公司全部门岗位责任制

贯彻生产与节约并重的原则，充分利用生产能力，加速生产资金周转，节约水电气，降低消耗，降低成本。

加强对安全生产的领导，认真贯彻执行劳动保障政策法令和制度，组织安全生产检查，注意员工身体建康。

改善劳动组织，挖掘劳动潜力，合理使用人力资本，配合人力资源部做好人力资本的平衡调配和定员管理。

负责组织完成总经理临时安排的各项工作。

直接领导生产部模具车间和各生产车间的工作。

公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页三职权有权使用各生产车间和辅助生产车间的切生产能力。

为保证生产作业计划的完成，有权下达生产有关的命令，调整车间月份生产计划。

有权责成各部室和辅助部门，完成与生产有关的工作。

在总经理批准或委托后，有权代表公司签订生产协作合同。

有权组织有关部门对全公司的安全生产进行检查和处理。

对生产发生的重大责任事故和人身事故，有权追究责任，提出处理意见。

负责贯彻执行设备管理制度，加强车间班组保养制，使设备经常处于完好状态。

对全公司生产系统主管生产人员以及所分管干部的使用和聘免奖惩有建议权。

对全公司工人进行纪律监督检查，根据情况轻重有权建议给于处理。

四职责对未全面时间质量品种产量成本等完成生产计划负责。

对由于生产管理不善，造成生产秩序混乱，产成品磕碰划伤严重负责。

对产品质量生产维修和节约工作重视不够，造成浪费和损失负责。

对未履行生产协作合同负责。

对不合理使用生产力超计划生产造成产品积压负责。

对安全生产检查不严督促不力，开展安全教育不够，造身伤亡事故负责。

对未正确及时贯彻执行管委会的决议和总经理的部署负责。

公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页行政副总经理职责基本任务在总经理领导下，对全公司的原辅材料备品备件，低值易耗品等的采供，全公司的物资管理人身财产安全负全责。

按照公司各种计划要求，及时准确全面成套的提供合乎质量标准和规格的各种物资，从而保证各项计划的顺利完成加强物资管理，搞好综合利用降低消耗加速资金周转，从而降低成本。

强化治安消防管理和安全教育，配置相关的器材，提高员工的安全防范意识，杜绝重大人身火灾等事故的发生。

抓好经营计划和综合统计管理企业管理企业策划人力资源劳动纪律后勤等的管理工作，确保各项工作任务的完成。

二职能按照公司的计划和目标，领导组织编制公司的年季月度经营计划，经总经理批准后，组织实施，保证公司任务的全面完成。

根据生产计划组织编制物资采供计划，并要组织落实。

加强物资特别是产成品的管理，做好防盗防火防潮防鼠等，保证库存物资的安全。

组织好废旧物资的回收和综合利用，经总经理批准后，组织落实好销售和处理。

加强定额定员管理，严格控制非生产人员的使用，聘用和保证有较高操作技术的工人和有较强管理能力的管理人员的稳定使用。

建立完善消防制度，做好消防器材的管理和维护及使用，进行安全消防教育，加大检查力度，提高员工的防火意识，防止火灾发生。

组织落实环境绿化和卫生保洁工作，做到环境卫生干净整洁绿化美化。

使厂容公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页厂貌始终处于优雅优美的状态，抓好员工的宿食工作，使员工既有个优美的工作场地，又有个舒适的生活环境，调动员工的生产工作积极性。

