织措施⑪组成精干高效的项目领导班子，确保指令畅通，运行良好。⑫公司按项目法管理组建项目部，选配具有开拓精神经验丰富勤奋实干科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织指挥管理协调和控制等工作。⑬建立生产例会制度检查上周工程施工进度计划落实情况，安排本周施工进度计划。协调项目部各部门之间的工作关系，使项目部各项工作保持正常运行，确保按期完成施工任务。⑭做好施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保准备工作到位。管理措施⑪分别编制各种进度计划，组建项目进度计划管理系统，使进度计划管理始终处于良好的运行和监控状态。⑫优化施工进度方案，对多种进度计划方案进行对比择优。在确保工程质量文明施工并且合理利用资源合理的施工程序及施工方法的前提下，选用最佳的进度计划方案。⑬对施工进度实确保计量准确。严把进场原材料质量，检验合格后才能使用。工程质量控制节点根据本工程的特点，对本工程的总体质量的节点控制划分如下地基处理基础工程主体工程脚手架搭设装修装饰。工程质量节点的控制措施原材料的质量控制钢筋出厂应有出厂质量证明书或试验报告单，每捆盘钢筋均应有标志，进场时应按炉批号及直径分批检验，并按现行国家规范标准抽样作力学性能试验，合格后方可使用。钢筋加工的形状尺寸应符合设计要求。钢筋应平直，无局部弯曲。钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接不良等现象，应对该批钢筋进行化学分析或其它专项检验。梁板钢筋绑扎后要派专人负责看管，必须用脚手板搭设人行走道，防止脚踏元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司钢筋，决不允许将负弯矩钢筋踩踏移位。混凝土工程使用的水泥应有出厂合格证，并应对其品种标号出厂日期等检查验收，复试合格才能使用。进场的水泥按品种标号和进场日期的先后分别堆放，先进场先用，过期和受潮水泥不准使用。粗细骨料应做好复试工作，合格后方才能使用。严格按结构砼的强度要剥离设计级配，满足坍落度和和易性要求。砼每工作班至少做次坍落度检验。楼板砼收水后必须用铁辊及时辗压和用木蟹或铁板压光防止裂缝。砌体工程质量控制砖进场应有出厂合格证和检验合格证。砌体施工应设置皮数杆，施工前应将基础等表面清理干净。砌体的平整度垂直度灰缝厚度砂浆饱满度等均应符合施工规范要求，灰浆饱满度必须达以上。砌筑用砂浆每工作班试块留设按相关规定执行。每个小组必须配齐百格网水平靠尺和塞尺经常检查砂浆饱满度墙面平整度和垂直度，发现问题及时处理。每半个台班拌制的砂浆于下班前必须用光，下半个台班不准使用。按设计要求设构造柱。门窗框两侧用标准砖砌筑墙体。装修工程质量控制措施精装修的施工程序为基层清理粘结层施工基层施工面层施工。质量按制应抓住关键工序，基层清理粘结层施工和面层施工进行重点监督管理。施工前对各分项工程施工进行书面及现场技术交底。精装修质量控制措施贴面工程施工的主要施工序为基层施工放线做标志饼冲筋贴面。施工的关键为检查基层的施工质量，放线计算要精确，门窗及阴阳角部位排布要元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司合理，贴面施工粘结层必须饱满，表面平整垂直度应符合规范要求。涂料施工的主要工序为基层处理批腻子磨砂涂料施工。基层处理必须细致，腻子磨砂施工应符合规范要求，涂料施工应掌握涂层的厚度和间隔时间。第十章安全保证措施安全目标无人员伤亡事故及机械重大事故。建立安全施工的保证体系安全管理措施严格贯彻执行国家颁发的建筑安装技术操作规范建施工高处作业安全技术规范建设工程施工现场供用电安全规范等有关规定。实行施工现场标准管理。重点做好防止高空坠落物体打击防止触电雷击事件发生。建立健全现场安全管理网络，落实安全责任制。贯彻执行项目经理负责制。由项目经理对现场工作，项目技术负责人负责安全技术工作。项目经理部配备专职安全员，各班组设职安全员。认真执行安全教育制度，安全会议制度及安全值班巡视制度。工人入场前必须经过安全教育。布置生产任务的同时进行安全交底。项目部每周进行次施工现场标准化管理达标检查。严格执行特殊工种持证上岗制度，末经培训领证不得上岗。进入现场人员必须戴好安全帽，登高作业系好安全带。现场近要求设置各种安全标志牌。安全用电措施严格招执行建设工程施工现场供用电安全规范元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司各种临时电线电缆架设或埋设符合规定要求，线经满足用电负荷的要求。配电房配电箱设置醒目标注，装配门锁。所有用电设备实行工作接地和重复接地，每月定期检查测试，并作好记录。配电箱内多路配电标记清楚。电工每天对工地的各种漏电保护装置和电器设置开头进行检查，发现问题及时处理。