大山工贸有限公司物流配送中心项目可行性立项申报材料

商品销售价格主要受供应商生产商品企业的影响，价格的变动因商品种类的不同而呈季节性变化。

市场预测本项目的市场定位为农村市场，尤其是村级市场作为项目实施的主要终端消费市场。

商品的供给与需求是按照农民的消费特点来实施的，并不断引导农民适应现代市场规律的变化和发展。

除春节期间外，商品的供用市场定位主要是儿童和中老年消费人群，春节期间主要是考虑外出务工人员的商品需求，增加供应适合返乡人员消费特点的商品。

市场营销战略营销方式物流配送。

分成两个部分进行物流配送县城及周边地区按公司原来的物流配送方式进行，重点是满足城镇消费人群的消费特点，以不断丰富城镇商品供应为主要目标突出该项目实施后的营销方式，把农村市场作为重点营销目标，按照电话预约和推荐新商品相结合的方式来开拓农村市场，在保证不增加农民负担为前提，公司取得合理的商业利润为基础，及时将商品配送到农村的每个村镇。

企业自销。

利用公司现有的商品超市增加部分商品零售，并设立团体会员销售中心，以增加企业的经济效益。

营销措施销售机构的建立。

在安徽大山工贸公司物流配送中心的统管理下成立必须的物流配送机构，公司拟下设个部商品采购部营销策划部物流配送部仓储保管部客户服务部和企业管理部。

广告及宣传计划。

在广告宣传上公司具有多年来的商品销售优质，全县所有乡镇和众多行政村都有公司的老客户，且现在正在不断巩固与各客户的销售关系，在所有往来客户中企业具有良好的声誉。

同时公司也在考虑下步企业的发展，将不断投入必要的广告宣传费用，加大与各类商品零售企业的合作，达到在全县范围内成为商品批发企业的领头羊。

售后服务措施。

公司设有客户服务部，其旨在增进与客户间的相互了解与信任，建立诚信企业的服务形象，对商品和服务中存在的问题及时解决，争取客户的满意率达到。

并对所有客户实行定期回访制度，对存在的服务质量问题从企业内部管理中找原因，并不断引进国内外商品物流配送企业的先进管理经验，改善和提高物流配送的质量和水平，把售后服务作为企业做大做强的基础工作。

促销价格制度针对农村市场的特点，不断分析市场的变化，对商品的促销价格依据农村的市场特点进行调整，运用价格的调控手段展开商品促销活动，公司的企业策划部将根据市场的变化和商品的季节性销售特点，开展各类促销活动。

对各类商品的价格依照农村市场的特点展开促销，在满足农村市场和不损害农民利益的前提下，以商品销售的最大化来追求企业的经济利益。

建设规模建设总规模。

根据商品的库存量，按照防火食品安全等行业安全规定建设库房，并建设食品冷库。

车辆配有车库。

办公场所与库房分开等进行总体布局。

办公室配有必要的办公设施。

项目固定资产总投资为万元。

仓库按能库存万元的商品设计，基本能满足本企业的商品库存需求。

建设地区的选择依据含山县城市详细规划方案，项目建设选择在含城西郊，并考虑防洪的需要，选择地势较高的地方。

同时以方便会员购物和交通便捷等作为选址重点。

第三章商品物流方案物流技术方案我国目前的商品经济比较发达，但物流配送明显滞后。

长期以来，商流与物流分割，严重影响了商品经营和规模效益。

快速反应和高客户满意度已成为物流配送企业成功运营的最重要因素。

采用计算机管理，首先在企业内部各部门间建立网络化管理，将各个客户的货物配送调拨价格核算等功能有机的结合在起，实行统管理，以提高企业经营效率，降低各个环节的成本。

同时保证各门店的销售库存货架盘点补货促销等商品运营的高速运行。

将整个物流系统分为以下几个子系统仓储管理系统运输配送管理系统调度管理系统结算管理系统统计分析与报表管理系统决策支持系统客户端服务系统数据交换与系统集成基础数据管理。

总平面布置总平面布置原则物流配送中心的总平面布置原则是管理机构与仓库分设。

所有通道以运输方便，并按照防火安全要求。

根据不同的商品种类分设仓库若干。

按甲级防火标准进行布局。

占地面积及分析建设项目用地，遵循保护土地资源合理利用土地的方针，经测算，项目占地面积为平方米。

主要建筑物的建筑特征办公场所的办公楼采用钢筋混凝土结构仓库为标准化钢化结构冷库为混凝土结构，内壁为保温材料结构车库为混凝土结构。

第四章投资估算与资金筹措投资估算本项目总投资万元，其中建设投资万元，正常年需流动资金万元。

资金筹措项目总投资万元。

合肥南新畜牧养殖有限公司钟先文投资该项目万元，占固定资产投资的大山工贸公司投资万元商请银行贷款流动资金万元建设投资估算表表人民币万元序号工程或费用名称建筑工程设备购置安装工程其他合计工程费用土建工程费用土地使用费用办公楼及装饰工程围墙车库商品仓库及防潮垫道路及附属工程小计配套设备办公设备冷库运输车辆防火设施电力设备及安装小计二其它费用职工培训费设计费小计合计第五章项目实施进度安排项目的前期工作项目建议书批准后，进行初步设计，力争于的结合。

三采用全新的体验式服务形式突破传统服务行业冷面孔式的管理行为，同时引进国际式的先进体验服务模式，让消费者参入经营中，切身体验主人与上帝的感觉，同时针对消费者自身情况设计出个人健身计划模型，创造人性化服务。

