内部合伙人制度及股权激励方案

成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。

合伙流程说明程序文件必须承担级以上职务个考核期以上，并取得绩效考核结果符合条件员工向总办提出合伙申请，填写有关表格，索要相关文件根据准合伙人职位及公司规划确认职位股权额度由财务部门负责核算当期资产价值及内部股价根据准合伙人能力及绩效结果核确认购系数合伙人可按购股额度次出资认购，也可采取分期支付方式购买股权公司年初按规定提取上年利润分配额，合伙人实际股份比例享受年度分红。

年度超额完成者可按内部激励办法获得激励股权，参于下年度分红当年未完成股权认购的，根据本年度核定股价继续认购获得合伙人资格，参与公司共同经营专业人员分级及晋升办法发展规划及未来组织结构等附件内部合伙人申请表合伙人制度公司资产价值动态核算办法任职资格及能力评估办法绩效考核与激励办法附件内部合伙人协议书年度目标及分红方案加入公司提出合伙申请承担级以上职务合伙经营业绩激励股份核算当期资产股价认购系数确定出资认购当年度分红职级变化本年内认购购股权额度确定其他激励完成认购购股权额度确定第十五条合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定，参见本制度第六条第八条，具体职位可购股权限额如下职位可购股权限额公司资产总额职位分配比例第十六条公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例进行认购或回购，其中合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算合伙人降职后，根据减少职位分配比例算出期减少股份比例，减少股份由公司负责回购，回购价格亦按本年新股价进行计算。

第十七条根据公司实际运营需求，公司可协商委托合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。

合伙人购股权限额职位可购股权限额可受让限额公司资产价值及股价核算第十八条公司资产价值包括有形资产和无形资产，有形资产以半年度财务报告显示，无形资产包括，品牌知识产权团队业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见公司资产价值及股价核算办法，经合伙人会议同意每半年予以公布。

第十九条公司资产实行存量不动，增量激励原则，当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足，当公司资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。

第二十条股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中年未各公布次，为内部合伙人购股标准。

核定股价公司资产价值股份数股权认购系数确定第二十条合伙人按职务级别个人资历能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重要性越高，实际出资越少，计算公式如下表股权认购系数十十代号评分项目评分说明权重备注职务级别得分层级为分，层级为分，层级为分任职匹配度得分满分，由合伙申请人上级领导提出建议，经总裁评审决定。

考核结果分年度考核评估结果为分，为分，为分工龄员工在本企业工龄每年加分，最高为分第二十二条股权认购系数的评分项目权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整，每年由合伙人会议确定。

第二十三条公司股权由合伙申请人有偿购买，合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下实际购买股价核定股价股权认购系数实际认购出资额合伙人购股权额度实际购买股价认购权行使及个人奖励股份转换第二十四条购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后个月内，根据认购系数确定实际认购出资额，股权认购以实际到帐金额为准，到期未到帐则视为放弃本期购股权。

第二十五条股价每半年重新核定，新加入激励计划放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。

第二十六条公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购，内部股价下降时有权按新股价购买股权。

第二十七条合伙申请人因年度业绩优秀获得公司股权激励的，该激励股权可转入合伙人名下，参与下年度分红，参见绩效考条内部合伙人持有公司股份，享有以下股份权利参与制定和修改公司章程对吸纳新合伙人行使表决权人票监督公司内部及各分支机构经营活动按照股权比例分配红利，优先享有合伙人分红或股利等优惠政策依法分配公司破产解散和清算后的剩余资产第三十八条内部合伙人根据持有股权承担以下义务按本制度及合伙协议完成股权认购转让退出经营时出让持有股权公司增发，存量不足或亏损时同比注资以自己的出资承担风险其他合伙人共同决议事项第三十九条除合伙协议另有约定外，下列事项应当经全体合伙人致同意改变公司的名称改变公司的经营范围主要经营场所的地点处分公司的不动产转让或者处分公司的知识产权和其他财产权利以公司名义为他人提供担保聘任合伙人以外的人担任本企业的经营管理人员。

第章合伙人发展计划合伙人内部创业第四十条内部合伙人可依据公司业务规划积极筹备拓展咨询业务，承担业务单元的目标和激励，详细规定参见公司发展规划及内部创业计划。

合伙人第四十条合伙人指的以个人身份与顾问有限公司建立长期紧密合作关系，对双方合作所操作的项目实行公司化的操作，双方对项目收入采取按比例分成的方式，参见合伙人协议。

第四十二条内部合伙人有个人发展意向的，双方签定合伙人协议后，成为咨询公司的合伙人，自负盈亏直接对公司总裁负责。

双方在工作中采取平等协商的机制。

分公司合伙人第四十三条内部合伙人可随公司发展转做连锁分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司股权，负责区域范围内的经营业务，参见分公司合伙人协议。

二三级合伙人发展第四十四条公司合伙人负责核算的业务团队的，经合伙人会议批准可在自己股权范围内发展二三级合伙人，具体参见公司相关规范。

第章内部合伙人退出机制内部合伙人退出第四十五条合伙人正常退出程序当事人提前个月书面提出离职和退伙所有合伙人签字同意办好必要的股权转让或退出手续第四十六条合伙人持有的股份，在持有人脱离本公司包括自动离职被解聘被开除或死亡等等情况下，不再参与内部持股，其已持有的股份由公司回购。

