1、“.....企业管理水平的高低，决定着企业的发展水平和生死存亡。作为企业运营活动的关键组成部分的生产制造环节，其生产管理水平的高低，则直接影响着企业的运营成本产品品质和成品交付的时间，从而影响着客户的满意度和企业的竞争力。企业想要在竞争中取胜，必须强化其国际竞争力，提升企业管理水平。为了在激烈的竞争中取得优势占据市场，企业的管理者和研究者们提出和实践了许多的生产管理理念，其中最著名的是衍生于丰田汽车公司的丰田生产方式的精益生产管理。精益生产是种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理运营成本为主要目标的生产方式。精益生产追求在生产制造环节消除切浪费和非增值的活动，其核心是以客户需求拉动和的方式组织企业生产和经营活动，形成个对市场变化快速反应的生产经营体系，实现精益求精和不断改善。是提升企业制造能力和竞争能力的有效途径。在信息化领域......”。

2、“.....利用信息系统来管理和改善生产活动逐步得到了应用和推广，作为现代化生产方式和信息技术快速发展相结郭捷，苗红信息系统发展状态，应用空间及对企业管理的挑战分析技术经济与管理研究第章绪论在生产管理中的应用研究合的产物，是实现精益生产的基本工具和有效手段。为了改善生产管理提高生产效率提升产品品质和降低运营成本，国外的些制造企业，从世纪年代开始开发和应用了些功能单的软件系统，用来进行生产管理质量控制和设备维护及管理，这些早期的功能单的应用程序，可以理解为的雏形。自从年计算机集成制造概念的提出开始，经过多年的发展，和信息技术在企业的经营活动和生产管理中的实践，逐渐形成了两库实时数据库关系数据库三层的体系结构。，企业资源计划系统，实现企业资源的优化和整体规划，作为业务层，强调企业的计划性，制造执行系统，以生产综合指标为指导的优化控制和管理，将业务指令传达到生产现场，并将生产现场的信息及时收集上传和处理，强调计划的执行和控制......”。

3、“.....弥补和过程控制系统之间的断层，过程控制系统，实现产品质量和工艺要求的先进控制技术，强调制造过程和设备的控制。该三层架构已成为西方先进工业国家计算机集成制造系统理论和产品的主流框架，并在国际知名制造企业内得到广泛的应用，已经成为大型制造企业不可或缺的管理工具和战略手段。经过多年的发展，在欧洲美国日本等地区和国家的制造企业的生产管理中得到广泛的应用，其应用范围覆盖了流程制造领域和离散制造领域，并给企业带来了可观的经济效益。在国外很多行业应用中，已经和相提并论，已经成为世界工业自动化领域的重点研究内容之。而我国对的研究和应用才刚刚起步，在的应用方面，国内企业的实施状况明显落后于西方发达国家企业的的实施状况，中国的制造企业还大部分依赖人力进行生产和管理，因此，收集完整可靠的生产数据，并对其进行过滤和分析是非常困难的。在国内,实施最早的企业是上海宝山钢铁公司，年，在西门子的协助下......”。

4、“.....张玉红解谈现代制造，在生产管理中的应用研究第章绪论中共十六大明确提出建设节约型社会，走新型工业化道路，信息化作为节能减排的重要手段得到了快速发展，而作为信息化的重要组成部分，也在此背景下得到了前所未有的重视与关注。国家科技部也将面向行业应用的可配置的平台及产品列入先进制造领域的计划国家高技术研究发展计划项目，从战略角度和高度给予了相当的重视。进入世纪以来，的应用渐渐在我国得到重视和发展，在钢铁石油化工电子烟草机械汽车电器等行业中，些大型企业逐渐实施和推行系统。因而，也渐渐培育了些较有实力的供应商，譬如宝信软件中控软件石化盈科明基逐鹿等等，它们的产品逐步得到了用户的认可，推动了在中国制造企业中的应用和推广。公司是家跨国电子制造企业，在生产管理中遇到了许多的问题，例如湿敏元件等敏感元器件的暴露时间管理失控的问题，产品上元件漏用和用错元件的问题，生产看板数据因手工更新而滞后的问题......”。

