四可实现产业转型增水供电线路，减少线路能耗损失。建筑设计尽量采用天然采光自然通风，以减少采光暖通耗能。根据建筑功能要求，积极采用节能材料。照明材料采用高效节能灯。采用低压电容柜进行无功补偿，降低了无功功率的损耗，大大提高了电能的利用率。项目选用的电力变压器是节能型电力变压器，可以降低电力变压器运行中的空载和短损耗，提高运行效率。合理选用电线电缆的截面和线路敷设方式，以减少有色金属的消耗和馈电线路的电能损耗。尽量减少生产用电设备的开停次数，减少空负荷运行的时间。节水措施积极开展节约水资源的宣传，强化人们节水意识。安装工程实施中保证给排水线路工程质量，防止跑冒滴漏等。所有用户均安装计量表，便于管理和考核。严格执行政府制定的行业用水定额标准，尽量提高工业用水重复利用率，降低水的消耗量。第十章生产组织和劳动定员企业组织与工作制度企业组织企业实行总经理领导下分工负责制。下设常务副总财务部安全部办公室等机构。企业组织机构设臵要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门多个环节以及全体成员之间能协调致地配合，以完成企业的生产经营目标。组织机构图见图。图项目建设组织机构图副总经理副总经理财务部办公室主任电器采购电工车间维保部生产部质检部工程部安全部组组仓库五金采购总经理工作制度车间实行三班制，每班工作八小时，全年生产天数为天。劳动定员定员编制原则操作人员以少而精的原则，以岗定人，车间只设少量的管理人员，为执行国家劳动法，超过法定工作日时，配备轮休人员进行轮休。定员项目总定员人，其中操作人员人，技术管理人员人。人员来源项目所需人员除部分由项目单位内部选调外，其余人员均面向市场公开招聘并择优录用，录用人员文化程度为大专以上。人员培训新的企业成立后，将组织有关管理技术人员和关键岗位操作工对有关设备资料预先进行学习，以求尽快掌握新设备性能，确保项目顺利投产。设备到位安装后，由供应商负责技术培训，达到要求后方可上岗工作。第十章工程招投标概述根据中华人民共和国国家发展计划委员会第九号令，建设项目可行性研究报告需增加招标内容，并作为可行性研究报告附件与可行性研究报告同送交项目审批部门审批。在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是保证按照竞争的条件来采购工程的种方式。通过项目法人与承包方签订明确双方私利义务的经济合同。将工程项目的实施过程纳入了法制化管理。本项目资金主要由项目单位自行筹措解决，但是由于项目规模较大，根据中华人民共和国招标投标法以及相关的配套法规规定，必须招标。发包方式招标的工作范围即指招标文件中约定承包完成的工作内容，工作内容可以由个承包方完成包括可行性研究勘察设计施工试运行等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或“交钥匙工程承包”，简称总承包，后者称为单项工作内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由他去组织各阶段的实施工作。般来说，经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工作内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目，业主基本不参与建设过程中的管理。只是对项目的建设过程进行较宏观的监督和控制。单项工作内容承包般适用于工程规模大或工作内容复杂的建设项目，业主将需要实施的全部工作内容按照不同阶段的工作单位工程或不同专业工程的工作内容进行分别招投标，分别发包给不同性质的承包商。由于工作内容的单化，可以吸引更多有资格的招标人参加投标，有助于业主取得有竞争性价格的合同而节约投资。另外，业主直接参与各个阶段的实施管理，可以保障项目的建设顺利实施。当然，这也同时要求业主有较强的项目管理能力。何种发包方式最适合项目的目标，取决于项目的性质和复杂程度，投资来源业主的技术和管理能力。由于本项目包括内容繁多，专业性要求较强，较为复杂，因此采用单项工作内容发包方式较为适合。招标组织形式招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底，组织开标评标的能力的业主可以自行招标凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构招标。本项目在实施阶段委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构进行招标。招标方式招标方式可分为公开招标邀请招标两种方式。公开招标公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊广播电视等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质，符合投标条件的单位不受地域和行业限制可以申请投标。