确作业流程，适时监督指导对不合安全规定的因素及时发现消除，所有设备都进行清洁检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患在作业现场彻底推行安全活动，使员工对于安全用电确保通道畅通遵守搬用物品的要点养成习惯，建立有规律的作业现场员工正确使用保护器具，不违规作业。

七节约定义对时间空间资源等方面合理利用，减少浪费，降低成本，以发挥它们的最大效能，从而创造个高效率的，物尽其用的工作场所。

目的养成降低成本习惯，培养作业人员减少浪费的意识。

实施要领以自己就是主人的心态对待企业的资源能用的东西尽可能利用切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值减少动作浪费，提高作业效率加强时间管理意识。

八学习定义深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习。

目的学习长处，完善自我，提升自已综合素质让自身能更好的发展，从而带动企业产生新的动力去应对未来可能存在的竞争与变化。

实施要领学习各种新的技能技巧，才能不断去的满足个人及公司发展的需求与人共享，能达到互补互利，制造共赢，互补知识面与技术面的薄弱，互补能力的缺陷，提升整体的竞争力与应变能力内部外部客户服务的意识，为集体或个人的利益或为事业工作，服务与你有关的同事客户如，注意内部客户后道工序的服务。

第二部分管理对员工的规范及要求规范内容序号项目办公室规范内容生产现场规范内容整理将不再使用的文件资料工具废弃处理将报废品及无法使用的工具量具机器设备等废弃处理将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文件柜将残余物料待修品待返品半成品等放置指定位置或工具箱将常使用的文件资料放置就近位置将常使用的工具及物料放置相应工作区就近位置将正在使用的文件分类标识将相应工作区的物品进行分类标识将办公用品包括抽屉内文件架内等摆放整齐将生产区的所有物品包括货架工具箱内等摆放整齐整顿办公桌巧利用工作中锻炼及业余时间学习各种新的技能技巧与同事及共享，互补知识面与技术面的薄弱，互补能力的缺陷，自身的竞争力与应变能力与同事及共享，互补知识面与技术面的薄弱，互补能力的缺陷，自身的竞争力与应变能力服务与你有关的同事客户如，注意内部客户后道工序的服务服务与你有关的同事客户如，注意内部客户后道工序的服务二规范要求公共区域卫生间便池大小用后随时冲水，周至少清理次，刷洗干净水盆水龙头下的周至少清理次，刷洗干净清理便池的工具每次用后，固定位置摆放整齐清扫用品笤帚拖把肥皂洗涤剂等每次用后，固定位置摆放整齐，发现快用完时，发现人员提醒相关人员购买毛巾用后摆挂整齐，周清洗次地面每天早上值日人员清理卫生纸最后个用完的人，换上新的，发现快用完时，发现人员提醒相关人员购买灯使用完后随手关灯排气扇开关每日值日人员负责开关办公区域衣服架衣服开襟统朝左，衣钩向里，衣服平整平行悬挂垃圾桶每天早上值日人员倒掉窗台每天早上值日人员擦拭灰尘，只允许放置花盆和必要的实验用品，其他概不许饮水机固定位置，不得随意移动，每天早上值日人员擦拭灰尘，不允许摆放其他物品最后桶水换上时，换水人员提醒相关人员要水传真机桌固定位置，每天早上值日人员擦拭灰尘，不允许摆放其他物品服务器桌固定位置，不得随意移动，每天早上值日人员擦拭灰尘，只允许放置生产人员水杯和必要的实验用品，其他概不许墙面张贴品置于允许张贴的区域，可以购买白板专门用于各类文件的张贴般张贴品保留天，重要张贴品保留天，到期应由贴出人负责收回档案柜柜顶上不允许摆放任何物品，表面保持干净无积尘，所有物品固定放置生产区域工作台根据各工作区域工作台摆放规定的要求，指定责任人根据需要随时管理货架根据货架摆放规定的要求，指定责任人根据需要随时管理残余物料待修品待返品半成品等放置指定位置或工具箱，及时处理物料柜柜顶上不允许摆放任何物品，表面保持干净无积尘，所有物品固定放置工具箱及设备根据工具箱摆放规定的要求将公用工具如锤子扳子等固定位置，任何人使用后放回原处，且要摆放整齐工具设备定期检查，发现异常，及时修补和处理展示台固定位置，不得随意移动，每天早上值日人员擦拭灰尘，不允许悬挂及摆放与展示台无关的物品标识要求所有的柜架盒均加上标识，明确责任人柜架上资料的类别等信息标识字体统区域内统柜内每层每堆物品应有标识，标识内容与实物相吻合，若有变动，标签应及时更新个人区域办公桌椅桌面除文件电脑水杯电话文具笔橡皮等文具放入笔筒外，不允许放其他物品文件整齐放于桌子的左上角水杯放于桌子的左上角，文件的右边电脑置于写字台座位正前方电脑线网线电话线有序放置人离开半小时以上应将桌面收拾干净抽屉尽量不放大的文件夹，私人物品可放入抽屉，抽屉内所有物品均须摆放整齐办公用品般的常用品涂改液即时帖便条纸等可以集中放在办公桌的抽屉内座椅靠背座椅律不能放任何物品外衣请置挂于衣帽间或挂衣架处，严禁随意放在办公桌椅上包或手袋可置于抽屉内或桌下的隔板上，严禁随意放在办公桌椅上人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应摆正放回桌洞内个人工作区域附近地面不得堆积杂物如有私人垃圾桶，可置于桌洞下右边卡座屏风内外侧只允许张贴公司统的联络方式卡片灯根据室内光线，控制自己区域内灯的开关此为指导思想，各部门可根据实际情况，指定更详细的要求管理内容第部分管理内容解释整理定义将混乱的状态收拾成井然有序的状态。