5、“.....造成产品质量下降返修返工不能及时反映生产状况而使生产停滞等浪费，影响了公司的效益和客户的感受。这些问题属于精益生产管理中可消除的浪费范畴。为了改善生产管理消除浪费提高公司的盈利水平，经过与生产部门品质部门和工程部门共同研究，提出并实施了利用来改善生产管理，并且收到了良好的效果。在我国电子制造行业的应用还处在起步阶段，还面临着许多困难，这中间不仅仅是资金的问题更多的是企业对应用效果认识的模糊不清和技术环节上的顾虑重重。在这样企业间竞，从而实现了改善生产管理实现精益生产的目的。由此可见，是作为现代化生产管理方式和信息技术快速发展相结合的产物，是现代化企业实现精益生产的基本工具和有效手段。二本文研究的不足本文通过对精益生产和的理论进行了定的研究和讨论，提出了是现代化企业实现精益化生产的基本工具和有效手段的结论。但是限于篇幅和本人的理论水平的限制，本研究还存在些不足之处。对两种理论的结合的理解和讨论不够深入......”。

6、“.....本文重点研究和讨论了在解决生产管理中的问题技术实现，而对生产管理流程的分析和研究稍显不足。本文只是分别讨论了公司在生产管理中与制造直接相关的几个问题点，没有从企业生产的全局上整体把握生产计划生产执行生产管理来讨论精益生产的实施。第五章研究结论和进步研究展望在生产管理中的应用研究三本文进步研究的展望基于上述本文研究的不足之处，在后续的研究中，继续深入学习理解精益生产与两种管理理论，并在今后的工作实践中加以运用，为公司生产管理的精益化提供些可行的解决方案。具体的些结合点包括将与生产制造人员的技能及培训系统相结合，利用与生产执行紧密结合的特点，管理员工的生产技能，只有通过相关培训及考核的人员，才能够在特定的工作岗位上操作，以提高生产效率与产品质量。利用与机器设备的接口，实现生产设备的状态监测，使生产管理人员全面把握生产车间的设备的利用率和维护保养情况还可以利用它们之间的接口，实现异常自动停线，即......”。

7、“.....通过接口程序发送异常信号，停止传送轨道的运行，使异常产品能够被及时发现处理。在今后的研究中，结合更新的信息技术，比如，以实现更高效率的数据采集结合生产管理的各个环节，利用的数据仓库和数据的及时性准确性的特点，为企业的生产管理运营管理提供科学决策的数据依据。在生产管理中的应用研究参考文献参考文献郭捷，苗红信息系统发展状态，应用空间及对企业管理的挑战分析技术经济与管理研究荣冈，张泉灵的现状及发展自动化博览,刘险峰，黄小宁浅谈在电子制造业信息化中的应用中国科技信息贾洪哲，沈英儒浅析和系统中国信息界潘美俊，饶运清现状与发展趋势现代设计与先进制造技术,崔江波,张吉明技术发展及应用研究科技广场陈绍文将航空制造引向新水平航空制造技术戴勇,曹江辉,让制造与计划相统中国计算机用户，年月日张忠林......”。

8、“.....仲建平钢铁生产工业制造执行系统架构研究及应用上海复旦大学，彭大维关键技术在制造业的应用与研究沈阳东北大学系统工程研究所，张永弟，杨光，岳彦芳机械加工车间的性能分析与综合评价模型研究制造业自动化,胡欢，谢剑锋，马晓鹏借力系统提升核心竞争力制造执行系统在核电产品制造企业的应用中国制造业信息化刘珺制造执行系统的现状与发展有色金属加工王小婷，何惠森车间的数据采集西安航空技术高等专科学校学报王琦峰，沈丹华在汽车零部件制造企业应用模式研究与实践工业工程参考文献在生产管理中的应用研究边义祥中小电子企业研究与开发南京南京航空航天大学，张玉红解谈现代制造，大野耐，丰田生产方式北京中国铁道出版社，年月林景超刍议工程企业中机械精益化生产管理实施建材与装饰贺克......”。

9、“.....兰州大学，韩天制造业企业精益生产管理研究辽宁大连，大连理工大学，陶宏君公司精益生产的实践天津，天津大学，莫蓝平现代生产管理精益生产与成本控制黑龙江科技信息彭新英精益生产现代生产管理的最优方式中国核工业杨婷精益生产生产管理之精髓现代经济信息朱萍莉精益生产在生产管理中的运用江苏科技信息学术研究寇传乾,苏静钢铁行业面向敏捷制造的系统山东冶金王克胜精益生产在电子企业生产管理中的应用江苏无锡，江南大学，庆应丰田生产管理模式现代班组冯军，卞康麟基于集约化流程化精益化的生产管理模式中国电力企业管理邹国胜，周晓东企业实现大规模定制的策略谈先进生产管理模式的比较与借鉴经济技术与管理研究贺成志，马浩军，彭训贵推拉集成式生产管理模式在中的应用,詹姆斯沃麦克，丹尼尔琼斯，丹尼尔鲁斯改变世界的机器商务印书馆，年在生产管理中的应用研究参考文献詹姆斯沃麦克，丹尼尔琼斯......”。