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【优秀毕业论文】民营电视制作公司盈利模式分析 【优秀毕业论文】民营电视制作公司盈利模式分析

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司在北京成立的时候,谁也没想到年后的今天,民间资本投入的社会电视制作机构民营电视制作机构会成为电视市场上支重要的生力军。


尤其在年,随着娱乐现场欢乐总动员幸运等几家著名的民营电视制作公司或参与制作的电视栏目在中国内地大江南北的热播,民营电视开始崛起。


年,北京国际电视周上,民营电视的数量竟然比参展电视台还多出倍,共计家,北京就有家,民营电视在电视周上唱了主角。


据光线总裁王长田介绍,目前具有民营性质的专业电视制作公司光在北京就有余家。


随着中国传媒业的迅速发展,当越来越多由非电视台制作的节目出现在观众眼前时,民营电视这概念引起了业界和资本的更多关注。


在民营电视制作的电视节目越来越多的充斥在电视频道的时候,我们必须看到组数字我国目前年节目交易额仅为亿元,并且基本上是电视剧的交易额。


而国际电视市场中,电视剧只占到所有交易量的,其余为新闻教育等电视节目。


造成这样差异的个重要原因在于中国的大量电视节目是由电视台或其下的节目制作单位完成的,并直接通过相应的电视台播出,真正通过市场进行交易的节目数量很少。


随着电视节目交易市场的成熟以及国家对电视节目制作政策的放开,电视市场上电视节目的交易数量将大幅度增长,电视市场交易额的增长也将相当惊人。


按我国现有的多个频道计算,以现在平均每个频道每日播出个小时计算,只要其中的时间播出的节目是从节目交易市场中购得的,每分钟的栏目以现价元计算,那么,节目市场就有约亿元的收入。


从亿到亿的确是个相当大的增长空间。


虽然理论的数据转化为现实的供求还要考虑我国现有的节目制作能力和体制制约,但亿至亿的增长的确是块非常诱人的蛋糕,吸引着民间资本对其投入。


传媒业作为最后个暴利产业,直受到各种资本的窥视。


因此资金不是国内传媒业的绝对障碍和瓶颈。


但由于对有关民营资本投资传媒业的政策模糊不明朗,导致诸多闲散资本在传媒行业徘徊。


不过,资本的本质是趋利,旦有机会,它们是不会放过进入媒介市场的任何时机,因此大量业外资金给民营电视提供经济上的保障。


除此之外,民营电视的出现还有以下的背景因素。


中国内地电视制播制度改革的产物即北京光线电视传播有限公司。


以下都简称为光线唐龙传媒视界年总第三期浙江大学硕士学位论文民营电视制作公司盈利模式分析起源于英国的制播分离,原意是指电视播出机构将部分节目委托给制片人或制片公司来制作。


制播分离的概念起源于西方,也是西方电视体制的个重要原则。


在美国,四大电是指从同产品特色商标能力或服务,重复地收获利润。


应用利润乘数模式最好的例子是迪斯尼公园。


迪斯尼公司将同形象以不同方式包装起来。


米奇米妮小美人鱼等角色出现在电影影视书刊服装手表午餐盒主题公园专卖店。


不管采用什么形式,这些角色都为迪斯尼公司带来回报,在迪斯尼公司,没有人像这些角色那么忙碌。


核心资产的应用图利润乘数模式从下面两条关于唐龙公司的消息中,我们似乎可以看到利润乘数模式的雏形。


第条是,年月,唐龙国际传媒宣布进军玩具产业,计划年内在全国主流城市建立家标炫部落专卖店柜,标炫部落的第个产品系列是唐龙名下栏目机器人大擂台中的机器人形象。


第二条是,年月日,唐龙召开时尚全球时尚华语媒体平台新闻发布会。


该平台主要经营模式包括组建全球性时尚媒体发布平台培养系统全面的超级模特承办国际性活动及品牌发布会等。


要指出的是时尚亚德里安••斯莱沃斯基等,发现利润区,中信出版社,年月第版。


核心资产浙江大学硕士学位论文民营电视制作公司盈利模式分析是唐龙旗下拥有亿多收视群体的时尚电视栏目的名字。


这样的两条消息传递给我们至少条信息第,通过内容整合建设统品牌标炫部落时尚将唐龙的儿童科教节目和时尚节目各自整合进这两个统品牌,通过节目品牌延伸强化唐龙品牌形象。


唐龙的节目虽多,但多直接买自国外或引进节目素材。


由于知识产权的原因,使其节目很难直接打上唐龙的烙印。


唐龙目前也在打造原创性节目,例如娱乐全球通,但新节目占据市场份额毕竟需要时间,而且虽然唐龙强调自己的节目绝对有出类拔萃的卖点,但在娱乐节目充斥着中国市场的今天,唐龙的娱乐全球通必然是市场后进者当然我们不排除后来居上的可能,但这需要时间。


因此,对现有的已经占据市场主角的节目进行内容整合从而建立统品牌标识不仅杜绝了资源的浪费,而且加速唐龙品牌形象的确立。


第二,通过内容整合进军实业。


唐龙通过广告风险投资的经营理念已经将其触角渗入到了医药食品饮料家电等实业,但这样的渗透决定唐龙最多是参与者的角色。


玩具专卖店以及时尚媒体发布平台的建立通过对内容衍生产品市场的控制,不仅开辟了新的盈利手段,而且以标炫部落开始的项目宣布唐龙以主导者姿态进入实业与其内容强烈关联的实业的直接投资运作。


