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最主要是两个基本原则。
个就是自由经济,另个就是的所有规则都是基于公平竞争的原则。
加入意味着企业之间的竞争而不是国家的竞争,换句话讲更是个民营企业的组织,是个市场经济的组织。
中国加入,承认愿意接受的所有原则,这就表明中国今后的经济体制不能是个纯国有体制纯国有经济。
这就决定了个发展的方向。
从竞争的原则和要求就可以看到,今后中国真正要打到世界上去的或者进行国际竞争的,应该寄很大的希望于民营企业。
但是,在面临机遇与挑战的同时,中国的民营经济发展还存在非常多的问题。
这些问题主要体现在中国的民营经济相比国外的私营经济而言,发展规模太小。
据有关统计资料显示,全球企业中有不同程度地带有家族色彩财富强中,家为家族企业美国上市的大型企业中,的企业为家族控制,家族企业创造了美国生产总值的半,雇佣的劳动力也占半在欧洲,家族企业支配着小型和中等规模的公司,并且在些国家占到较大公司的大多数在亚洲,经济发达的国家中,家族公司大都居主导地位。
而中国的民营企业,虽然从经济总量上看已经占据了国民生产总值的相当大的比例,但是要走出国门,走上与国外企业竞争之路,其发展还需要相当长时间的积累。
从当前来看,民营经济发展过程中,存在着种种障碍,诸如治理结构发展战略人力资源管理融资技术创新等各个方面的问题。
在企业发展的不同时期,这些阻碍都体现为企业发展的种瓶颈。
这些问题,在民营企业处于初创期成长期时多少都被企业的快速成长所掩盖,而到了企业步入成熟期时,各种障碍对企业发展的阻碍作用就开始逐渐显露出来,并且成为企业发展所必须面对的挑战。
突破这些障碍,企业发展将走上相对顺利的道路,不能突破,则企业可能面临着衰退甚至倒闭的境地。
民营企业步入成熟期后,如果要想谋求再次腾飞,必然要对上述障碍进行变革,通过变革实现公司的再发展,而这个为了追求发展而变革的过程就可以称为企业的二次创业。
从中国民营经济的发展历程来看,在社会主义经济环境下发展民营经济,我们既可以借鉴国外的发展经验,又要结合国内的环境政策走出我们自己的道路。
因此,对民营经济发展的瓶颈突破研究就浙江大学学位论文公司二次创业瓶颈及实施过程研究更加显得重要,因为民营经济的持续发展,绝不是短期内可以完成的,理论的实证的研究将为以后民营企业的发展提供定的参考意义。
本文工作对于民营经济的发展研究,根据企业发展的不同时期,也有各自不同的侧重点。
本文所关注的是在民营经济发展到定规模之后,面临复杂的环境下,谋求再发展过程中所需要解决的问题。
在这些问题中,又以民营企业遭遇的发展瓶颈为主要的研究对象。
也即,本文所关注的,不是民营经济的生存问题,而是民营经济的发展壮大问题。
在当前的有关研究中,对于民营企业的发展瓶颈研究以理论层面居多,对于个例的关注较少,尤其是对于企业发展的具体应对模式的研究较少。
而对于作为个体的民营企业而言,看重的不是理论上应该如何发展,更多的需求是能够联系企业发展的特定阶段特定环境下所提出的发展模式或者说道路。
通过总结现有理论对于民营企业的二次创业的难点和创新点研究,结合对于企业尤其是民营企业发展过程中可能遭遇的瓶颈因素的研究以及应对的措施,本文尝试从有关理论出发建立民营企业二次创业瓶颈突破的模型,并按照该模型对民营企业的二次创业和瓶颈突破的有关问题进行实证研究。
本文将按照如下图的框架对公司的二次创业瓶颈及实施过程进行研究。
第章将对本文选题的背景和意义所在进行阐述。
