xx公司薪酬管理制度

第四条公司在薪酬管理方面实行的原则是统政策办法薪资标准岗位评估各部门经理对直接下级提出岗位职责聘任定薪管理考核分配的建议各部门经理每月底报本部门员工奖罚通知单。

第五条薪酬保密规定公司的薪酬办法和薪酬水平属于公司的商业机密，员工不得向整工作岗位调整包括调高或调低岗位级别发生变化，按新的岗位级别重新确定工资，自岗位调整的次月调整基本工资。

二连续两个考核周期考核不合格表明不能胜任本岗位工作时，需重新确定岗位和工资，或者辞退。

三员工对公司做出突出贡献时由总经理特殊批准奖励。

第八条半年调整根据人力资源市场公司经营状况决定半年调薪次调薪时间每半年调薪次，由公司财务部及各部门经理根据公司当年经营目标完成情况市场薪资水平调研数据公司财务支付能力各部门工作实际情况等因素提出薪资调整意见和实施方案经公司总经理批准后于次月实施执行。

二调薪内容公司财务制度版号修订号个人因素由于个人能力表现考核变化带来的岗位变化对考核业绩良好以上者晋级对考核结果不好的降级客观因素由于公司组织结构岗位调整带来的岗位变动。

第四章薪酬管理第九条公司财务部是日常工资管理的办事部门，是本办法的执行机构。

第十条公司的发薪日期为次月日。

第十条薪资以现金形式发放，由员工持卡到银行领取。

工资以人民币为计算单位，尾数四舍五入。

第十二条公司发放员工的薪资，在支付给个人前律作以下扣除依据国家法律扣除个人应缴所得税员工与公司签订的其它合同与协议中有关的扣款项目。

第十三条每月基本工资按照实际出勤天数计算薪资。

薪资计发公式基本工资日技能工资实际出勤天数第十四条员工试用期工资新员工在试用期间，不享受奖金。

第十五条员工休年假，不享受全勤奖。

第十六条超额奖执行奖创新奖由各部门经理根据部门实际情况报总经理审批后在当月底交财务部。

第十七条岗位变化的工资调整时间员工岗位变动和转正，工资自次月起调整。

二各部门需分流或淘汰员工时，及时报至办公室，办理手续后由办公室在月底前报财务部调整工资。

公司财务制度版号修订号第五章附则第十八条本办法由公司财务部负责解释。

第十九条本办法自颁布之日起实施执行。

西安电气有限公司标准版号修订号薪酬管理制度编制日期年月日审核日期年月日批准日期年月日发布实施西安电气有限公司发布公司财务制度版号修订号更改登记表序号更改页号更改章条更改标记更改单编号更改人日期备注会签部门姓名日期部门姓名日期公司财务制度版号修订号西安公司薪酬管理制度第章总则第条根据中华人民共和国劳动法第条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平的规定。

为增强企业竞争力凝聚力，吸引留住激励优秀人才，保障员工收入，促进公司经营业绩不断提高和可持续发展，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司的全体员工。

第三条公司薪酬管理办法的编制原则是规范统性。

建立符合实际的，可用于招聘考核培训岗位变动等管理工作的薪酬体系，明确以总现金收入作为最主要的薪资数据公平性。

建立规范的岗位评估体系，岗位价值的评估参照社会相对客观的标准竞争力。

般岗位的薪资水平参照西安地区同类企业的市场数据，特殊岗位参照国内同类企业的市场数据。

按照岗位责任确定工资级别，决定总现金收入，体现公司以承担责任和贡献为主，更多考虑对公司有直接贡献能力的人才评价的价值导向重点向业务线倾斜按照绩效考核情况决定员工的实际收入，明确工作目标，严格绩效考核，建立月度业绩考核模式，及时兑现员工收入公司财务制度版号修订号考虑公司的赢利能力和业务发展状况，符合公司财务支付能力。

第四条公司在薪酬管理方面实行的原则是统政策办法薪资标准岗位评估各部门经理对直接下级提出岗位职责聘任定薪管理考核分配的建议各部门经理每月底报本部门员工奖罚通知单。

第五条薪酬保密规定公司的薪酬办法和薪酬水平属于公司的商