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本文的研究意义包括以下几方面内容阐明研究招标服务产品对招标公司发展的重要性正如文章开头已经提到,我国专职招标公司是具有行使部分政府职能的特殊企业形态,在改革开放和经济建设的很长段历史时期发挥了重要的作用,完成了大量的机电产品国际招标业务,据中国机电设备招标中心系统统计,招标的节汇率直在以上,应该说取得了良好的社会效益。
尽管社会效益明显,也积累了丰富的执业经验,但是原有的招标机构仍然作为特殊的中介机构享有垄断的地位,随着我国加入世界贸易组织的过渡期快要结束,加上国内经济体制改革的不断深入,从宏观上看,机电产品国际招标制度的变革势在必行,从微观上来说,专职的招标公司必须跳出延伸行政职能和执行政策的简单操作范畴,而要从市场需求的角度出发去研究业务管理,改进不适应市场需求的服务标准。
评标方法作为招标服务的核心,对招标结果起决定性作用,招标结果能否符合业主的需求,是新形势下招标公司生存和竞争的基础,因此对机电产品招标业务的研究,对评标方法改进的研究是招标公司应对变革的需要。
提出对评标方法改进的思路和建议希望通过本文的研究,能够为机电产品以及相关领域的招标业务管理开拓思路,摸索个可供同行业企业参考的有定操作性的改进建议,力争贴近实践,以期提供定的现实指导意义。
对机电产品招标实务研究提供补充招标业起步虽早,但是有关招投标的理论研究多涉及法律政治学社会学等多个层面,从经济学角度分析的成果不多,而且主要集中在以博弈论拍卖理论等为出发点,分析招标机制形成的理论上。
以具体招标实务为研究对象的应用研究,相对于理论研究数量较少些,而且在研究对象上倾向工程招标。
近年来工程建设中问题暴露较多,腐败案件和投诉高发,不严格执行招标投标搞内幕交易违规操作等都是重要原因,因此针对工程招标的实务研究方兴未艾。
而设备招标的执行情况相对还是比较良好的,相应的研究也较少。
在新形势的要求和自身不断完善的需要下,针对机电产品的招标,从价值分析的角度出发,以招标实务为基础,对机电产品招标评标方法的分析和改进是对这块研究的必要补充,也可以作为后续相关研究之参考。
个人工作实践结合的需要本人是招标业中的从业者,在招标机构中担任管理工作,对招标业务和评标方法的研究来源于工作,又能作用于工作,既符合个人也符合组织发展的需要,真正能够学以致用,有着切实的实践指导意义。
研究的主要内容本文正是基于上述的研究目的,以招标业务作为研究对象,研究的中心内容围绕分析招标公司以产品招标业务满足客户需求的必要性和实现途径。
招标业中按招标范围不同分成不同的子市场,招标公司也相应的以其中类或几类为主营业务,机电产品国际招标是其中的个子市场,本文的研究点聚焦在机电产品国际招标业务,分析的数据和示例都是针对从事机电产品国际招标业务的招标公司。
本文拟研究的内容包括以下几个方面经济环境变化对招标业务和招标公司有何影响作用哪些是影响业主委托的主要招标服务环节评标方法的功能构成现有评标方法在新目标下有何不足对评标方法可以做如何改进以达到提升价值的目的。
研究的思路和框架研究思路本文从机电产品国际招标业务面临的挑战与机遇出发,结合招标公司相关业务构成的统计分析,确定增加机电产品国际招标业务吸引力拉动业主需求的目标,然后对机电产品国际招标流程中的要点进行分析,通过调查找出该服务产品中亟待加强的主要环节,锁定以评标方法作为提高机电产品国际招标业务吸引力的突破口本文针对机电产品国际招标业务的评标方法展开重点分析,以帮助业主提高进口效益为功能设计目标,对原有评标方法与新目标不匹配之处作了定程度的改进,尝试建立了个以单位中标价值为定标依据的评标方法模型,并结合实例进行验证。
研究方法本文以价值分析的原理和方法贯穿整个分析过程,以的原理作为出发点,并最终在构建的评标方法中回应了这个价值原理。
将价值分析的应用范围拓展到评标方法这个无形对象上,从价值分析的角度来考察评标方法以成本不变分析功能的价值分析路径对评标方法进行价值提升对评标方法进行上下位功能的整理,分解成不同构成部分来逐层研究在对策中应用的原理,建立了以单位中标价值为综合评判标准的评标方法模型。
理论与实践相结合。
研究中结合了对招标公司的现状分析为分析比较关键环节所在,对业内有关人士进行了问卷调查改进后评标方法的演算以及与原评标方法结果的对照所用的投标商背景资料来源于以往的招标实践,对投标商的功能评价分值征求于业内人士的意见。
实证分析方法。
评标方法的改进对策在解说思路和模型的基础上,通过示例的演算和与原评标方法的结果对比来加以说明。
分析工具研究分析中采用了众学者关于供应商评价准则的研究成果以建立理想功能指标体系,采用法提出了些修改建议,虽然在模拟的案例中取得了较好的效果,但是受政策所限,目前还没有在招标项目中应用的条件,现在只是在公司内部的业务管理和学习交流的会议上获得认可,因此还有待将它放置于在实际招标项目中反复验证,发现不足和漏洞,以便修改完善。
