间精益生产管理现状分析公司及其敷料生产车间简介公司简介敷料生产车间简介敷料生产车间现存问题生产计划看板管理快速换型及标准化作业管理及车间布局成品出货流程人员的流动率敷料生产车间应用精益生产现状生产计划产线安排品种安排看板管理生产布局成品出货流程人才保留与多能工培养第章敷料车间精益生产管理优化体系的构建研究框架假设与度量研究框架研究假设变量的度量方法数据收集与处理选择依据总体参数估计调查问卷的设计企业的基本信息部分调查问卷应用管理调查问卷的设计应该调查问卷的效度和信度检验问卷调查数据统计分析问卷设计的信度检验和效度检验问卷统计基本资料统计处理及结果分析公司敷料生产车间精益生产管理应用建议第章结论与展望参考文献附录攻读学位期间发表的论文致谢精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究第章绪论第章绪论选题背景与研究意义选题背景医疗器械行业成为了我国近几年快速发展的行业，由于医疗器械行业存在着较多的分类，而且不同类别间也存在着定的差异，为此本文将再次进行细化，选择医用辅料作为研究对象，作为个新兴的产业，中国医用敷料产业近年来获得了长足的发展，已经从年前的加工业发展到今天的制造业，在全球产业转移中获得了发展机遇，成功抵御了年金融危机的影响，国际市场占有率和企业竞争力都有了较大提升。我国医用敷料已出口到世界多个国家，在欧美医用敷料进口市场上占据了相当的市场份额。年，我国医用敷料出口总额为亿美元，与年同期亿美元的出口额相比，出口额翻了番，市场前景美好。年以来，医用敷料行业面临原棉材料价格波动通胀和汇率变化用工荒和涨薪潮带来的压力，人民币汇率上升银行利率上调出口政策调整，企业面临巨大的生存压力，同时随着中国经济的高速发展，市场需求日趋个性化和多样化，企业的竞争也日益全球化，被公认为世界工厂的中国制造业，正在面临着前所未有的改革和挑战，中国制造业的竞争力将如何得到较大幅度的提高，在严酷的市场竞争中，企业如何求生存，求发展，是企业管理者面临的个现实问题。这个时候要如何提高劳动生产力和降低成本被摆在每个企业管理的面前。基于微观层次，对具体的制造业而言，进行国外先进管理理念的学习过程中最重要的就是对管理理念的消化吸收和运用。而要达到管理技术的跨国度跨区域的转移运用就需要基于具体的国情出发，结合具体的生产应用对管理理论进行本土化应用。精益生产管理方式是国际制造业个最为重要的管理理论，我国的制造企业亟需不断提高自身的国际竞争力。为了实现这个目标必须在掌握先进生产方式的同时，还要在生产管理环节上下功夫，只有通过管理技术的创新才能够实现企业核心竞争力的提高。而要实现管理技术的创新首要做到的就是对于国外先进管理理论的吸收和应第章绪论精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究用，并且能够做到青出于蓝而胜于蓝。精益生产管理的本土化则是重要的实现途径，因此本文将以公司的敷料生产车间为例来进行精益生产管理在医疗器械行业的应用进行研究。研究意义本研究的选题对象是公司的敷料生产车间，而研究的问题是其如何实现精益生产管理实现生产效率的提高，并且最终使得企业综合竞争力的提升。因此本研究的选题意义自然也围绕着这两个问题展开探讨。首先本研究希望通过此次选题能够引起中国的医疗机械行业更多的意识到精益生产管理的重要性，让企业在关注产品生产的同时，还要在生产过程中进行更多的关注，并且将精益生产管理作为企业日常经营活动中的重要组成部分。其次，本研究围绕着精益生产管理这个主题展开，自然就是希望对中国企业应用精益生产管理问题研究有着更为深入的认识。而且通过本研究能够帮助企业依据自己行业的特点，对其现有精益生产管理存在的问题能够有所了解，促进些企业结合自身的实际生产状况进行自我评价测量。最后本次选题的最终意义还是在于促进我国精益生产管理研究体系的不断完善，并且能够具体运用于企业实践管理中。研究目的和研究方法研究目的研究目的是本文研究的落脚点所在，本文的研究目的就在于探讨个适合我国医疗器械行业的精益生产管理运用理论和管理体系。通过这个理论能够对我国医疗企业在实施精益生产管理过程中能够有所指导，在具体的实践中，企业能够运用这个管理体系来优化企业的生产管理效率。研究方法本文主要采用的研究方法包括了规范分析与实证分析相结合的方法文献研究法和案例研究法。规范分析与实证分析相结合本文的研究是在建立在国内外相关研究文献的基础上，对国内外精益生产管理的主要理论进行分析，并且基于医疗器械行业的特性进行理论的适应性分析。在对我国精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究第章绪论医疗器械行业在设备管理上所存在问题分析的基础上，进行实证的分析。本文在研究过程中，尽量让规范分析建立在实证分析基础上，做到言之有物言之有据，减少完全依靠主观判断的片面性，能够全面真实的反映现象的本质及其规律，从而使本文的研究结果真正具有比较强的理论意义和实践意义。文献研究法文献研究方法是本文进行基础理论构建的基础。也是本研究精益生产管理基本理论体系构建的源泉。文献研究法是根据定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面地正确地了解掌握所要研究问题的种方法。文献研究法被子广泛用于各种学科研究中。