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要努力建立起使组织中每个人都有施展才能机会的激励机制,创造个有利于员工的知识技术能力以及良好心智模式培养和提高的环境。
第章绪论公司的人本管理实践及其启示二追求人的全面发展这是管理的终极目标。
以人为本中的本实际上是种哲学意义上的本位根本目的之意,它是种从哲学意义上产生的对组织管理本质的新认识。
以人为本也就是倡导以人为中心的哲学理念,反对见物不见人的理性主义管理思想。
人力资源管理政策的出发点和目标都在人,人本管理在本质上是以促进人自身自由全面发展为根本目的的管理理念与管理模式,而是否有利于人的存在和发展是衡量切的最高价值尺度。
也就是说,人的自由而全面发展,是社会经济发展的最高目标,也是管理所要达到的终极目标。
三强调组织与成员的共同发展这是管理的最高境界。
组织是人的结合体,组织利益是个人利益的有机总和,组织的发展依赖于员工的发展,就个人而言,其发展也必须以组织为依托。
在当今社会,人的思维方式价值观念等发生了巨大变化,人的自主性个性化得到了空前展示,这就要求组织在管理中要把对人的关注,以及人的主动性积极性和创造性的激励与协调提升到管理的中心地位,并在保证组织目标的前提下,尽量满足个人自我实现的需求,只有这样才能使人与组织和谐共振互相促进共同发展,实现双赢。
同时组织与人的高度和谐发展也是国家繁荣的巨大源泉。
以人为本思想的确立,是人类对自身认识的归真,是人类自身的真正解放。
人本意识的全面建立,必然会带来人类自身管理思想的根本转变,开发自我与开发自然界将进入更高级的结合阶段。
现代企业管理是组织实现目标的关键因素。
随着我国改革开放的深化和社会的全面发展进步,企业管理本身的质的变化也越来越显著,传统企业管理认为大生产以机器为中心,现在人们敏感认识到,企业中人是决定性的因素,所以越来越明显地偏向于以人为本的管理观念。
但不可否认的是在企业实践中仍普遍存在着许多问题。
二研究目的和意义近年来,人本管理受到广泛重视,研究人本管理问题几乎已成为当今的种时尚。
然而,在这种时尚浪潮中存在不少误区。
比如,有的企业在产品设计产品销售上想到了人的需求,但在公司管理中却无视员工的需求或者人本管理仅被理解为种管理的工具手段,管理者口头上天天喊着人本管理,但在分析思考和解决问公司的人本管理实践及其启示第章绪论题时,常常缺乏人的意识和人的维度,人在这里被物化被方法化被边缘化有些企业为了追求超常规的发展,甚至走向极端,在处理人与自然的关系上破坏生态环境,疯狂掠夺自然资源等等。
因此,如何在新的形势下,深入研究人本管理的文化内涵发展趋势和现实价值,不仅是个理论上的课题,更有着丰富的实践价值。
三文献综述人本管理在我国的实践还处在探索阶段,但是已经受到大批国内学者的重视,并取得了不少令人瞩目的研究成果。
然而在提出真知灼见的同时,有关研究文献在些关键问题上也呈现出较大的差异。
下面就人本管理的涵义实施要素以及评价几个方面对现阶段我国国内人本管理理论的研究成果进行简要的梳理与评价。
关于人本管理的涵义关于人本管理内涵的界定,目前主要有以下三种不同观点强调人的主体地位和核心作用。
这种观点比较普遍,大多将人本作为物本的对立面考虑,即把人看成是种特别的生理和心理上的特点能力限制以及不同的行为模式的有机体。
如黄楠森等人认为人与物是相对的,与以人为本相反的原则是以物为本。
徐琼等认为在人与物的关系中,重视人与物的差别,做到人与物的协调,而不是使人成为物的附庸或部分同时强调,不应把人和物完全孤立,应该从既相互联系又有区别的两个方面进步分析人本的内涵。
王敏则从企业管理的角度指出人本管理是与以物为中心的管理思想相对应的概念④,从而提倡把人作为企业管理的核心和企业最重要的资源。
邵洵美提出人本管理中的人是目的的人,在私有资本企业中,管理的目的在于实现其主体资本发展的意志,即资本的不断增殖。
在社会主义国有企业中,劳动者是企业的主体,管理的目的在于实现劳动者发展的意志,即劳动者素质技能的提高。
强调人的社会性。
多数从相对于以个体为本的角度进行了阐释。
马克思认王树文企业成长与人本管理经济问题,。
黄楠森对企业管理中以人为本思想的哲学辨析学习与探索,。
徐琼企业人本管理的内涵结构与战略商业研究,。
④王敏论知识经济时代的人本管理经济师,。
邵洵美中国国有企业人本管理中国经济出版社,。
第章绪论公司的人本管理实践及其启示为人的本质并不是单个人所具有的抽象物,实际上,它是切社会关系的总和。
李士坤指出人本管理中的人不能偏颇地理解为个人,但也不应简单地反对或否定为个人。
其木格也认为在人本管理中个体的自我概念具有社会性,其自我概念的发展既是社会发展的个重要方面,也是社会发展的源泉。
高贤峰提它生产要素的辩证关系,重视人的智慧创造力及主导作用,实行综合性动态性管理,从而帮助员工完善自我,实现人生价值,形成共同为企业的发展目标而奋斗的整体合力。
只有认真落实人本管理思想,企业才能兴旺发达长盛不衰。
人本管理在人力资源管理应用中要学会如何求才用才育才留才。
