招标必须经公司招标审计中心审核，总裁办审批方能进行招标。第三章招标实施第十条材料设备采购招标工作由地区公司或需要采购部门单位实施，其他部门单位通力配合。第十二条在实施招标前，需采购部门单位将材料设备采购招标文件资料，报公司招标审计中心审核，总裁办审批后组织实施。招标文件应当包括以下主要内容招标采购单位的名称地址和联系方法二招标项目的技术规格要求数量历史采购价格预算价格，包括附件图纸等三投标报价要求投标文件编制要求和投标保证金交纳方式四拟签采购合同五交货和提供服务的时间六评标方法评标标准和废标条款七投标截止时间开标时间及地点八投标邀请九于两轮，负责谈判人员汇总标的最终谈判投标报价，列出拟中标人顺序，报招标审计中心审核总裁办审批。第二十二条招标采购部门单位负责跟踪至采购合同会签完成，采购合同签署工作。第五章责任第二十三条招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人的，对潜在投标人实行歧视待遇的，强制要求投标人组成联合体共同投标的，或者限制投标人之间竞争的，责令改正，给予处分，处五仟元以上万元以下的罚款。第二十四条招标人向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况的，或者泄露标底的，给予处分，处五仟元以上二万元以下的罚款并辞退职位对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分构成犯罪的，依法追究刑事责任。前款所列行为影响中标结果的，中标无效。第二十五条投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标小组成员行贿的手段谋取中标的，中标无效，相关人员处万元以上五万元以下的罚款并辞退职位违法所得的，并处没收违法所得构成犯罪的，依法追究刑事责任。给他人造成损失的，依法承担赔偿责任。第二十六条投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的，中标无效，给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任构成犯罪的，依法追究刑事责任。第二十七条评标小组成员收受投标人的财物或者其他好处的，评标小组成员或者参加评标的有关工作人员向他人透露对投标文件的评审和比较中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况的，给予处分，没收收受的财物，处五仟元以上二万元以下的罚款，对有所列违法行为的评标小组成员并辞退职位构成犯罪的，依法追究刑事责任。第七章附则第二十八条投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合本制度有关规定的，有权向招标人提出异议或向公司监督部门投诉。第二十九条材料设备采购招标工作流程，按附件材料设备采购招标工作流程图执行操作。第三十条本制度自颁布之日起实行。材料设备采购招标管理制度第章总则第条为了保证公司材料设备采购质量，规范采购行为，降低采购成本，增加材料设备采购的透明度，依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国合同法，根据公司材料设备采购管理的实际情况，规范材料设备采购招标的操作程序制定本制度。第二条本制度适用于公司所属各中心单位地区公司控股公司的材料设备采购招标。第三条材料设备采购招标用邀请招标，公司所属各中心部门单位地区公司控股公司有义务推荐投标单位。第四条公司所属各中心部门单位地区公司控股公司应依照本制度准则的要求落实材料设备采购招标工作。第二章采购招标原则第五条遵循公开公平公正廉洁原则。第六条与招标活动相关的成员应对评标小组名单标底评议过程及其它评标小组要求保密的内容进行严格保密。第七条与招投标活动存在隶属关系或者其他利害关系的成员应向评标小组明示，并主动回避评标小组根据具体招标项目的不同，采取不同的评标方式，该招标活动的过程经办人回避定标。第八条所有供应商均应满足入围条件后，方能受邀参加投标。第九条参加投标的供应商必须是三家或三家以上有实力信誉和服务良好的供应商。第十条所有材料设备采购招标必须经公司招标审计中心审核，总裁办审批方能进行招标。第三章招标实施第十条材料设备采购招标工作由地区公司或需要采购部门单位实施，其他部门单位通力配合。第十二条在实施招标前，需采购部门单位将材料设备采购招标文件资料，报公司招标审计中心审核，总裁办审批后组织实施。招标文件应当包括以下主要内容招标采购单位的名称地址和联系方法二招标项目的技术规格要求数量历史采购价格预算价格，包括附件图纸等三投标报价要求投标文件编制要求和投标保证金交纳方式四拟签采购合同五交货和提供服务的时间六评标方法评标标准和废标条款七投标截止时间开标时间及地点