在该章中,将从当前宏观社会经济的角度观察中国经济发展,尤其是民营经济发展的生存背景以及在此背景下民营经济发展提出的新要求,然后集中到本文的研究思想线路和方法的阐明上来。
第二章将对当前有关企业二次创业企业发展瓶颈民企发展瓶颈及其应对措施的相关理论进行梳理,在研究现有的各种理论和方法的基础上,总结民企二次创业发展过程中可能存在的障碍与瓶颈及其应对措施。
第三章将对研究对象公司的的发展概貌,发展经历和当前运营状态进行阐述与分析,结合公司生存环境的变化,对企业遭遇的发展问题的表象进行研究,对企业为了应对这些问题所采取过的变革举措及其成果进行分析,然后结合第二章中的有关理论提出本文研究将要采用的分析框架。
第四章从公司发展的内外部动因出发,对企业二次创业的必然性,也即企业二次变革的动因是否足够强烈,围绕企业发展需要的是修修补补还是必须进行变革来进行研究。
浙江大学学位论文公司二次创业瓶颈及实施过程研究背景及选题意义从当前中国民营发展背景和生存发展状态出发,阐述分析本文意义所在。
简要说明本文研究内容研究思路和方法。
理论综述和总结总结生命周期理论,提出二次创业在企业发展中的必然性,总结二次创业有关理论对瓶颈分析方法进行总结,研究当前民企的瓶颈及其对策,进行总结,提出理论依据。
分析对象概要对研究对象的发展历程,当前运营状态的各个方面进行了分析,并结合理论综述提出研究框架,建立民企二次创业瓶颈突破模型,为后面的分析确立分析重点和步骤。
动因分析根据研究对象的生存状态和内外环境,进行内外的动因分析,明确二次创业,公司发展变革的必要性和支撑点所在。
竞的应用需要结合各种因素的变化进行动态调整。
在执行的过程中发生偏差了,需要对执行环节进行分析调整个方向的瓶颈突破了,企业会遭遇新的瓶颈,此时需要进行突破方向的调整竞争大环境变化了,企业的竞争策略需要随之变动,此时需要的是战略分析层面的重新分析当企业再次达到高原期,需要再次创业时,需要的则是更高层面的分析调整了。
每个高层面的调整,会导致下面浙江大学学位论文公司二次创业瓶颈及实施过程研究所属各层次的重新定位分析与具体的战略战术层面的再计划。
也正是伴随着这样的螺旋轨迹,企业能够保持自身的不断发展,实际上也是企业针对复杂的生存环境,自适应自调整能力的铸造。
因为时间关系,本文所关注的该公司的二次创业的过程还没有最终结束。
尽管公司当前也在参照模型中的方法重新审视公司内外环境战略策略等各个方面的内容,重新定位重新实施的过程中,但在此过程中的瓶颈突破和策略执行也尚未完全完成,因此本文所提出的模型对于该公司的二次创业瓶颈突破的效果尚有待公司发展历程的证明。
同时,公司领导人自身管理思维的转变也需要个过程,需要公司上下内外的共同磨合才能伴随公司成长逐步转变过来。
这点上,也是本文所无法最终预测的。
此外,因为接触到的民营企业的数量有限,其发展瓶颈也因为公司自身状况和内外环境的不同而各异,本文能够注视的瓶颈突破过程,了解其中细节的就相对更少,因此本文提出的模型对民营企业二次创业的应用意义也有待更多的实证分析。
尽管如此,本文提出的模型作为种方法论,尽管本模型是闭环系统,但是伴随着企业的成长环境的变迁,模型有关参数因素的发展变化都将使模型重新上升发展次,希望本模型能提供为企业发展决策提供力所能及的帮助。
也希望能够它为民营企业甚至企业的创业再创业的过程提供种有效的分析工具,能够为企业在决策及实施的过程中提供参考意见。
同样,本文希望,伴随着企业无穷的发展目标,本模型也能不断得以完善。
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