吸引和寻求优秀人才,充分发挥人才优势,恰当地分配其工作,通过培训教育,进步开发人才潜力,珍惜人才,留住所需人才。
在社会主义市场经济条件下,适应企业的发展趋势,企业管理也将发生重大变化,由以物为中心的管理趋于以人为中心,人本管理必将在企业管理中发挥越来越重要的作用。
人本管理是以谋求人全面自由发展为终极的管理,人的全面与自由的发展是马克思设想的未来伟大社会中的核心,虽然人的全面与自由发展的前提是社会以极大涌现了充分和丰富的物质产品和精神产品,从这个意义上讲,人本管理是种思想,故而是个超现实的命题,我这里所讲的企业中的人本管理及人与企业管理的种关系和行为的协调,现代的企业管理本身就是对人和物及信息的管理再造,但是任何企业存在的首要条件是人,企业是人以营利为目的而构成的经济性组织,由此可见,企业管理的根本是对人的管理,企业管理的职能作用的发挥,企业管理措施办法的贯彻落实,企业目标的实现,都是通过人来完成的,没有员工的理解赞同和合作,所有的切都将成为空话。
人是生产力诸因素中最具主观能动性的因素,是企业在日趋激烈的市场竞争中立足于不败之地的重要保证。
因此,企业就是通过围绕调动企业人的主动性积极性和创造性去展开企业的切管理活动的,就是要在整个管理体系中真正确立起人本管理的主导地位,花大气力形成独特的企业风格,创造具有自身特色公司的人本管理实践及其启示第五章结语的以人为本的企业文化,高度重视员工个体各个方面的需要,提身个体能力和积极性,突出重点大力开发人才资源,扎扎实实地构建好符合企业实际的人才工程,并要真正做到尊重知识,关心爱护和尊重人才。
二研究局限与展望如今,管理学的发展已经使得人本管理思想逐渐发展成为日益完善的现代人本管理理论框架。
因作者时间与精力的限制,本论文完全利用业余时间完成,因此,在专业知识掌握的广度与深度上难免尽如人意。
本文在理论的收集和整理,方法上还有定的局限,所用事例也只代表个别企业实施人本管理的策略,不能做到面面俱到,通过本文的研究,我们认为企业应该积极推行人本管理,尊重人,理解人,关心人,造就人,充分发挥人的主动性和积极性,建立科学规范的人力资源管理体系,提高我国企业人力资源管理水平。
参考文献公司的人本管理实践及其启示参考文献著作类文献赵继新人本管理,经济管理出版社,年版。
赵文明许静初百年管理精要,中华工商联合出版社,年版。
邵洵美中国国有企业人本管理,中国经济出版社,年版。
芮明杰人本管理,浙江人民出版社,年版。
兰邦华人本管理以人为本的管理艺术,广州经济出版社,年版。
段维龙企业文化与人本管理,北京大学出版社,年版。
周三多陈传明鲁明管理学,复旦大学出版社,年版。
杨志人本管理,石油大学出版社,年版。
徐复观中国人性论史先秦篇,上海三联书店,年版。
李宝元人力资本运营新经济时代企业经营战略与致胜方略,企业管理出版社,年版。
高贤峰新主人翁管理行人本之道,令基业长青,人民出版社,年版。
谭英华人性化管理,东北财经大学出版社,年版。
蒋明新人力资源开发与管理,西南财经大学出版社,年版。
王毅人本主义管理的多元视角与多元形态,云南大学出版社,年版。
傅永刚如何激励员工,大连理工大学出版社,年版。
刘光明企业文化,经济管理出版社,年版。
王璞人力资源管理咨询实务,机械工业出版社,年版。
帅建华儒家观及其现代人本管理价值研究,湘潭大学出版社,年版。
谢斌人本生态观与管理的生态化,科学出版社,年版。
刘秋华中国本土企业人力资源管理攻坚历程回归人本,机械工业出版社,年版。
公司的人本管理实践及其启示参考文献王继承人事测评技术,广东经济出版社,年版。
谌新民张帆薪酬设计技巧,广东经济出版社,年版。
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王永龙当代西方的战略人力资源管理,经济管理,。
郑文力企业人力资源动态策略管理,华东经济管理,。
马士斌人本管理的真正体现生涯管理,南京理工大学学报社会科学版,。
宫玉军当前我国企业在人本管理中存在的问题和应采取的对策,山东工业大学学报社会科学版,。
徐碧琳浅析美国虚拟公司的经营组织形式,外国经济与管理,。
刘伟熊志坚国内人本管理研究综述,价值工程,。
蒋秀青企业实施人本管理的策略研究,管理科学文摘,。
耿庆峰论人本管理思想,发展研究,。
范应仁杨俊企业管理人本观之浅析,经济师,。
黄伟,董石桃论人本管理的理论架构,湖南湘潭师范学院学报社会科学版,。
任志宏能本管理人本管理的新境界,山西财经大学学报,。
杨玉凤,张应利,马丰从人本管理到能本管理,经济论坛,。
刘玉琦情理法三位体的中国式人本管理模式,乡镇企业管理,。
刘长伟人本管理模式倡导工作快乐,中国改革,。
王岩企业人本管理的新实践员工自律工作法,思想工作论坛,。
姜霞论人本管理模式,现代管理科学,。
李昌盛人本管理实现研究,武汉大学,。
刘光东人本管理研究以人为本促进组织发展,华东师范大学,。
杨生新论人本管理的本质及其意义,学术交流,。
附录公司的人本管理实践及其启示附录员工满意度调查问卷填写说明本
