【优秀毕业论文】宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计

数字电视作为个不断完善发展中的技术创新体系，给广播电视行业带来了前所未有的发展契机。

电视媒体已然进入数字化时代，数字电视正在成为众人瞩目的电视产业经济增长点。

从上个世纪年代开始，全球较早发展数字电视的美国欧洲日本等，逐步实现了数字电视的商业运营。

据美国全国广播工作者协会称，美国现有近的家庭至少接收套数字电视信号，数字电视已得到大面积推广。

至年月，美国有线数字电视用户达到万，比年增长近，占有线电视总户数万户的。

时代华纳等运营商均在年获得长足的发展。

年，日本数字卫星电视用户就已扩至万等几大运营商在这领域激烈竞争。

欧洲数字电视发展中的佼佼者英国，早在年就启动了数字电视广播和互动电视平台，其数字电视普及率居世界前列，互动电视用户规模也已超过了美国。

至年月，英国的有线数字电视用户达到万户，占其有线电视用户总数的。

在数字卫星电视领域等几大运营商也都提供基于选定频道的交互式数字电视服务，而的成功运营成为数字电视发展的样板。

大量的基础内容服务与灵活的互动式增值服务，增强数据广播业务和交互电视业务以及相应的商业运营模式，加上有效的推广措施，正在大力推动着这些国家的数字电视产业化进程。

有线数字电视由于其更为稳定的接收质量与双向互动的巨大的电视传播潜力，使各国都积极探索有线电视的数字化转换。

尤其是美国，它的有线电视业务占据了收费电视频道的份额，其有线数字电视具有极为可观的发展前景，它计划在年达到万有线电视用户的数字化改造。

但是，有线数字电视的发展面临着投资成本带宽限制以及与付费电视卫星电视的激烈竞争等问题，目前仍旧困难重重。

基于我国国情，政府决定以有线电视为切入点推进广电数字化，年起，我国的有线电视数字化整体转换工作在全国范围全面展开，全国个城市和地区先后进行了有线数字电视试点。

根据领域领先咨询公司诺达咨询宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计发布的数字机顶盒及产业链研究研究报告显示截至年底，全国有线数字电视用户已达到万户，比年增长，年中国数字电视用户规模预计将达万户。

有线电视数字化整体转换正在从点向面发展，从试点城市向全国大中城市铺开，呈现出了快速发展的势头。

数字电视信息增值业务的发展背景数字电视信息增值业务，是指利用数字电视技术体系中的数据广播网络电视以及终端浏览器等新技术手段，向数字电视用户提供网页图片视频音频等数据内容的服务，用户可根据需要主动访问，而不是被动接收这些数据信息，也被称作第五媒体，使得向来只从事单向视频传输的单业务的广电运营商得以介入并开拓数据业务，是数字电视产业的项重要技术创新。

这技术创新的动力来源于以下两方面第，解决数字电视发展过程中的矛盾。

从目前各地有线数字电视的运营情况来看，有线数字电视公益属性和企业盈利需求之间的矛盾是目前数字电视运营商所遇到的最大压力。

在各级政府制定的整体平移时间表和迅速抢占市场以取得先期竞争优势的双重压力驱动下，各地运营商大多采用赠送数字电视机顶盒的方式来发展终端用户，这使得运营商很难负荷整体转换的投入。

因此，除了提供数字视频广播的基础服务以外，运营商迫切需要把握家庭信息需求激增的契机，利用数字电视技术创新所带来的不断拓展的媒体资源开展新的传媒业务，方面可以用增值业务收入支持数字电视大规模的整体转换，另方面为广电运营商摆脱传统业务的路径依赖，开拓新的战略业务提供了发展契机。

第二，新媒体市场发展的推动了业模式下，现有的需要进步延伸和发展为。

把宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计的技术应用到组织与组织之间的系统中，与关键客户和供应商的信息系统实现互联，不但能为客户提供多种及时有效的服务，提高客户的满意度，还可以与技术供应商实现跨地区的各种项目的合作。