体验经济继服务经济之后将成为第四个经济发展阶段，而本项目特别体现了体验服务的创新精髓。

所谓体验，即企业以服务为舞台，以商品为道具，围绕消费者，创造出值得消费者回忆的活动。

现在，人们不希望被动的接受服务，而希望自己能自由而愉快的来亲身去体验回。

然而，商品服务对消费者来说，是被动的，没有新意的，但体验是存在于顾客心中的，是顾客在形体情绪感知精神知识上主动积极自由参与所得，它将通过体验使顾客产生深刻的印象。

四采用会员制，并建立无限制会员俱乐部，对会员提供站式量贩式体育休闲健身咨询文化服务项目，走品牌经营之路。

五聘请体育界专业人士和知名人士作为培训师和顾问，将本体育中心建设成为国家专业的青少年网球羽毛球乒乓球的训练基地，并为公司纵身发展打好基础。

建设内容建网球馆个，内设国际标准塑胶网球练习场八块，块建有简易看台的正规比赛场地。

建大型羽毛球乒乓球馆座，内设国际标准羽毛球场八块，国际标准乒乓球台十台。

建迷你高尔夫练习场块。

建标准壁球馆座，内设六个标准场地。

建大型综合健身馆座。

二设备与器材网球运动器材套。

羽毛球器材套。

乒乓台套。

全套室内健身器材。

高尔夫练习场配套器材与设备。

本方案本着高水准高档次高标准，在满足使用量的基础上，相对富余的原则。

拟建可容纳辆小轿车同时观看的露天电影广场。

拟建超大凹型全钢银幕。

建两间高科技放映室。

购置电影放映机及其配套设备。

申请设立并购置小型电影音响发射设施。

建设内容会员活动中心座含少量客房餐饮茶艺等体育用品代理中心品牌代理商店体育文化展览中心座各运动场馆洗浴休息室等综合配套设施。

二设备与器材餐饮设备。

茶艺酒吧设备。

客房配套设备。

洗浴配套设备超市货架与收款机等配套设备。

建设内容办公楼座员工宿舍与生活楼座楼员工餐厅，二三楼职工宿舍。

锅炉房座。

水泵房两座。

变电室座。

大型中心花园与其他园林式绿化面积。

景观花园式围墙与大门建设。

大型音乐喷泉座。

发展中心内所有道路建设工程。

二其他设备与器材电脑打印机复印机电话传真机办公桌等办公设备。

员工宿舍住宿架子床及配套设施。

锅炉及辅助设备。

无塔自动上水器台深水泵台。

高能变电器台。

音乐喷泉电子设备。

现代化保安设备。

员工服装。

公务用车若干辆。

本项目建成后将按照现代企业制度进行运作和经营管理。

将本着以市场为导向，以满足引导顾客的具体需求，以简捷实用，适当超前为原则，为企业量身定做内外兼修的管理策略。

即以营销管理为企业的核心管理，以基础管理为侧翼，带动企业整体管理水平的提升。

从而实现以优势管理及优势项目带动企业的优势发展。

营销管理是企业的核心管理，解决的是企业的市场问题，它决定本项目的发展，其特点是企业能随时了解市场变化，能使企业迅速作出多种有效反应，科学的运用公共关系，广告促销等手段来系统的管理各项工作的管理模式。

基础管理是企业的侧翼管理，解决的是内部现场问题，它决定本项目的生存。

即企业的日常例行管理，作用主要是企业秩序的维护，管理的是企业员工的规范和企业的核心稳定。

机构设置根据企业组织系统服从企业管理战略的原则，及个上级的原则，扁平化的原则，权责致的原则，既无重叠又无空白的原则，制定本项目组织机构图如下二管理人员定员董事长人总经理人副总经理人营销部经理人董事长总经理副总经理副总经理副总经理康乐部人事部办公室保卫部财务部采购部工程部营销部销售主管人康乐部经理人副经理人体育主管人电影主管人商品主管人人事部经理人人事主管人培训主管人办公室主任人干事人保卫部经理人主管人财务部经理人会计人出纳人采购部经理人工程部经理人主管人管理人员总定员人三员工培训企业员工的服务水平和素质对项目建成后的生产经营水平和经济效益有直接影响。

为了使本项目建成后的经营管理建立在服务规范，管理科学，市场发展有序的基础上，需在项目建设期对员工进行业务技术，服务素质及经营管理知识的培训，实行员工培训和工程建设同步，经过业务技术培训，形成支高水平经营管理和业务技术骨干队伍，为项目建成后高水平经营管理奠定扎实基础。

广新体育文化发展中心项目的建设实施，计划在年内完成。

前六个月内完成第期建设项目，包括汽车电影城及部分体育场馆，其它综合项目作为二期项目建设，在后半年内全部建成。

为确保本项目顺利实施建设，将组成专门的工程指挥部，具体负责项目实施与建设管理。

工程指挥部将在公司领导下，分工协作，密切配合，认真负责组织好项目的实施。

项目可行性报告经批准后，及时选择技术力量强，有技术资质的勘察设计单位进行项目的施工图设计。

项目施工按设计图组织实施建设，工程监理和竣工验收，体育场馆建设将进行公开招标选择有建设资质技术力量强的单位来承担工程施工任务，全部工程实行监理制度。

确保本项目的建设从勘察设计施工建设等各个环节达到优良工程和符合国际标准。

该项目的建设