【优秀毕业论文】美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究

当前，现代企业加强对激励理论及其应用艺术的研究有着十分重要的意义。

企业实行激励的根本目的是鼓励和激发员工的工作动机，让他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们继续保持旺盛的工作热情。

在现代企业人力资源管理中，对员工进行有效激励有着重要的现实作用。

激励可以调动企业员工的工作积极性主动性和创造性，为实现企业的目标服务。

在企业人力资源管理中，激励的重要任务就是让员工全身心地投入到企业的各项工作中，充分发挥出自己的才华。

行为学家通过大量的调查发现，绝大多数企业在激发员工动机方面都具有很大的潜力。

美国的詹姆斯发现，员工在受到充分激励时，可发挥其能力的，而在仅保住饭碗不被开除的低水平激励状态，员工仅发挥其能力的。

我国很多企业劳动生产率低，与不合理体制压抑员工的积极性有很大关系。

因此，企业要把这种不可估量的人力资源潜力充分发挥出来，就需要建立公正的激励制度，合理地运用激励手段。

激励可以增强企业的凝聚力，能够吸引培养和留住企业所需的各种优秀人才。

人才是企业的生命与第资源，世界上绝大多数成功企业都对此达成了共识。

例如些大型跨国公司的总裁直接讲明这样种假设，即使把现有公司的切全部毁掉，只要保留其现有人才队伍，就可以很快再造个世界第流的企业。

如何才能吸引和留住优秀人才呢这些企业主要是通过激励手段来增加企业的凝聚力，激发员工的工作热情，他们不仅用丰厚的工资福利等物质条件来留住员工，而且还通过各种管理职位技术职位的快速提升来使能者得其所不仅能使各类员工得到不同的培训和发展机会，而且还用企业文化来感染全体员工，提高其对企业的向心力。

激励制度和环境的创设，可提高员工的素质，为实现企业自身的社会功能创造条件。

企业是社会的重要组织，不仅担负着定生产经营的任务，完成满足社会定需要的职责，而且体现和推动着社会的进步，承担着对其组织成员享有美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究民主权利和健康发展权利的种承诺。

许多现代企业推行以人为本的管理理念，就是对这种社会职责的种回应。

企业激励作为种全方位的系统激励机制正是顺应了社会进步的潮流，适应人的多方面需要，使企业成为社会物质文明精神文明的重要组织载体。

同时，激励机制可控制和调节人的行为趋向，给学习和实践带来巨大的动力，能够不断提高个人素质。

美欣达发展历程美欣达集团公司是从年由单建明先生创建以来，公司从条生产线开始，从个十几个人的家庭作坊式的企业，逐渐逐渐发展为今天全国最具竞争力的棉纺织印染企业，并在年月在深圳证交所中小企业板成功上市。

集团目前共有成员企业家，已逐渐形成了印染主业为主，多元化经营，资本化运作的发展模式。

目前公司除纺织印染业以外，还涉及到轻化工房地产能源投资等行业，公司产品主要出口欧洲美国日本韩国澳大利亚等多个国家和地区，尤其是美欣达牌灯芯绒在中国出口欧盟灯芯绒总量中，约占之多，在欧洲客商的心目中美欣达已成为灯芯绒的代名词。

公司作为中国最大的灯芯绒生产和出口企业，近两年连续在全国印染行业十佳企业中排名第二和第。

它的发展经历了三个发展阶段是年公司成立，初创草成二是年公司发展，产能扩张三是年公司上市，公司从此拉开了资本化运作的序幕。

目前，整个公司净资产亿元，员工人，销售规模亿元，利税总额亿元，自营出口万美元。

目前，虽然企业在印染行业已位居前列，但公司管理模式比较落后，管理人员素质参差不齐，员工来源经历复杂，面对公司架构日益庞大复杂，市场竞争压力转化工作压力的加大，员工自主意识和自我需求的提升，在公司整体的激励与薪酬分配制度仍然大体延袭几年前制度的情况下使员工工作绩效并不为企业领导者满意，并进而影响到企业在国际国内市场的竞争力。

同时，国内人才人力市场已经日渐成熟，纺织印染行业的工作条件不算优良，每年不得不从老边穷采用，虽经咨询部分专家意见后做了调整，然而由于研究者学识所限，问卷内容的有效性准确性值得后续研究做进步验证。

本研究以不记名式抽样问卷调查方式，作为资料分析的基础。

其次，问卷对各项变量的衡量由被调查者采取主观评分方式，因此数据也可能发生集中趋势或宽松和严格的问题。

基于以上的研究限制，希望后续研究者能够加以注意。

由于时间的限制，未能够针对同样本人群进行实行激励方式改变前后对激励满意度影响的关系研究，而激励偏好因素之间的相互影响，激励偏好因素在不同制度环境下的迁移，以及激励满意度的改变对员工工作绩效的影响研究，有待后来者继续探讨。