从内容到发行广告,唐龙要将整个产业链上的鱼网打尽。


唐龙做玩具专卖店只是起步,之后有可能根据节目开发服装鞋帽图书甚至也做相关主题公园等等,还有对时尚平台的充分利用,从中可以看出唐龙走利润乘数模式的端倪。


在多数民营电视强调电视制作市场公平交易和稳定交易网络尽快建成的时候,唐龙在内容上的动作显得与众不同。


通过内容的整合树立统品牌形象,以品牌这种无形资产为基础制作销售内容衍生产品,即拓展了盈利模式,又进军实业,实现利润乘数模式。


品牌形象需要不断创新才能跟上时代步伐,生命力长久。


标炫部落以目前在全国大中城市热播的电视栏目机器人大擂台中机器人的形象做第个内容衍生产品开发,同样也是借助机器人形象对青少年的吸引力。


如何获得这形象的持久性以及开发更多更新的受到消费者欢迎的其他卡通形象是利润乘数模式运用上必须考虑的要点。


浙江大学硕士学位论文民营电视制作公司盈利模式分析图民营电视发展方向示意图综上所述,图民营电视发展方向示意图,是在对现有民营电视盈利模式的总结以及对国外民营电视成功经验借鉴的基础上得出的。


对于步履艰难的中国民营电视来说,只有千方百计想办法把自己做大做强,才能拥有真正的话语权。


中国的民营电视旦把自己做成了节目辛迪加模式,或者是利润乘数模式,就会有豁然开朗的感觉,就有了与国有电视台和境外媒体相抗衡的资本和实力。


尽管中国的电视业是个意识形态色彩很浓的行业,尽管民营电视在中国尚属新生事物,它的发展趋势还有许多不可确定因素。


然而,坚持走有中国特色的市场经济道路是党的十六大为我们描绘的宏伟蓝图,发展有中国特色的文化产业,为人民群众提供丰富多彩的精神食粮,既要保证公益性文化事业的健康发展,又要推动经营性文化产业的不断壮大,是我们党的贯方针。


在这样的大背景下,民营电视的明天定会更美好,这是我们大家所期待的。


节目辛迪加光线嘉实模式唐龙模式英扬模式银汉模式利润乘数模式民营电视的发展方向浙江大学硕士学位论文民营电视制作公司盈利模式分析参考文献赵曙光史宇鹏著媒介经济学,湖南人民出版社,年版。


贾国飚著媒介营销,湖南人民出版社,年版。


陶志峰著媒介战略管理,湖南出版社,年版。


赵曙光耿强著媒介资本市场,湖南出版社,年版。


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陆地著中国电视产业发展战略研究,新华出版社,年版。


李岚张群力著中国电视前沿,新华出版社,年版。


李幸汪继芳著中国民营电视公司现状,中国社会科学出版社,年版。


改革发展繁荣中国影视制作业发展和展望年高级研讨会辑要周鸿铎著电视节目经营策略,北京广播学院出版社,年版。


赵淑萍王银桩著美国电视纵横,华文出版社,年版。


顾耀铭著我看美国媒体,新华出版社,年版。


王纬著镜头里的第四势力美国电视新闻节目,北京广播学院出版社,年版。


任远编译海外名家谈电视,中国国际广播出版社,年版。


赵曙光等著中国著名媒体经典案例剖析,新华出版社,年版。


王宇著媒介集团经营与管理,内蒙古大学出版社,年版。


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喻国明张小争编著传媒竞争力传媒价值链安全与模式,华夏出版社,年版。


邵培仁主编媒介管理学,高等教育出版社,年版。


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丁尘馨民营电视挺进最后禁区,新闻周刊,年月版。


汤聪王文犀试论电视节目的制作体制,南方电视学刊,年第期。


董朝辉入世条件下民营电视产业的生存策略,南方电视学刊,年第浙江大学硕士学位论文民营电视制作公司盈利模式分析期。


范明献宋清涛内地电视节目制播制度现状浅析和发展前瞻,传媒学术网,年张讴中国电视的不公平竞争和内部缺陷,南方电视学刊,年第期。


段佳松第三势力来势凶猛电视栏目制作的新军,南方电视学刊,年第期。


王建忠电视节目制作机制在形势下的危机和出路,南方电视学刊,年第期。


刘宏电视产业经营的几个问题,电视研究,年第期。


凌昊莹媒介经营中的成本管理问题,电视研究,年第期。


周经浅议电视节目制作和播出改革的新形式,电视研究,年第期。


徐枫制播分离认识与行动的准备,南方电视学刊,年第期。


蒋淑媛刑建毅制播分离体制的确立对电视业的影响,南方电视学刊,年第期。


民营电视疯狂的与衰变的,摘自金周刊网站。


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凌燕变革中的中国电视体制毛段与话语冲突,南方电视学刊年第期。


萧阳制播分离电视台运作机制大转变,中国广播影视,年第期。


陆地丹中国电视产业大解码,南方电视学刊,年第期。


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李琴民营电视制作公司陷困境求生实力弱小难堪折腾,中华工商时报,年月日。


民营电视陷入身份困局,经济观察报,年月日。


京沪电视台突变招民营电视商生存空间遭挤压,财经时报年月日。


陆兴东回应媒体风险投资,唐龙传媒视界,年月总第期。


唐龙国际巨资进军玩具产业年建专卖店,新浪网,年月日。


孙越中国电视的唐龙效应,新现代画报,年第期。


齐馨唐龙亿广告时段投资企业,财经时报,年月日。


李伟利陆兴东挑战国际传媒,当代经理人。


王颖以教育扩展七分市场,现代传播媒介,年月。


孙瑞华传媒新锐陆兴东,新经济导刊,年月日。


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