及办公室进出口要有控制，由指定人员方可进入，只允许需在此区域内工作的人员进入。厂内保存至少每个月次对该录影系统进行预防维护记录。货柜及封条的安全控制对进出所有货柜及封条进行质量全面检查，确保所的货柜及封条安全可靠。电脑资迅系统安全控制建立电脑账号密码，定期更改账号及密码，对电脑资迅系统登入进行全面控制。对所有的电脑安装杀毒软件，定期对电脑各操作系统进行杀毒，确保电脑系统正常运行。供应链反恐安全控制对所有供应商进行定期的反恐管理体系评审，确保供应链的各个环节安全无误。本反恐计划的评审修订与发行公司高层管理定期每年对反恐安全计划进行次评审及修订以确保反恐安全计划的适宜性充分性及有效性，并在修订记录记录相应的修订履历。公司将修订过的反恐安全计划及时发给相关部门，并将旧版的反恐安全计划回收。文件名称文件控制程序文件编号版本号生效日期编制审核批准目的对本厂反恐慌管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用文件为有效版本。范围适用于与反恐管理体系有关的文件控制。职责反恐经理负责编写，董事长负责批准发布。反恐经理负责审核各部门程序文件。各部门负责相关文件的编制。各部门负责本部门与体系有关的文件的收集整理和归档等。人事部负责文件的发行变更回收销毁。作业程序文件分类公司的质量管理体系文件分为五类反恐管理体系文件。外来文件包括法律法规国家标准及客户提供的要求等。文件编号文件编号原则程序流水号反恐文件外来文件编号外来执行文件编号为,外来参考文件与法律法规标准类文件直接采用原文件编号。文件版本管制文件第次发行版本为版次为,依次递升,当文件版次升为时则整份文件升个版本。文件页的版次变动不影响其它页次版次变动，但若文件有重大变更时须整本变更版次。文件的编号审核批准发放文件发布前应得到批准，以确保文件是适宜的各部门程序书由各部门主管组织编写汇总，由反恐经理批准，人事部负责登记发放应确保文件使用的各场所都应用得到相关文件的适用版本。文件的发放回收要记录在文件发放回收览表中。文件的受控状况发行之程序文件必须加盖文件发行章后才生效执行。未盖文件发行章之文件为无效版本，仅作参考用。管理代表保存之文件原稿不需加盖文件发行章。文件的更改所有文件由管理代表组织更改，填写文件更改申请单，上报总经理批准后更改，管理代表应保留文件更改内容的记录。其它文件的更改由各相应主管部门填写文件更改申请单，经管理代表批准，再进行更改发放处理。所有被更改的原文件必须由人事收回，以确保有效文件的唯性。文件的领用文件使用者领用文件应在文件管制表中签名。因破损而重新领用的新文件，并收回相应旧文件后补发，同时在文件管制表注明因丢失而补发的文文件名称文件控制程序文件编号版本号生效日期编制审核批准件也须在文件管制表注明。文件的保存作废与销毁文件的保存与相关的文件都必须分类存放在干燥通风，安全的地方发放于各部门文件由该部门负责保管，并确保各作业现场均可获得适用文件的最新版本，人事每季度对各部门文件保管情况进行检查任何人不得在受控文件上乱涂画改，不准私自外借，确保文件的清晰易于识别和检索。文件的作废与销毁所有失效或作废文件由相关部门填写文件销毁申请，经反恐经理批准后，由管理代表统收回并销毁。所有作废文件原稿须加盖作废字样，予以保存。般的文件在有需要变更时就需要修改，所有文件在发行三年后就必须重新修订最新版本反恐文件资料的取阅所有涉及反恐安全的资料，如产品货运资料统交给各部门主管保存于安全地方，未经总经理批准，其它任何人员不得进入产品货运资料存放区接触取阅。其它文件资料，未经部门主管批准，不得接触取阅。外来文件的控制收到外来文件的部门，需识别其适用性，并控制分发以确保其有效。管理代表负责收集相关国家行业国际标准的最新版本，并统编号须分发到相关部门使用。文件名称紧急事故处理程序文件编号版本号生效日期编制审核批准目的本程序的目的是明确突发性紧急事故时，本公司员工如何及时把突发紧急事故准确的汇报给相关主管部门及相关的主管安全人员，确保突发紧急事故事件得到及时处理，把紧急事故对生命危害财产损失减到最少。适用范围适用于所有突发性紧急事故。工作职责安全经理负责突发事故的处理。工作程序紧急事故包括货物集装箱拖车失窃事件，非准许运输车辆人员闯入事件，有预谋的已经发生或潜在要发生的破坏公司财产侵犯员工人身安全事件偷窃公司的财物及各种内外部串通的阴谋，有公司内部有人员未戴厂牌或来宾卡，发现有员工收集弹药易燃易爆物品及各种凶器等，发现员有工带弹药易燃易爆物品及各种凶器等入厂区，发现有员工吸毒，发现有员工酗酒，员工偷窃行为，火警事故，员工打斗事件，员工工伤，突发生病事件，员工的犯罪行为等。所有员工，当有事故发生时，应立即向部门主管汇报。