这种招标方式的优点是业主可以在较广的范围内选择承包实施单位，投标竞争激烈，因此有利于将工程项目的建设任务交予可靠的承包商实施，并取得有竞争性的报价。但其缺点是，由于申请投标人的数量多，般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，因此招标的时间长费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位。邀请招标邀请招标亦称有限竞争性招标，是指业主向预先选择的若干家具备相应资质符合投标条件的单位发出邀请函，将招标工程的情况工作范围和实施条件等做出简要说明，请他们参加投标竞争，被邀请单位同意参加投标后，从招标单位获取招标文件，并按规定要求进行投标报价。邀请投标对象是项目法人对资质信誉技术水平过去承担过类似工程的实践经验管理能力等方面比较了解，信任他有能力完成所委托任务的单位。为了鼓励投标的竞争性，邀请对象的数目以不少于家为宜，与公开招标比较，邀请招标优点是简化了招标程度，不需要发布招标广告和设置资格预审程序，因此可节约招标费用和缩短招标时间而且由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险。尽管不设置资质预审程序，为了体现投标人在投标书内报送表明其资质能力的有关证明材料，作为评标时的评审内容之，邀请招标的缺点是，投标竞争的激烈程度相对较差，有可能提高中标的合同价。另外在邀请对象中也可能排除了些在技术或报价上有竞争力的实施单位。本项目投资额较大，为了在较大的范围内选择施工单位，节约投资成本，建议采用公开招标方式。第十二章项目实施进度建设组织管理由投资人成立筹建小组，执行建设程序，确保前期工作质量，落实项目资金和企业组建工作，并被告工程招标制，和竣工验收制，严格把好工程质量关，保证建设资金的有效使用。建设计划根据项目的总体布置并结合资金筹措计划，本项目电梯车间工程建设计划个月之内完成。实施时间为年月年月。建设计划分为三个阶段进行第阶段完成前期调研项目可研编制审批环境评估等。第二阶段完成初步设计施工图设计。第三阶段完成土建施工人员培训等。项目建设计划三个阶段的部分工作可交叉进行，项目实施进度详见表。表项目实施计划进度表序号日期工作内容年年前期调研立项及审批施工图设计审查土建招标土建施工人员培训试生产组织实施项目实施由项目法人单位按项目实施计划负责组织实施，并负责落实项目资金和协调项目施工建设。项目建设进度安排成立“包头市冶金矿山机械制造有限公司年产台电梯生产线建设项目”筹建组。设办事机构，负责筹建过程中的日常事务工作。第十三章投资估算与资金筹措估算依据及说明建筑工程费依据工程方案参照年全国统建筑工程基础定额内蒙古自治区估价表及当地类似工程造价指标进行估算。设备购臵及安装按项目建设单位的报价估算。工程前期咨询费工程监理费建设单位管理费和工程勘察设计费等咨询费用，参照相关工程及物价部门规定计取。基本预备费按工程费用的计取。投资估算本项目建设总投资为万元。其中固定资产投资万元，铺地流动资金万元。项目固定资产投资为万元，其中建筑工程费万元设备购臵及安装费万元工器具购臵费万元工程建设其它费用万元基本预备费估算为万元。固定投资估算详见表投资估算表建设投资估算表表单位万元序号工程或费用名称估算金额万元技术经济指标备注建筑工程安装设备及工其他合计单位数量单价价值工程器具购置费用万元第部分建安工程费电梯车间新增设备研发及试验设备第部分小计二第二部分其他费用咨询调研考察费人员培训每人勘察设计监理建设单位管理费建设项目前期咨询费可研环评节能安评等工程保险费办公及生活家具购置费每人设备试运转第二部分小计第章基本情况项目概况项目名称包头市冶金矿山机械制造有限公司年产台电梯生产线建设项目项目承办单位本项目承办单位为包头市冶金矿山机械制造有限公司。项目建设地址本项目建设地址位于包头国家生态工业铝业示范园区长征路号，包头冶金矿山机械制造有限公司院内预留场地亩。项目占地面积为亩。项目投资规模及资金筹措项目总投资万元，其中用于固定资产投资万元，铺底流动资金万元。项目所需资金全部由单位自筹解决。项目建设规模及内容电梯生产线电梯车间占地亩，总建筑面积为平方米。主要建设内容为生产车间和相应设备。项目定员项目总定员人项目主要产品及生产规模电梯车间建成后可年产电梯台。投产后第年的生产负荷为，为台，其中客梯台，货梯台，其他杂货梯等台。第二年生产负荷为。项目单位概况本项目建设单位为包头市冶金矿山机械制造有限公司。包头市冶金矿山机械制造有限公司经转制成立于年月,公司前身是原包头市冶金矿山机械厂,始建于年,是包头市地方工业中建厂最早的机械制造企业之,是国家机械委所属重点企业,为包头市内蒙古自治区经济发展做出重大贡献。包头市冶金矿山机械制造有限公司可以迅速将项目在本公司预留工业场地建成投产。主要零配件将由北京优力维特电梯有限公司引进。项目建设的必要性项目建设是东河区实现“退二进三”战略的需要由于历史原因，东河区有很多工业企业零散分布在居民生