机械安全操作措施大型机械安装前要编制施工方案，并经有关单位或部门审批后方可施工。机械操作人员定期接受机械操作使用和维护的教育，学习机械操作安全技术规程，利市操作人员安全意识和操作技能，并进行考核评定，评定不合格的可调离开作岗位。设专业人员定期对机械设备安全装置电气保护装置纲丝绳传动系统防护装置等进行全面检查，发现问题立即整改。清防保卫措施严格执行国家消防条例和关于建筑工地防火的基本条例。成立以项目经理为组长的工程消防保卫领导小组，制定工程消防保卫方案和制度。电焊氧割等明火作业建立用火审批制度，作业场地的遗留易燃物，在班后要清理出场，堆放至指定地点。在木工加工场机修间按规定设消防栓和灭火器具并张贴醒目的防火标志。现场保卫设专职警卫和巡视人员，日夜小时值班。文明施工的保证措施认真学习和贯彻执行苏建关于全省建筑业开展创建文明工地活动的通知元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司广泛发动职工全面投入创建化施工现场活动，争创市文明工地标准化现场。建立文明施工的施工管理网络场容场貌管理长效化制度化。场容场貌管理制度健全，措施具体，责任落实，并定期检查评比，有活动记录，达到长效化制度化。施工现场常保持清洁，道路平整畅通，排水畅通，并划分容貌管理包干区，责任到人，措施落实。施工现场平面布置统规划，精心设计，按现场平面布置图进行临时设施设备材料堆放等场布工作，并随施工进度适时调整。施工现场的材料必须按品种规格分类堆放，并持牌表标识。加强班组文明施工管理，并与经济挂钩，施工作业区每天坚持做好三清谁做谁清，工完料清，场地清。机械设备严格实行岗位责任制，操做员持证上岗，并及时做好机械设备的清洁维修保养工作。各种标牌操作规程牌设置整齐醒目。建筑垃圾及时清理，集中堆放指定地点。项目经理项目副经理技术负责人施工员材料员施工各班组元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司第十章季节性施工措施本工程主要经历季施工冬季施工内装修油漆刷浆玻璃工程在采暖条件下进行施工。玻璃存放在室内，从寒冷处存放的玻璃应待其缓暖后再裁割。水暖工程对施工现场临时管道，消防设备及管道做好防冻保温工作，并备足相应的保温材料。在没有采暖的条件下，卫生设备通水后应将其内部及存水弯内的水放净，以免冻裂水管。铸铁管用水泥捻口时，尽量在正温时操作，用普通水泥和温水随拌随用，捻好的口应随时覆盖保温。塑料污水管应覆盖或在室内存放。元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司第十二章降地成本措施材料节约砌体接槎尽量采用踏步式斜槎，以减少拉结筋用量。对落地砼落地砂浆及时回收，经重新拌合使用。钢筋有计划地统筹下料减少不必要的损耗。施工管理措施提高模板的周转使用率，使用大模板以降低工人的劳动强度，提高生产率。合理安排好流水施工作业，加快施工速度，缩短工期，以减少用工及机械费支出。施工前应及时组织图纸会审，技术交底，避免返工现象。加强施工现场的用电用水管理，杜绝长明灯，严禁长流水现象。注重现场管理，合理组织材料，构件进场按规格分类堆放，以减少二次搬运和损耗。进步完善材料保管制度，对班组进行分部分项承包，执行定额限领料，节约有奖浪费有罚的制度。合理安排综合进度计划，缩短工期，减少机械费用支出。加强质量管理，做好技术交底，少做返工活，做到次验收达标。切实掌握市场材料信息，在保证材料质量的前提下货比三家，以市场最低价选购材料。元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司第十三章施工现场平面布置及进度计划表施工临设布置施工现场设临时办公室仓库食堂木工棚钢筋工棚及门卫。施工平面图的科学管理建立统的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围，各区各片有人负责，严格控制各种材料构件机具的位置。实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行检查修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。做好现场的清理和维护工作，不准擅自修改水电线路，不准随意挖断道路，大型临时设施和水电管路不得随意更改移位。明确专人负责该工程的的文明施工，尽量减少施工噪音，避免施工现场的不安全因素。对施工人员进行思想道德教育，维护公司的整体形象和公司的服务宗旨。元江太阳城世纪商场施工组织设计元江县永久建筑有限公司参考文献土建结构主要施工质量标准及验收规范钢结构工程主要施工质量标准及验收规范安装工程主要施志担任该工程的项目经理，选派曾多次担任过框架结构工程施工和技术管理的同志担任该工程的技术负责人，组建建设项目工程项目部，对该工程的施工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工具有