信息网站项目可行性立项申报材料

网络信息分类广告已经受到越来越多商家的青睐，成为企业详尽快速展示产品适应市场需求节省自身成本并及时获取消费者建议与商机的最佳宣传途径。

分类广告信息在国内虽然出现在几年前，但基于互联网的盈利模式直是在摸索之中，真正实现盈利的并没有出现，这正是机会的所在，根据慧聪的统计，年全国分类广告信息的市场份额将超过个亿，在传统的媒体收入份额上，以报纸为例，中国年上半年报纸上的分类广告收入占报纸广告总收入的。

而美林集团的份报告指出，年中国网络广告额占企业营销总支出的比例提高到了百分之五，年中国网络广告市场份额将达到亿元，从年以后中国网络广告业将呈现跳跃式发展。

而相较于传统媒体，网络分类广告的优势显而易见，其容量大表现形式多样，可查询收藏信息，因此互联网最容易渗透的领域就是分类广告，因为分类广告最能体现互联网搜索的功能和本地化地域化的优势，其定向投放能力和受众区分能力都较普通的旗帜广告与巨幅广告来得出色。

越来越多的用户开始习惯于在网络上查询分类广告。

中国的网络分类广告将是个非常巨大的数目，因为互联网天然就有着分类的优势，未来年内分类广告信息的市场规模将达个亿，这绝对不是神话。

二市场目标城市分类信息致力于推进中国企业信息化和电子商务的发展进程，循序渐进的帮助企业和个人通过加快电子商务的步伐，拓展网络经济领域，多方位的提高自身的核心竞争力，以在瞬息万变的信息化时代稳立于不败之地。

城市分类信息提供网络推广宣传营销体化服务为了让更多的企业和个人体验提供的超值服务，城市分类信息将采用特许经营的方式面向全国设立分销机构，每个地区设立独家机构。

把自身成功的经验让更多的企业及个人共享，共同开辟市场，共同分享利益。

让简单可复制的操作模式使企业的业务开展更轻松，更便捷。

三推广策略整合包括中国领先的几十家门户网站在内的分类信息资源，构建新的平台，在互联网招商加盟广告市场形成垄断通过信息会员制服务电子商务网络广告商务短信竞价排名等为核心商务模式。

掌控垄断资源，缔造超强传播力联合几十家门户网站，充分利用各自资源联合推广，海百家网络陆全国平面媒体空央视卫视立体交叉式联合舰队宣传支持，产生巨大的媒体推广效应和社会影响力斥巨资在全国各大电视台强势推广，企业城市联盟会员将得到极大的传播价值，使品牌成为国内的招商加盟信息平台的巨擎，品牌张力无限延展，市场潜力不言而喻在中国各大城市建立地方机构，大力度的宣传及推广品牌，首先占领互联网商务市场份额。

第五章竞争者分析行业与门户类网站分类信息新浪分类搜狐分类全搜网中国买卖信息分类网网易信息分类等。

这些分类信息网个共同的特点是运作时间较长，有定的市场基础。

但是全国市场还处在探索阶段，但是专业性不强，缺乏强有力的执行力。

二行业内主要竞争对手竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势客集齐目前处于导入期，份额预计在背景资金规模规模庞大臃肿信息本地化特色不明显战线过长分类全国信息万条左右，成获得软银中国风险模式单盈利模式不清立时间年，目前收益不明显，全国份额资金进入，资金力量雄厚晰，内容以信息提供为主，无自己的特色信息主要集中在北京上海等城市，前处于导入期，份额预计在与聚众等几家媒体结成战略合作关系，拥有定的发布资源信息量相对较少功能较少，盈利模式单分类哥哥市场份额仅局限于当地，预计在全国市场左右本地化特色明显，信息量相对较大市场细分不明显内容以信息提供为主，没有特色性栏目分类中国网站测试阶段部分功能页面调试中„充分利用的特点，注重功能与内容群聚及资源整合资金不足，网站没有他色城市分类信息网站测试阶段充分利用技术的特点。

前期两大网站的成功运作，积累了丰富的网络市场经验，执行力强，善于把握市场。

资金不足第六章资金需求投资说明为了更好的实施公司的整体计划和更快的占有市场份额，网站的推广和在全国的大中城市建立分支机构是当务之急的。

为实现我们的目标，北京叁壹伍捌国际信息技术有限公司需要万元资金来筹划并在全国各大城市建立地方机构。

筹备时间年以年为周期建设各地分支机构拟建数量家分支机构每省约家，包括直辖市资金需求量万，用于网站的宣传推广和筹建分支机构。

二资金使用说明筹集的资金使用的比例分配为网站的推广宣传占，在三大门户网站上以的形式出现。

其中新浪万月搜狐万月网易万月，合计万月，全年共计约万分支机构的建立费用占，平均每分支机构万个万前期筹备管理及维护费用占，平均每个分支机构万个万。

三成本与收益每个分支机构的主要业务是经营信息网站的产品的广告收入会员收入行业外包代理收入企业建站收入渠道收入以及其他些项目收入等等。

下面以个中型城市为例说明个分支机构的收入和支出情况分支机构的费用支出房租水电等费用元月通讯费和交通费元月人员工资个人的接使用于改性沥青。

工艺流程为了不造成巨大的工业污染和最恰当的利用这些弃渣，公司技术人员将弃渣与含低油量的原矿以视原矿油含量配矿，经撕破后进入密闭的设备，双向加热绞碎膨松成细颗粒，并热解分离出残留的油分和溶剂，而沥青分子进步聚集加大，颗粒产品中的被有机改性的矿物质，则是很好的路面混合料增粘抗剥落剂。