展望招标业务的管理是项复杂的工作,而且需要随着环境的变化而不断发展和完善,本文提出的评标方法改进建议,只是进行了小范围内的初步探讨,由于时间的限制和笔者水平有限,有许多的相关问题还有待在日后的工作学习中作进步的深入研究。
在本文的最后,提出以下几点展望和建议进步的研究可以着眼于建立各类产品的功能指标库。
机电产品国际招标业务中,标的物千差万别,业主的需求也各有不同,即使对同类产品的采购,用于评标的指标在数量和内容上仍有可能不同,而且如果推广到其他的招标业务领域,更要注意功能指标与具体项目的适应性。
本文的功能指标体系只是选取了通用的几类,在子准则中的技术参数是针对特定设备,建议招标公司能针对业主的不同行业,不同的产品,积累相应的指标库。
评标方法的改进方向还可以从设备寿命周期费用方面进行深入。
本文以价值分析的思路在性能指标得分的确定上作了较多的探讨,而价格得分上暂时以包含备件价格在内的设备总价为依据,如果能融入寿命周期费用将会更加完善。
除了购置的成本,设备在使用过程中所发生的费用,包括运行费维修费养护费管理费,以及残值等,也越来越被重视。
如何准确快速地收集数据与资料是设备寿命周期费用研究的重点和难点之,这需要花费大量的人力和物力,数据与资料的准确性将直接影响到最终的分析结果。
应用设备寿命周期费用到评标方法中,可以从收集整理资料入手,包括用户使用资料可靠性与维修性资料制造安装调试资料等,有了数据的积累工作,才能为真正在分析评价中发挥作用。
评标方法的电子化方向。
本文提出的评标方法在使用上有较大的运算量,而且性能指标层数越多同层次的子指标越丰富,运算越费时,在这点上不利于推广使用,如果可以结合信息技术,将评标方法中的相应模块编写成计算机的应用程序,则可以大大减轻工作人员的评标工作量,加快评标决策的速度,提高准确率有利于评标方法的规范化合理化现代化。
不仅有利于提高评标工作效率,也有利于规范评标程序完善招标投标。
而且,随着网络技术的广泛应用,电子化的评标方法还可以为网上远程评标打下技术基础。
基于网络技术的电子招投标系统包括招标信息发布,招标文件编制下载投标文件的接收与管理开标评标网上澄清确认网上定标和招标活动的网上全程监管等。
目前的应用还主要限于信息发布,在远程评标方面还可以做开发,真正实现全过程的电子招投标系统。
附件尊敬的先生女士感谢您过去对公司机电产品国际招标代理业务的支持,为了进步加强招标项目的管理,改善的服务品质,希望您能在百忙之中对下面的问题,提供宝贵的意见。
您的单位您参与我公司招标项目的方式业主代表专家下表中列出了机电产品国际招标业务的个主要环节,在问题这栏中,请您根据您的理解,对这些环节在体现委托招标的优势方面应该具有的重要程度作判断,对应的空格中打勾表示。
共个空格,从左到右分别表示最不重要不太重要般比较重要最重要。
在问题这栏中,请您根据您以往对公司提供招标服务的印象,对这些环节作评价,并在对应的空格中打勾表示。
共个空格,从左到右分别表示不理想不太理想般比较理想理想。
如果您有以往合作过机电产品国际招标的其他招标公司,请在问题这栏中,请您根据合作过的印象,对这些环节作评价,并在对应的空格中打勾表示。
共个空格,从左到右分别表示不理想不太理想般比较理想理想。
问题问题问题招标服务过程对您选择委托招标或自行招标的影响程度对公司的评价对合作过的其他招标公司的评价最不重要最重要不理想理想不理想理想事先的沟通包括介绍政策和流程,了解招标需求投标要求的制定评标标准的制定开标大会的组织评标委员会的组织按照事先的标准执行评标结果公示和答复投标商质疑机电证的办理协助合同签订和执行后续服务参考文献,杜栋,论的标度评价运筹与管理傅荣林,主成分综合评价模型的探讨系统工程理论与实践郭长城,评标办法中的性价比法应用中国招标郭冬云,对代理招标优越性的探究中国招标贺双翼,如何发挥招标代理机构的中介作用中国招标胡江云,完善机电产品国际招标制度的政策建议,胡树华张治河覃家君,价值工程的创新本质与发展价值工程胡永宏贺思辉,综合评价方法科学出版社,黄孝斌,招标过程中的定标决策分析企业经济蒋洪伟韩文秀,供应商选择准则与方法科技与管理赖月云,供应链合作伙伴选择的评价指标体系研究硕士学位论文,浙江大学,雷蕾谭跃进,招标评标方法的适用性研究空军工程大学学报自然科学版李飒,我国机电行业招标投标的战略研究硕士学位论文,大连理工大学,李雯席凡,供应商选择准则的指标休系统计与决策刘为民等,机电设备招标投标评标与组织管理实用全书中科多媒体电子出版社,马庆国,我国价值工程的应用问题价值工程马士华林勇,供应链管理高等教育出版社,任若恩王惠文,多元统计数据分析理论方法实例北京国防工业出版社,宋海洲王志江,客观权重与主观权重的权衡技术经济与管理研究谭浩邦杨明,新编价值工程广州暨南大学出版社,项宜梁工谦,评标的经济学意义逆向选择在评标中的作用中国招标辛霞,供应商分