美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究参考文献，彼得圣吉，第五项修炼，上海三联书店，年陈正昌等，多变量分析方法，中国税务出版社，年月第版杜纲郭均鹏付永红，企业人才激励影响因素及其强度分析，管理工程学报丁振平，论人力资源管理中的激励机制，佳木斯大学社会科学学报弗莱蒙特卡斯特詹姆斯罗森茨韦克，组织与管理系统方法与权变方法，傅严李柱流等译，中国社会科学出版社美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究李剑，新经济时代的人力资源管理，企业出版社，年月第版李爱梅肖胜，员工激励与企业创富，中国纺织出版社李宝元，战略性激励现代企业人力资源管理精要，经济科学出版社刘达民程岩，应用统计，化学工业出版社，年月第版马庆国，管理统计，科学出版社，年月第版宁艳，企业人力资源激励机制实践研究，上海商业职业技术学院学报芮明杰，管理学现代的观点，上海人民出版社，年月第版冉斌，员工满意度测量手册，海天出版社，年月第版孙非，人力资源管理与开发实务，天津社会科学院出社，年月第版孙彤，组织行为学，北京高等教育出版社美斯蒂芬罗宾斯，组织行为学，孙健敏李原等译，人民大学出版社王维新，激励在企业管理中的作用，建筑，年第期汪涛陈飞，对激励全过程的认识及启示，企业经济，年第期王文慧梅强，企业员工满意度的评估模型与对策研究，科技进步与对策，年月谢晋宇吴国存李建新，企业人力资源开发与管理创新，北京经济管理出版社，年熊丽敏杨树旺，企业人力资源激励理论与方法初探，企业改革与发展许庆瑞，世纪的战略性人力资源管理，人力资源开发与管理加休阿诺德美丹尼尔菲尔德曼，组织行为学，邓荣霖王占鹏杜建军等译，人民大学出版社余凯成程文文陈维政，人力资源管理，大连理工大学出版社美约翰特鲁普曼，薪酬方案如何制定员工激励机制，上海交通大学出版社杨乃定，员工满意度模型及管理，中国管理科学，年第卷第期郑国铎，企业激励论，经济管理出版社中信出版社，年月第版美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究附录研究问卷各位企业界人士，您好，这是份学术问卷，不记名。

目的在探讨制造业企业中激励因素偏好以及激励方式对个人激励满意度的影响。

本问卷所得之各项资料，纯粹作为学术研究之统计分析，保证不公开，不对外单独发表，请您放心填答。

您宝贵的意见对于本研究的成败影响甚巨，由衷的感谢您对本研究的协助及对学术上的贡献，并期盼早日收到您的回卷。

最后，感谢您百忙之中协助完成此份研究。

敬祝健康快乐，事业顺利，浙江大学管理学院年月第部分以下问题是为了了解您对于各个激励因素的重要性感受及满意度，请根据您的实际感受，在适当的中打。

您认为此因素对您的重要性是目前您对此因素的满意程度是非很常不不重重普重重要要通要要非很常不不满满普满满意意通意意在工作中发挥个人才能在工作中获得成就感工作符合个人兴趣在工作中得到自我成长与发展机会在工作中得到参与做决定的机会工作环境中团结和谐气氛主管的领导方式主管的尊重主管的关心与支持工作上注重协调沟通周围同事待人诚恳容易相处周围同事的工作效率周围同事的工作态度个人的身份地位受到尊重劳逸平均，有合理的休息工作有保障，公司遵守劳动合同美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究您认为此因素对您的重要性是目前您对此因素的满意程度是非很常不不重重普重重要要通要要非很常不不满满普满满意意通意意公司改善工作环境与劳动条件公司为避免工伤事故的努力公司内部培训学习的机会公司提供外出进修的机会工作表现优良获得公开表扬工作的多样化丰富化要求目前薪资水平的高低工资计算制度奖金计算制度工作差错扣罚制度年终奖金福利措施如宿舍食堂文娱活动等社会保障如养老公积金医保等职务升迁的机会请假休假制度整体而言，我对于目前的激励制度和措施感到您的工作单位所在是美欣达工业城美欣达老厂区第二部分以下了解您的基本资料，请您在适当的中打。

性别男女教育程度初中高中中专大专本科硕士职务普通员工基层管理人员中层管理人员高层管理人员部门生产部门技术部门行政后勤部门业务部门婚姻状况已婚未婚户籍所在地本地区外地美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究在公司工作的年数迄今共不满年年年年年以上年龄周岁岁岁岁岁岁以上再次感谢您填写本问卷，硕士学位论文论文题目美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究美欣达公司员工激励满意度及其影响因素的实证研究摘要激励是现代企业人力资源管理中的项重要内容，现代企业在管理中可通过激励艺术的应用，全面调动员工的积极性主动性和创造性，使员工更加努力地完成组织任务。

因此，探讨人力资源管理中激励的作用相关的激励理论以及最充分有效