抓好房屋道路等的日常修善工作，确保生产生活场地的安全干净整洁。

组织好企业策划和宣传展会新闻发布会新产品推介会等工作，尽力提高产品品牌的信誉度和企业的知名度。

抓好公司档案资料的管理工作，做到各项决议和企业的发展资料有据可查，积累保存的创业和发展史。

组织好广场的编辑出版发行工作，起到宣传企业鼓舞员工热爱为奋斗的作用。

组织制定小汽车使用管理制度，达到减少车辆，降低费用，培养和发杨的企业精神。

负责组织完成总经理临时安排的各项工作。

直接领导采供部物资管理部总经理办公室人力资源部保卫部的工作。

三职权经总经理批准有权代表公司签定物资供应合同。

经总经理批准，有权处理废旧物资和呆滞物资。

有权组织治安消防大检查，并做处理和整改意见的安排。

有权组织环境卫生大检查，发现问题及时纠正和处理。

有权检查广场的出版发行等工作和在计划内的经费支出。

有权检查企划的工作进展情况和在计划内的经费支出。

有权调动和安排小汽车的使用和对不执行安排的进行处理。

对所领导系统的主管及时通知有关方面，确保物资合理储备，保证生产生活需要，节约流动资金。

对物品账目要做到日清月结季盘年总点，对盈亏物资要及时找出原因，按时上报有关报表。

遵守库房管理的各项制度，提高安全意识，对消防设备熟悉会用，对易燃易爆易潮剧毒等物品要按国家有规定隔离保管，加强防腐防火防盗保证公司资产万无失。

遵守保密制度，未经有关领导批准，库存情况不得向外人提供。

对所保管物资的准确性和安全性负责。

按时完成部门交办的其它工作。

材料保管工岗位责任制接受部长的工作安排，负责原材料辅助材料的入库保管和发料等工作。

凭物料过磅单通知质管部对来料进行抽样检验，接到质管部出具的合格报告后安排原料装卸工及叉车将原材料辅助材料堆放至指定区位，清点数量，并办理入库手续。

按生产保管开具的领料单向混料车间批次发放原材料，按生产班组出具的领料单上的品名和数量发放辅助材料，并履行原材料辅助材料出库手续。

会同财务部按月对库存原辅材料进行盘点，编制并向本部门和采供部报送库存原辅材料的收发存报表。

及时办理上账和下账手续，为库存原辅材料账物数量相符负责。

公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页对原辅材料的有序堆放安全存放和账物数量相符负责。

按时完成部门交办的其他工作。

公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页生产部员工岗位责任制调度员岗位责任制职能接受并协助生产部长的工作，完成本职责范围内的各项工作任务。

定期召开生产调度会，参加产销衔接碰头会，做好生产各环节的衔接和平衡，充分发挥生产潜力，保证年季月周生产计划及定尺及临时生产计划的完成。

进行生产能力的核算与平衡，做到均衡生产。

组织协调好产品生产和样品生产验收模具工艺试验，确保生产试制试模按期完成。

完成部门安排的其他各项工作。

二职权有权给各生产车间下达按时完成生产计划方面的命令。

有权向各辅助车间和生产服务单位发出有关配合完成生产任务的调度命令。

有权召集有关车间主任和部室领导，检查生产计划完成情况和生产调度会议决定的执行情况，对不执行决议而影响进度者，有权追究责任，并向公司汇报取得支持。

有权对生产计划提出修改的建议和意见，在征得部长和分管领导同意后进行修改。

三职责对各生产车间下达作业计划不按时，不准确负责。

对由于调度工作不力，影响车间或公司按时按品种数量完成生产计划负责。

对计划安排不周检查不力，使设备模具等修理任务未按时完成，影响了生产公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页进度负责。

对不合理使用生产力超计划生产造成库存积压负责。

对发出去的调度命令的正确性负责。

计划兼统计员岗位责任制接受并协助生产部长的工作，完成本职责范围内的各项工作任务。

依据公司的销售计划，编制公司年季月周生产计划。

协调检查和督促生产计划，保质保量保品种按期完成公司下达的生产计划。

按月向物资管理部提供生产作业计划，以保证材料的按时供应。

严格执行统计制度，按时准确地完成各项规定的统计报表和临时调查统计，熟悉上下情况。

建立建全有效原始记录台账指导帮助车间统计或班组填好原始记录，认真搞好经济核算。

努力钻研业务，提高统计质量，系统地全面地积累统计资料，经常对比分析，定期公布各车间指标完成情况，促进经济活动分析工作的开展。

编制部门成本计划，提出降低成本措施，并按月计算和提出成本报告。

按期计算发放生产部办公室人员工资及领发福利办公用品等。

完成上级领导交办的事务性工作。

技安员岗位责任制接受并协助部长的工作，完成本职责范围内的各项工作任务。

负责公司的技术生产安全管理工作，加强安全生产教育，使员工树立安全生产观念。

建立健全安全操规程和生产规程，并要认真贯彻执行，杜绝各类事故的发生。

并要负责组织各种事故的分析处理，做到原因清楚，责任到人，改进措施落实。

公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页负责有毒有害物的管理和监督使用，防止重大事故的发生。

负责有灰尘生产的安全管理，不断建议公司领导进行改进和改造，防止吸肺病的发生。

加强环境和水污染的管理及检测，努力达到国家标准。

制定劳动保护规定，按时发放劳保用品，保障员工的身心健康。

组织事故的调查和处理，建立事故档案，按规定上报事故报表。

定期组织安全检查，发现隐患立即进行整改，贯彻预防为主，处理为辅的方针。

对技安工作抓的不紧不细，造成机损人身事故负责。

按时完成部门交办的其它工作和任务。

公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页设备动力部员工岗位责任制部长岗位责任制职能接受并协助技术总监的工作，完成本职责范围内的各项工作任务。

负责抓好公司生产设备和设施水电气暖的日常修理维护保养工作，做到有备无患，确保生产和办公正常运行。

负责本部门技安管理工作，加强安全生产教育，严格执行安全法规，即时监督检查，杜绝重大火灾设备人身事故的发生。

组织编制本单位的年季月工作计划，报技术总监批准后实施。

安排督促指导协调本部门所属人员的工作，并对其进行监督管理培训和考核。

完成公司安排的其他各项工作。

二职权有权对本部门所属人员的工作进行安排督促和检查。

有权按内部考核分配方案对本部门人员进行考核和分配。

有权对公司设备计划提出修改建议和意见，在征得总监同意后进行修改。

有权建议所管各类人员的聘免调动奖惩工资晋升。

有权追查和处理严重违反纪律和重大责任事故者。

有权对违反设备管理制度安全规程流程的人和事进行调查了解，并提出处理意见。

有权组织有关员工抢修设备设施水暖电气管道等。

公司管理文件名称岗位责任制文件编号页码第页三职责对未正确及时贯彻执行国家有关