目的腾出空间，空间活用，增加作业面积物流畅通防止误用误送等塑造清爽的工作场所。

实施要领自己的工作场所范围全面检查，包括看得到和看不到的制定要和不要的判别基准将不要物品清除出工作场所，要有决心对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置制订废弃物处理方法每日自我检查。

二整顿定义通过前步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章制度和最简捷的流程下完成作业。

目的使工作场所目了然，创造整整齐齐的工作环境不用浪费时间找东西，能在秒内找到要找的东西，并能立即使用。

实施要领前步骤整理的工作要落实流程布置，确定放置场所明确数量物品的放置场所原则上要设定物品的保管要定点放在哪里合适定容用什么容器颜色定量规定合适数量生产线附近只能放真正需要的物品规定放置方法易取，提高效率不超出所规定的范围在放置方法上多下工夫划线定位场所物品标识放置场所和物品标识原则上对应标识方法全公司要统。

三清扫定义清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生，将岗位保持在无垃圾无灰尘干净整洁的状态。

清扫的对象地板墙壁工作台工具架工具柜等，机器工具测量用具等目的消除脏污，保持工作场所干净亮丽的环境，使员工保持个良好的工作情绪稳定品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。

实施要领建立清扫责任区工作区内外执行例行扫除，清理脏污，形成责任与制度调查污染源，予以杜绝或隔离建立清扫基准，作为规范。

四清洁定义将上面的整理整顿清扫实施的做法进行到底，形成制度，并贯彻执行及维持结果。

目的维持上面的成果，并显现异常之所在。

实施要领前面工作实施彻底定期检查，实行奖惩制度，加强执行管理人员经常带头巡查，以表重视。

五素养定义人人依规定行事，从心态上养成能随时进行管理的好习惯并坚持下去。

目的提高员工素质，培养员工成为个遵守规章制度，并具有良好工作素养习惯的人营造团体精神。

实施要领培训共同遵守的有关规则规定新进人员强化教育实践。

六安全定义清除安全隐患，保证工作现场员工人身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生。

目的规范操作确保产品质量杜绝安全事故保障员工的人身安全，保证生产连续安全正常的进行减少因安全事故而带来的经济损失。

实施要领制定正确作业流程，适时监督指导对不合安全规定的因素及时发现消除，所有设备都进行清洁检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患在作业现场彻底推行安全活动，使员工对于安全用电确保通道畅通遵守搬用物品的要点养成习惯，建立有规律的作业现场员工正确使用保护器具，不违规作业。

七节约定义对时间空间资源等方面合理利用，减少浪费，降低成本，以发挥它们的最大效能，从而创造个高效率的，物尽其用的工作场所。

目的养成降低成本习惯，培养作业人员减少浪费的意识。

实施要领以自己就是主人的心态对待企业的资源能用的东西尽可能利用切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值减少动作浪费，提高作业效率加强时间管理意识。

八学习定义深入