其最大特色就在于组织之间的信息交流和知识共享。

第三，构建组织内部知识地图。

知识地图从技术层次讲是指利用信息技术制作的有关知识资源的总目录及对知识资源之间的关系描述。

它反映了组织内部或定范围内的知识分布知识间关联以及知识流动情况等组织的知识环境。

因此，能够通过知识地图迅速地找到欲解决问题所需要的知识或能够解决该问题的人，这样就促进了知识的共享和协同工作。

在开放的商业模式中管理内部和外部创新及知识产权需要个强大的内部创新网络的构建和支撑，这个网络联系着各种外部创新环境。

些公司已经实现了这种转变。

对于像宁波数字电视有限公司这种更多的未实现这种转变的公司来说，需要在商业模式和公司管理流程方面有着更多实质性的变革，这需要组织内大量人员的大量艰苦工作。

但这些花费时间和历经困难的努力是完全值得的，因为完成这些变革的努力中，将会有更多的来自公司外部人员的参与和努力被完全地激励，以及相继整合到变革中来。

他们的努力将支撑着二十世纪最持久的业务。

宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计总结与展望本文在开放式商业模式和技术创新理论研究的基础上，对宁波数字电视信息增值业务的创新现状进行了研究，根据开放式商业模式的框架理论列出了宁波数字电视开放式商业模式的总体设计目标及具体设计方法。

并分析了商业模式变革的实施步骤和实施过程中的关键注意点，希望能对宁波数字电视信息增值业务未来新商业模式的构建和变革有所帮助。

本文的研究范围仅限于现有的中国数字电视运营模式下的信息增值业务。

在目前，和宁波数字电视有限公司样，我国的数字电视运营商大多处于各地分网割裂运营的状态。

在可预见的未来，全国有线电视网络的整合是必然的趋势，这带来的便是全国数字电视运营商的逐步垂直整合，实现集团化的运作。

在那样的背景下，宁波数字电视信息增值业务所面临的是更为雄厚的内部资源和更为广阔的外部资源。

另外，本文也未考虑到未来的宁波数字电视信息增值业务所面临着巨大的挑战电信的强势进入。

中国电信的获得全国性合法运营权是指日可待的。

由电信运营信息增值业务，在信息业务的运营经验对行业资源的整合和把控能力方面，都要胜于出身于传统有线电视行业的数字电视公司。

面对这样的直接竞争，以及随着信息产业发展所诞生的更多替代产品如移动数字电视的竞争，宁波数字电视信息增值业务如何适时地调整自身的商业模式，也是在未来的研究中所要考虑的。

宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计参考文献艾瑞咨询年中国分类信息研究报告，上海艾瑞咨询集团蔡倩，姜叶九城市数字电视用户与非数字电视用户收视比较分析收视宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计中国，陈劲永续发展企业技术创新透析北京科学出版社，陈晓军增值业务谋求全盘生活化解析增值业务商业模式及服务营销中国电信业，陈张杰发展增值业务需要商业模式理性嬗变格里约翰逊，凯万斯科尔斯著，金占明，贾秀梅译公司战略教程北京华夏出版社，国家广播电影电视总局统计信息年全国广播电视收入持续增长何少鹏浅谈宽带网络电视的商业模式中国数字电视，蒋水林互联网为运营商创新商业模式提供四大借鉴李英木运营模式初探刘先泽突破固网宽带运营的天花板华为技术，迈克尔波特著，陈小悦译竞争战略北京华夏出版社，诺达咨询数字电视产业发展研究报告北京诺达咨询有限公司，年月唐齐昉的四维模式探讨新闻大学，王世良生产与运作管理教程杭州浙江大学出版社，汪卫国，贺宁法国电信和电讯盈科的发展模式电信技术，佚名解读网络电视三种生态链袁靖华，励怡青杭州数字电视发展模式的创新意义中国传媒报告，张鹏电视金矿下经理世界，赵宝天，李成标知识集成产品创新的新模式长江大学学报社会科学版，朱荣中国市场涌现五种商业模式宁波数字电视信息增值业务开放式商业模式的设计致谢本研究和学位论文是在导师陈劲教授的精心指导下完成的。

从研究课题的选择，到论文体系的构思论文观点的提炼，陈劲老师始终给予我细心的指导和不懈的支持。

从初稿的写作和修改直至定稿，每步都倾注了陈老师大量的心血。

同时陈老师严谨的治学态度敏捷开阔的思路和求真务实的研究态度使我深受教育，受益匪浅。

在论文完成之际，特向陈老师表示深深的敬意和衷心的感谢，其次，我要感谢浙江大学管理学院的所有的任课老师们，通过他们的授课使我能够较系统地学习了工商管理的基本知识，提高了分析和解决实际问题的能力，并在实际工作中得以运用。

再此，我还要感谢陪伴我愉快地度过研究生生活的级集中班的各位同门，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服个个的困难和疑惑，直至所有课程以及本论文的顺利完成。

特别感谢胡加林陈志峰孙海林曾喨潘亮王志勇马志军张培虎等同学，他们在学习和生活中给予了我大量的支持和帮助。

另外，还要特别感谢我的家人，有了他们给我的关爱和支持，我才能够坚持不懈集中精力地完成论文。

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