【优秀毕业论文】立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用

如果说马克思的劳动价值理论是传统的收益分配理论的基础的话，客观上建立在马克思劳动价值理论和剩余价值理论基础上的舒尔茨人力资本投资理论，便成为现代收益分配的理论基础。

国内外人力资本价值评估的研究现状，概括起来有两个方面的界定是按人的内在价值评估，二是按人的未来价值评估并加以贴现。

所谓按人的内在价值评估，是指按蕴含于人体的内在能力智力学历资历等因素来确定人力资本价值量，而这些人的内在东西会受多种不确定的精神因素影响，人与人之间千差万别，就是条件相同的人也有差异，同个人在不同时期也不样。

因而按人的内在价值评估具有极大的不确定性，按照这种思路是不可能解决人力资本价值评估问题的。

所谓按人的未来价值评估，就是以人的工资津贴等收入评估未来价值并加以贴现，这种未来价值都受到未来不确定因素的影响，所以计量的价值不是高估就是低估，与实际不符，评估的数据只能作为预测决策的参考，不能作为企业人力资本价值核算绩效考评与收益分配的依据，所以按这种思路同样是不可能解决人力资本价值评估问题的。

对此，笔者研究了国内外多种价值评估模型，并对这些模型进行实证测算，测算的结果与实际均有较大的差距，因为这些模型由于是按人的内在价值和未来价值的思路进行设计的，有极大的不确定性，无法反映其客观实际价值，很难应用于实践。

问题的提出与选题意义选题背景与研究问题的提出自从人力资本理论产生以来，教育的经济作用日益被人们所认识。

通过教育，使人们的简单劳动变为复杂劳动，提高劳动的价值含量并极大地促进了经济与社会的发展。

但是教育的经济作用效果如何，却直是困绕经济学家管理学家的重要问题。

无论是立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用从威廉配弟的政治算术亚当斯密的国富论，还是从大卫李嘉图的价值理论，到卡尔马克思的劳动价值论，再到西奥多舒尔茨的人力资本理论，都提出了劳动价值的决定及其评估问题，为人力资本的价值评估提供了理论基础，并提出了人力资本价值评估的基本方法。

但是企业人力资本的价值如何评估却没有个完全的定论。

作为社会经济活动的基本单位企业，是人力资本发挥重要作用的重要场所。

为了在市场竞争中立于不败之地，求得生存和发展，企业必须重视人力资本的开发与利用。

而如何评估人力资本的经济价值，为企业进行人力资本管理和定价提供依据则是人力资本开发与利用的关键，这不仅影响到企业经济效益的提高，而且也成为评估教育经济作用的重要方法与手段。

随着高科技产业的发展，随着信息经济和知识经济的到来，人力资本的价值评估问题，人力资本的价值依据什么理论进行评估，采用什么方法进行评估，人力资本应不应该参加收益分配，如果应该参加分配，又以何种方式参加收益分配，越来越成为人们关注的问题，成为经济学管理学和会计学的重要课题，也是本文需要研究的问题。

论文研究意义人力资本价值评估理论的研究，在理论上对于丰富和完善人力资本理论本身，具有积极的促进作用。

人力资本理论是研究如何配立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用程承坪，魏明侠企业家人力资本开发，北京经济管理出版社，曹丰从美国总经理的收入看管理人员激励管理现代化，段兴民，张生太企业集团人力资本管理研究北京机械工业出版社，段兴民，张志宏中国人力资本定价研究西安交通大学出版社，樊培根，徐凤霞关于人力资源价值计量方法的探讨中国工业经济，方竹兰人力资本中国创新之路北京经济科学出版社，顾建中论企业人力资本的概念及类型华东经济管理，何承金人力资本管理成都四川大学出版社，焦斌龙中国企业家人力资本形成定价和配置北京经济科学出版社明塞，张凤林译人力资本研究北京中国经济出版社，加里贝克尔，梁小民译人力资本特别是是关于教育的理论与经济分析京北京大学出版社李玉江区域人力资本研究北京科学出版社，李建民人力资本通论上海上海三联书店，雷蒙德诺伊人力资源管理嬴得竞争优势第三版北京中国人民出立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用版社舒尔茨报酬递增的源泉北京北京大学出版社，魏杰关于人力资本作为企业制度要素的思考理论前沿，汪海霖无形资产评估北京中国人民出版社，西奥多舒尔茨人力资本投资，蒋斌，张薇译北京商务印书馆叶向锋员工考核与报酬管理北京北京企业出版社，周其仁市场里的企业个人力资本与非人力资本的特别合约经济究，张文贤人力资本参与收益分配的理论基础中国人力资源开发，朱必祥人力资本理论与方法北京中国经济出版社，张小宁人力资源资本化的若干问题中国工业经济，立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用附录企业管理型人力资本价值评估调查问卷尊敬的女士先生您好，首先感谢您配合浙江大学管理学院的问卷调查。