热解分离出残留的油分和溶剂，由冷凝器吸收塔回收成副产品混合油。

生产线工艺流程图冷凝器吸收塔回收油气原料配矿撕破机密闭双向加热绞碎膨松热解机抽检复检密闭冷却机包装机抽检工艺说明日照含沥青弃渣与低油分原矿，经抽检后由机械配矿，经撕破机粗破到以下，进入密闭双向加热绞碎膨松热解机，热解采用导热油，在定的温度梯度下双向加热，物料绞碎膨松并匀速出料，成为小于的颗粒产品，冷却后包装。

热解产生的混合气体有两类水蒸气和挥发点大于的有机油气。

分两步处理先进入两级串联的立式列管式冷凝器，控制温度，将挥发点大于的有机油气冷凝回收，剩余的水蒸气夹带着少量的表面活性剂进入筛网式淋洗塔，用循环水淋洗吸收。

原料与产品的指标表提油后弃渣与低油分原矿中沥青含量及配矿比样品含沥青油日照湿法提油后弃渣含沥青配矿比例号沥青油砂号沥青砂油含量少，不提表产品的指标外观黑棕色颗粒，允许有少量细杂质沥青含量，闪点，含水量，天然油改性矿物质矿物质颗粒通过率筛孔，掺加本产品改性基质沥青注本项为本产品改性沥青的指标，不作为产品本身的出厂指标符合公路沥青路面施工技术规范第页表特里尼达湖沥青改性沥青质量技术要求项目工程方案项目范围主要的生产设施自行设计的工艺，专用于布敦天然岩沥青的加工生产线主要设备委托加工辅助设施锅炉及其除尘设备铲车叉车地磅实验室等公用工程生活设施原工厂已具备生产规模二期工程年产量共万吨第期年产万吨工程主要消耗定额第期耗电功率，年消耗天然气导热油炉万立方米。

项目建设进度第批资金到位设计的工艺完成，设备已订购厂区及车间整理改造第批原料进厂第批设备进厂，安装调试试产环保消防职业安全与卫生环境保护排放污染物的治理冷却淋洗水循环利用，无废水排放原料进入产品，无废渣排放少量副产品混合油出售导热油锅炉采用天然气加热，气体的排放低于国家规定的排放标准热处理于密闭系统中进行，产生的挥发物密闭回收成为混合油，无废气排放劳动组织与用工目前，布敦沥青油砂加工厂在国内属于新兴产业，还没有可比的人员定额标准，参考同规模其它企业的定员标准，采用岗位定编的方式加以确定。

项目设计的机械化水平较高，核定期工程工人总人数为人。

消防配套比较完善的消防系统，通过市消防部门的验收检查建循环冷却兼消防水池，和配套齐全的管网设备。

主要生产车间辅助生产车间办公楼等建筑物内，配置有消火栓和干粉灭火器，室内消火栓给水量按，火灾延续时间按设计配电站点常备灭火砂箱铁锹和四氯化碳灭火器等灭火材料和工具室外消防栓配套完善，用水量按配置，并在安装位置做出明显标志。

厂区调结构转产后，将进步完善消防措施，主要有以下几点严格执行国家有关政策和消防设计规范，防止任何形式的生产隐患和火灾发生制定详细的消防安全规程，定期检查，消除火灾隐患。

全面检查原有设备设施，确保设备设施完好率。

新建项目按照消防设计施工规范操作。

沥青或油品存放点配置完善的消防器材，建设合格的接地系统，防雷防电防静电。

重点关注电器火灾隐患，严格检查电气设备，确保运行安全。

严防油品泄漏，不留后患。

定期检修消防设备检查消防措施，并加强必要的监督检查，发现问题，及时完善。

在重要消防场所设置醒目的消防标识和标志牌。

全厂禁止抽烟，经常对全厂职工进行消防教育，养人关心消防安全的风气。

职业安全与卫生根据国家对生产建设工程项目职业安全与卫生的规定和要求，对噪声粉尘污染机伤和摔伤等不安全因素可能导致的职业危害，应以安全第，预防为主，防检结合的方针，在设计施工和生产过程中，积极采取行之有效的措施，改善劳动环境，加强劳动保护，控制和防止职业病的发生，建设安全文明企业。

职业危害因素分析及主要防范措施如下劳动安全措施防机伤机械设备的传动部分及设备联接处均应设置防护罩或防护栏杆在需跨越皮带机螺旋输送机的地方应设置人行过梯设备的电器控制要设置保安开关，防止设备检修时由于突然启动设备而造成事故。

防摔伤地坑地沟要加装盖板或金属网钢筋混凝土楼梯坡度不大于度，钢爬梯不能大于度厂区道路设计要顺畅，设置必要的照明装置，在危险地段要设置必要的醒目标志和危险指示。

防电伤车间内所有电器设备金属外壳均采取接地保护变配电装置，电器设备和线路要求绝缘良好严格按照规定对设备采取防静电防漏电等安全预防措施。

防雷防火严格按有关规范进行设计和施工，做好防雷防电防静电，以及消防安全等方面的工作，不留任何隐患。

工业卫生措施对粉尘噪声等污染源除采取相应的环保措施。

投资规模与估算投资估算和资金筹措项目所需总投资额人民币万元固定资产投资万元其中土地厂房万元，设备万元，厂区及车间整理改造万元。

流动资金总额万元人民币自筹和贷款项目财务和经济评论经测算，本项目正常经营期间，年均总成本费用为万元，其中，固定成本万元，可变成本万元年经营成本万元。

总成本费用外购原材料外购燃料动力工资及福利折旧费修理费摊销费财务费用销售费用其它费用经营成本总成本费用折旧费摊销费利息支出前期工程投资总额为万元。

其中基建费用万元土建工程万元设备购置费万元安装工程费万元其它基本建设费万元基本预备费万元铺