凡在生活区域里的员工，当有紧急货柜的内外壁等重新检查物品有无过剩或短缺等异常情况，如有异常则要调查异常原因并填写货物过剩短缺异常报告，待查明原因并保证所有物品数量品质无异常后方可装车走货。重新装车后需遵循流程重新拍照并上封条。封条管理员需登记好每批次的封条使用情况，包括破损及破损原因破损后重补发的封条号。文件名称供应商安全评审程序文件编号版本号生效日期编制审核批准目的加强对供应厂商的安全控制，确保货物及时运到。适用范围适用于所有供应厂商，包括材料供应商及运输服务供应商。工作职责安全经理负责对所有供应厂商安全评审。工作程序所有供厂商需在安全评审合格后才能与本厂开展合作。所有供厂商必须每年最少评审次。评审实行打分制,分算基本合格,分以上算合格。评审的主要内容有厂房的建筑结构可以承受得住非法闯入并能抵御外来闯入吗公司内外有足够的照明吗公司有聘请保安人员小时值勤吗公司有联络保安的内部交流系统吗电话，对讲机吗公司供外部交流系统去联络当地执法部门吗公司有供停放私家车的地方吗是否有将其从装运装卸货物区分隔开来所有厂房，货物接收，货物装饰，停车处和进出口有安装闭路电视来监控吗保安人员保留份全厂员工的花名册吗公司有提供厂牌或带相片的身份证明给员工公司有要求员工在工作期间出示厂牌或有相片的身份证件吗当有车辆进出的时候保安人员会检查进出车辆吗保安人员有保留份车辆进出厂的书面日志吗保安人中有保留份访客及其车辆进出厂的书面日志吗当人访客要见员工，保安人员是否总是先联络到员工，才让访客进入有要求所有访客在访问期访客证戴好公司有个培训安全培训课程吗有员工汇报潜在安全隐患的程序吗有安全知识培训课程给员工，包括认清内部阴谋，维护产品完整公司有程序确保空满柜安全为装卸以防止非授权人员闯入吗文件名称供应商安全评审程序文件编号版本号生效日期编制审核批准公司拥有并保留去监控原材料供应商的记录吗公司有保存份海关安全指引条例，产品说明书，订单或复印件吗安全经理应即时将评审结果知会采购部对于不合格厂商,采购部应立即终止合作关系并给供应厂商个月改善期改期后作跟进评审,如跟进评审合格,可再使用不合格则不再使用除了公司对供应商评审这后，要求所有的供应商必须每年做次内部反恐管理体系评审，并提供相应的内部反恐管理体系评审报告。供应商如发现工厂内部有反恐事件或疑似反恐案件需及时报告本厂。相关记录供应商安全评审报告文件名称运输公司安全控制程序文件编号版本号生效日期编制审核批准目的加强对运输公司的安全控制，确保货物及时安全运到海关。适用范围适用于对运输公司的安全控制。工作职责安全经理负责对运输公司的安全控制安全评审。工作程序所有运输供厂商需在安全评审合格后才能与本厂开展合作。所有运输供厂商必须每年最少评审次，详细按供应商安全评审程序。所有运输供厂商必须符合标准并提供符合标准的承诺书。负责承运本公司货物的运输公司需与本公司签订合同后才能开展合作。运输公司的营业执照司机货车牌号等资料需记录并保存。运输公司在行车过程中必须要保持安全，并应用定位系统进行位星定位。在装好柜后出厂到海关的这段过程中本厂有专人负责陪同监督监督过程中发生的切安全事件并做到急时的联络安全经理。柜到海关时需要急时用电话联络安全经理。文件名称终止合作客户和供应商管理程序文件编号版本号生效日期编制审核批准目的本程序旨在控制终止合作客户和供应商进入我厂区，严格遵守有关控制非准许进入的要求。适用范围本程序适用于已终止合作的客商含客户供应商承包商等。工作职责由安全经理负责策划，由客户部采购部部配合保安部执行。工作程序当有终止合作客户和供应商时，客户部和采购部应即时将因故终止合同的供应商承包商和客户的相关资料和信息提供给保安部门，内容应当包括客商单位名称终止合同的时间原因以及经常往来我公司和业务人员姓名等资料。终止合同的客商的通知保安部接采购部通知后，再有终止合同的客商进入厂区，可予拒绝。如属确有需要，须征得安全同意并登记后方可进入。采购部及时修改合格供应商清单，将终止合作的供应商从合格供应商清单清除。文件名称服务承包商公司或员工安全控制标准文件编号版本号生效日期编制审核批准目的加强各服务承包商公司或员工的安全控制，确保公司的财产货物以及员工的安全。适用范围适用于对所有的服务承包商公司或员工的安全控制。工作职责人事部安全经理负责对所有的服务承包商公司或员工的安全控制。工作程序服务承包商发装柜承包商建恐施工队等公司或员工提供应相应服务前，人事部及安全经理必须对所有的服务承包商公司或员工的历史及相关背景进行调查，背景调查合格后才能聘，对服务承包商及公司，人事部做完评估后必须做好相应的供应商评估报告及承包商员工背景定期检查记录，如提供服务的是个人，人事部做完评估后做好相应的承包商员工背景定期检查记录服务承包商公司或员工评审合格后，人事部必须与相应的服务承包商公司或员工签定反恐安全协议。承包商员工必须遵守公