为更好地体现经营管理者价值，制定科学有效的激励机制，我们正在进行项关于管理型人力资本价值评估指标研究。

请将您对真实感受反映在问卷上，回答没有对错之分，但您填写问卷的完整性和真实性将是决定我们此次研究是否有效的关键。

谢谢您的合作，基本信息请在相应选项上打即可您所在单位行业类型电讯业建筑房地产业进出贸易制造业交通运输业金融保险业其他您所在单位的规模人以内人人人以上您的性别男女您的年龄岁岁岁岁以上您的工作类型管理人员研发人员工程技术人员营销人员专业人员如会计师律师等文化程度博士硕士双学士大学本科大专大专以下工作年限年年年年年以上第部分在以下工作绩效指标中，请您根据其构成企业管理人员价值的重要程度在适当的地方打勾。

工作绩效指标重要比较重要般不太重要不重要工作量工作效率工作方法业绩增长度此外，您认为还有哪些个人工作绩效指标构成企业管理人员价值。

第二部分在以下能力指标中，请您根据其构成企业管理人员价值的重要程度在适当的地方打勾。

立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用能力指标重要比较重要般不太重要不重要领导能力决策能力沟通能力应变能力社交能力用人能力第三部分在以下品质指标中，请您根据其构成企业管理人员价值的重要程度在适当的地方打勾。

品质指标重要比较重要般不太重要不重要个人魅力与形象信誉品质社会责任感竞争意识服从性协调性第四部分在以下学识指标中，请您根据其构成企业管理人员价值的重要程度在适当的地方打勾。

学识指标重要比较重要般不太重要不重要学历管理知识专业知识般知识学识适用本职程度第五部分在以下身心健康指标中，请您根据其构成企业管理人员价值的重要程度在适当的地方打勾。

身心健康指标重要比较重要般不太重要不重要年龄身体健康状况心理健康状况立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用第六部分以下构成企业管理人员价值的五项指标中，请您依重要程度在适当地方打勾。

指标重要比较重要般不太重要不重要工作绩效指标能力指标品质指标学识指标身心指标第七部分在以下影响企业管理人员价值发挥的因素中，请您根据其影响程度在适当地方打勾。

指标重要比较重要般不太重要不重要企业战略企业文化组织结构组织气氛激励机制领导作风企业人力资本投资企业人力资本重视程度性格与工作性质匹配能力与工作任务匹配法律环境感谢您抽出时间填写问卷，您对本问卷的宝贵意见和建议立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用附录立达公司管理型人力资本价值评估调查问卷请根据以下的工作绩效和综合素质指标，仔细地对被评估者核定其人力资本价值分数，并将其填写出相应的分数。

最终的人力资本价值评估得分通过将所有分数进行加总和平均而得出。

分数为分，分，分，分，分以下。

评估指标评估得分工作绩效工作量在特定的时间段中半年或年所完成的工作数量工作方法善于把握宏观和微观工作效率在特定的时间段中半年或年所完成工作的迅速性实效性业绩增长度同以往的时期比较产生的业绩增长变化程度品质社会责任感以社会发展进步创造财富为企业的经营宗旨信誉品质廉洁诚信正直，有职业道德个人魅力与形象外在的形象及内在的修养竞争意识勇于挑战，能够承担压力能力组织领导能力对工作较熟悉，分析判断组织能力强决策能力对事物的发展过程进行全局规划并辅以计划指导，制定出具体的实施步骤，按照定组织方式达到预期的目的。

创新能力通过创造和革新获取新事物沟通能力通过沟通调节企业战略的各个要素相互配合相互转换，以形成整体效力的能力。

用人能力善于发现人才敢于重用人才学识学历原有学历水平及后续学历水平般知识综合知识水平管理知识企业经营管理知识专业知识与本职工作有关的知识技能学识适用本职程度身心状况年龄身体健康精力充沛，能够满足工作需求心理健康心胸豁达，乐观，能够承受压力立达公司管理型人力资本价值评估体系的建立和应用致谢首先，我要向尊敬的导师卓骏教授致以崇高的敬意和最深的感谢。

卓老师在百忙之中多次不厌其烦地指正了本人论文进展过程中出现的问题，并提出了全面细致的指导意见，从论文的选题立意整体框架的构建到标点符号的正确使用，都凝聚着卓老师的谆谆教导。

正是卓老师的悉心指导才使我顺利完成了本文的写作。

卓老师为人随和，知识渊博，他给予我许多有益的启迪，使我受益匪浅。

自有幸成为卓老师的学生以来，无论是在学习生活，还是工作上，卓老师都无私的给予我帮助和关怀。

我还要向管理学院的各位老师致以深深的谢意，是他们多年来的悉心教导，使我系统的获得了企业管理的知识，使我有可能完成本文的研究，并体会到研究的乐趣最后，我要感谢我的家人。

他们的鼓励和支持使我能够有机会进步深造，并且使我得以顺利完成硕士阶段的学习。

我之所以能够走到今天这步，与家庭贯的鼓励和支持是分不开的。

邓勇莉年春于浙江大学硕士学位论