其作用有能了解有关问题的历史和现状，帮助确定研究课题。能形成关于研究对象的般印象，有助于观察和访。由此可以看出看板是实现拉式生产与准时生产的关键。看板传递的信息非常的详细与具体，包括产品的具体属性编码数量物流地点精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究第章敷料车间精益生产管理优化体系的构建等。领取看板和生产看板这两种看板方式是根据看板的不同用途而分化出来的。综合而言，公司敷料生产车间应该首先明确自己的生产方式，选择合适自己的精益生产管理的组织文化，使得企业在精益生产管理上形成独特的文化，再进而推行企业的精益生产管理的本土化应用。第章结论与展望精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究第章结论与展望在精益生产管理的测度上，本文首先基于公司敷料生产车间的实际情况出发，进行了与精益生产管理相关的十个项目的设计，这些项目也被称为公司敷料生产车间精益生产管理运营评价的二级。本次评价主要以问卷测度的分值和专家打分法所确定的权重得的结果加权汇总，主要评价以七度量表进行评价，其中位于评价值附近则定义为稍差，可以定位为般，大于可以定义为较好。具体结果可见表。表公司敷料生产车间精益生产管理各项目评价项目分值评价生产计划般产线安排般品种安排般看板管理较好成品出货流程般生产布局较好理念与文化较差物料移动般人才的保留与多能工的培养较差工作场地组织般整体评价，公司敷料生产车间精益生产管理的应用较为的般，而且这种般化趋势具有全面的般化，尤为突出的是理念与文化方面最为薄弱。因此这也需要公司敷料生产车间对其精益生产管理的文化和理念体系进行构建。结论公司在看板管理和生产布局方面管理较好这主要得益于外资企业在建厂初期，就直接将这些硬件建立起来。投资较大，而且公司运营多年，所以在这方面做的较好。结论二公司在理念与文化，人才保留等方面不尽人意这是因为外资企业仍是追求效益至上，而且中外双方的文化冲突在短期很难协调致，双方对于如何用人和育人之间的理念不统，所以这些软件方面不尽人意，导致人精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究第章结论与展望员流失过多，有些能力强的人物也因理念不合，而离开公司。对策公司在选人时，应向候选人明确标准，使他们认同公司的文化，同时公司的高层也要积极学习外公司的先进文化，使企业的文化更具有市场挑战性，能够让优秀人才发挥才干。在分析中，企业理念与文化和其他指标具有较强的相关性，因此可以通过这个指标入手来提高企业精益生产管理的应用性，创造属于公司敷料生产车间的精益生产管理模式。就管理的技术操作层面而言，公司敷料生产车间在生产布局看板管理方面表现的较为的规范，这也凸显了车间多年的运营效率。但是就精益生产管理层面而言，这种运营效率并没有实现精益生产管理的核心理念。因此，需要车间切实的在各个层面实现突破。这也是公司精益生产管理运营的必经之路。本文的研究还需要继续的深入研究。由于本文数据的缺乏，定量描述过于缺少，实证分析也是本文的个缺陷，存在着主观性判断的缺陷，所以对于公司敷料生产车间精益管理应用的测度，仍然需要进步的改善和研究。这也是笔者接下来需要努力进行研究的个主要的方向。参考文献精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究参考文献日门田安弘大野语录丰田巨额利润的秘密科学的现场管理东方出版社年月日大野耐丰田生产方式，北京出版社，年月日今井正明改善日本企业成功的奥秘，机械工业出版社，年月丹尼斯霍布斯精益生产实践任何规模企业实施完全宝典，机械工业出版社，年月张德慧医药企业精益生产管理模式应用研究，复旦大学硕士学位论文，年王宏亮黄志刚李曼曼丰田生产方式的特点及其应用分析，权威，年第期日酒卷久佳能细胞式生产方式，东方出版社，年月湘财领导力发展学院丰田模式精益生产的个黄金法则，中国建材工业出版社，年月刘英华中国企业推进丰田生产方式的研究，天津大学管理学院硕士学位论文，年日佃律志图解丰田生产方式图例解说生产实务东方出版社年月李光丰田生产方式在现代企业中的推广和应用，吉林大学硕士学位论文，年罗建辉精益生产与管理在富士康的应用，天津大学硕士学位论文，年段显勇丰田生产方式的推广与企业文化衍生的互动机制研究，吉林大学硕士学位论文，年余建刚丰田生产方式在华利公司特锐工厂的应用研究，河北工业大学硕士学位论文，年于清丰田生产方式和全面生产保养运作研究，苏州大学硕士学位论文，年贺历群精益生产在公司的应用，吉林大学硕士学位论文，年精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究参考文献日门田安弘新丰田生产方式，河北大学出版社，年月黎国华，许宁企业精益生产管理探讨，中国建材年期郭振宇为什么中国没有实践丰田生产方式成功典范，工业工程与管理，年第期张浩亮我国企业推行丰田生产方式的障碍及跨越，新世纪论丛，年月第卷张莹利从丰田的精益生产方式看中国的生产管理，卓越管理，年第期杨慧文拉动式生产研究及看板管理应用，消费导刊，年第期蒋冬建精益生产及其基本理念的研究，管理探索，年第期美杰弗里莱克教授，李芳龄译，丰田汽车案例，中国财政经济出版社，年约翰德鲁，