合伙人自愿离职，提出申请后，不能行使股份购股权。

自离职之日起不享受股东权利及分红权，已定分红由财务结算后，按劳动合同约定延期支付。

第四十七条股份的回购程序申请人员工个人填写回购申请单人力资源部向合伙人会议提供该员工的工作交接清单合伙人会议确定回购方式和回购价格回购其个人出资部分回购方式及回购价格确定第四十八条根据内部合伙人不同退伙原因，将采取不同的回购方式不同退出原因的回购方式原因回购方式回购价格批准退伙当期回购当期核定股价自动离职退伙年后自动回购按或实际离开公司当天所在月份上个月公司账面每股净资产值解聘退伙延期三个月回购按工作交接日当天所在月份上个月公司账面每股净资产值丧失行为能力或死亡可延期回购当期核定股价第章附则第四十九条本方案的修改和解释权归公司合伙人管委会所有。

第五十条本制度每年修订次，实施日期自起。

第五十条方案未尽事宜及实施细则，由管委会拟定合伙人会议审批。

参见附件附件顾问任职资格标准任职资格职级项目拓展项目实施公开课培训专业创新经验项目洽谈项目建设书制作项目管理方案设计导入培训项目沟通文章专著咨询总监首席顾问能地主持项目的全程谈判能指导项目建议书及各种咨询方案的设计能担任任意项目的项目经理，负责项目的进度安排质量控制效益保障能负责项目所有模块的方案设计及实施能进行所有模块的导入培训能与客户高层进行项目规划层面的沟通并建立友好关系出版过多本业内影响力个人专著开发过门以上成熟的课程，并能承担门以上公开课的讲授每年能提出四个以上重大创新顾问不少于年不少于年参与项目不少于个部门经理资深顾问能基本地主持谈判，关键时需上级支持能地进行项目建议书及各种咨询方案的设计能担任中型或中等难度项目的项目经理，负责项目的进度安排质量控制效益保障能负责个以上模块的方案设计及实施能进行个以上模块的导入培训能与客户中高层熟练进行具体业务上的沟通出版过本以上个人专著，或在国家级杂志上发表篇以上文章开发过门以上成熟的课程，并能承担门以上公开课的讲授每年能提出三个以上重大创新顾问不少于年不少于年参与项目不少于个项目经理高级顾问能地进项目联络能在标准模板基础上进行项目建议书及咨询方案的设计能担任小型项目的项目经理，负责项目的进度安排质量控制效益保障能负责个以上模块的方案设计及实施能进行个以上模块的导入培训能与项目管理组人员熟练进行业务沟通，并维持好关系在省级以上报刊发表篇以上文章开发过门以上成熟的课程，并能承担门以上公开课的讲授每年能提出二个以上重大创新顾问不少于年不少于年参与项目不少于个高级顾问能在上级的协助下，进行项目联络能在他人协助下进行项目建议书及咨询方案的设计能负责个以上模块的方案设计及实施能进行个以上模块的导入培训能与客户进行相关模块业务沟通，并维持好关系在知名报刊上发表篇以上文章开发过门以上成熟的课程，并能承担门以上公开课的讲授每年能提出二个以上重大创新顾问不少于年不少于年参与项目不少于个顾问能负责个以上模块的方案设计及实施能进行个以上模块的导入培训能与客户进行相关模块业务沟通，并维持好关系能熟练地进行项目文书的编制和整理能在他人帮助下，对已有课程进行简单再开发，并能承担门以课程的讲授每年能提出个以创新顾问不少于年不少于年参与项目不少于个助理顾问能负责个能与客户进行能进行项目能在他人帮助下，每年能提不少于以上模块的方案设计及实施相关模块业务沟通，并维持好关系过程文书的编制和整理对已有课程进行简单的再开发出个以上创新年附件深圳市企业管理咨询有公司合伙人股权配发通知书先生您好，恭喜您，为感谢您对公司的忠诚，以及您在公司的辛勤劳动，公司经合伙人会议讨论通过，决定给您配发认购股权，以期您今后的工作更上层楼，取得更好的成绩，与公司共同成长，共同发展，股权比例公司资产价值股权认购系数实际购买股价此股权从您正式认购起开始生效，依据持有股权，可参与企业经营股东分红，成为公司的正式合伙人，承担合伙人的责任，享受合伙人的权益，具体权益规定参见咨询合伙人制度。

在公司的发展过程中，此股权基数将随着新合伙人的加盟而做相应比例的调整。

员工无论何种原因离开企业，此股权必须由公司回购。

关于吸纳合伙人的管理办法请详见公司内部合伙人制度，特此通知，深圳市企业管理咨询有限公司合伙人年月日企业管理咨询公司内部员工分红权配发通知书先生女士您好，恭喜您，为感谢您对公司的忠诚，以及您在公司的辛勤劳动，经公司董事会讨论通过，决定给您配发股分红权，以期您今后的工作更上层楼，取得更好的成绩，与公司共同成长，共同发展，此分红权从年开始生效，凡获此分红权者，可参与企业股东分红。

此分红权属无本配送，无需员工购买。

员工无论何种原因离开企业分红权自动失效。

关于分红权的管理办法请详见公司分红权配发管理规定，特