年综合加工山茱萸鲜果500吨生产基地项目可行性立项申报材料

这些导致中药材质量不稳定，加工后产品内在质量的量化指标差异大和有害物质超标。

解决中药材质量的出路在于药材生产加工产业化经营和规范化管理，建立中药材规范化生产基地是确保中药材质量和数量的根本措施，也从源头上为中药产业化发展奠定了基础。

山茱萸生长慢，种子成熟期长，隔年才出苗，三四年出圃，十年后才开始结果，南阳洛阳两大山萸肉生产基地年遭罕见寒流频袭，许多萸树被冻死，致使减产以上。

年大旱，产量继续锐减。

陕西汉中商洛宝鸡生产基地和情况相同，还多次遭冰雹袭击。

今年春北京西安等地区遭狂风袭击，致使萸树落花多，授粉少。

月北方百日天旱，玉米水稻无法栽种，萸树落果很多。

两省山茱萸又是个低产年。

陕西主产县佛坪洋县，月和月又两次遭大的冰雹灾害，萸树果落叶烂，损失严重。

巴山南郑等次产县虽未受雹灾，但因几年遭灾，树体不旺。

该县牟家坝镇石宕村民多株树，只有株挂果，而且果小不繁。

浙江生产基地临安磐安等县也是连年受灾减产，今年报道说磐安市场月存货总量只有吨，不足市销，月下旬又几次遭受级强台风袭击。

总之，连年遭灾减产是目前山茱萸供不应求的主要原因之。

今年是山茱萸全国总产量是近十年来最少的年。

据业界统计以淳安县为中心的浙江产区产新量不足吨，以佛坪县为中心的陕西产区产新量不足吨，以西峡县为中心的产区产新量不足吨，其他次产区产新估计约吨，全国总产新量共计不超过吨按正负误差估计。

回想年来山茱萸每年的收成情况，尽管期间也出现过几次较明显的丰欠之年份，但产量都比今年大，仅就本年产新所形成的市场可供量与当年正常的社会需求量比，应该有相当大的缺口，这是十年来罕见的。

据相关统计数据，今年月份对市场种中药材价格的监测表明，的中药材价格较去年同期上涨，其中涨幅在半成到成的占，升幅超过成的占。

由于各生产企业的产品类别和所处产业链环节的差异，采取不同原材料储备策略的中成药生产企业际遇各不相同。

能从容因对的企业凤毛麟角，如中药龙头企业同仁堂，现代中药企业天士力等，因提前开启了原材料基地建设并建立健全了原材料储备机制而压力不大甚至也不乏因中药材价格上涨的受益者，如饮片龙头企业康美，独具特色的宛西等。

但众多中药厂因没有建立健全原材料储备机制，因零储备状态而陷入了尴尬以宛西制药厂为例，宛西制药采取公司基地农户的模式，与农户签订了年不变的收购合同，形成了利益共同体，既确保了所需原料的质量，还实现了对农业的反哺。

每年都以市场价或保护价当市场价高于保护价时按市场价当市场价低于保护价按保护价收购基地内的山茱萸创造了良好的企业效益和社会效益。

据年度该企业的产值销售利税统计表披露，七年间山茱萸药材单品种的消耗量是吨，直接效益亿元人民币。

历经多年炼狱，宛西制药的仲景浓缩六味地黄丸，连续年成为全国多家六味家族中产销量第品牌。

其举动都牵动着六味地黄类产品及其原材料山茱萸的市场神经，今年月日，宛西药厂标出元公斤的市场价格成本保护价，以迅雷不及掩耳之势，迅速扫清了其基地内的货源，令大大小小生产六味地黄丸的众兄弟企业个个目瞪口呆，手足无措。

山茱萸是国家四十种用量最大的骨干药材，越来越受到人们的重视。

它的成分含皂甙多种维生素及人体需要的各种氨基酸铁锌等矿物营养素。

我国中医药临床研究证明山茱萸是治疗中老年人患病率高的糖尿病冠心病高血压肾病的主要配伍药材，首方推六味地黄丸，还有金匮肾气丸麦味地黄丸海马追风丸等几十种著名中成药和方剂。

以山茱萸为主要原料的中成药还有金匮肾气丸知柏地黄丸杞菊地黄丸左归丸右归丸十全大补汤等余种。

此外，山茱萸还有很高的食用价值，开发产品有六味地黄酒三鞭酒山茱萸果酱山茱萸原浆饮料茱萸圣水等。

社会需求量达万多斤。

产品畅销全球华人市场并出口多个国家和地区。

俄罗斯医学家通过计算机分析了中国日本和朝鲜国多个处方种植物药的使用情况，按个国家的使用总数评出种植物药，山茱萸为其中之。

在山茱萸属中，供药用的种除韩国有少量分布外，主要分布在我国的浙江安徽山西等省，年总产量左右，仅能满足国内市场的，加上出口量逐年增加，供不应求突出。

历年来，山茱萸主要以果肉直接入药，比较单，应加强对营养补品保健饮料药酒药膳和副食品等系列产品的研究与开发。

山茱萸含有多种维生素矿物元素有机酸和氨基酸，这些物质在生命活动中都具有重要的功能。

第四章项目建设规模及内容建设规模项目占地亩，建设年综合加工山茱萸鲜果吨生产基地。

建设内容利用马营山丰富的山茱萸资源，新建厂房及附属设施平方米，购进风选机淘药机提取管烘箱去核机等先进设备台套，按规范建成年处理吨山茱萸鲜果加工生产线。

年产山茱萸果酒山茱萸补酒山茱萸口服液山茱萸饮料山茱萸茶等吨及配套设施。

第五章项目选址及建设条件选址原则本项目建设位置的选择必须符合城市规划布局和城市规划的要求，按照国家有关法律法规及建设前门的主要负责人为成员。

领导小组下设办公室，由县畜牧水产局局长高仕文兼办公室主任。

在领导小组的领导下，由沿河土家族自治县畜牧水产局具体负责项目实施。

二成立项目技术指导小组组长高仕文沿河土家族自治县畜牧水产局局长副组长张捷沿河土家族自治县畜牧水产局副局长成员刘永导县兽防站站长高级兽医师陈碧高县畜禽品种改良站站长畜牧师王秀全县畜禽品种改良站高级畜牧师杜勇县兽药饲料监督检验站站长畜牧师王东飞县畜牧渔业综合执法大队队长畜牧师杨光县畜禽品种改良站畜牧师技术小组专门负责各小区技术指导工作，严格按照项目设计要求搞好项目建设。

三组织管理措施精心设计。

严格按照项目的设计规模和进度要求，把质量安全环境友好资源节约摆在首要位臵。

各种基础设施建设必须按照领导小组的规定，接受统的管理指导，保质保量按时完工。

同时，要加大政策扶持力度，多渠道筹措资金，充分整合各相关部门资金，广泛吸纳社会闲散资金，将养殖业扶贫项目农村能源建设项目与之结合，切实解决建设和发展资金不足的问题，确保项目建设达到预期目的。

加强项目建设管理。

严格按照项目管理法人责任制合同制招投标制和监理制要求，落实项目建设的组织管理，质量管理财务管理档案管理以及进度安排。

严格项目资金管理。

项目的财务管理严格按照国家计委财政部农业部的有关规定，由实施单位实行专人专账管理，封闭运行，确保专款专用，杜绝挪用截留浪费资金等现象发生。

要将有限的资金用到刀刃上，各项支出要根据资金使用计划，经主管领导批准方可使用。

各种支出要有合理的凭证及经手人签字，经领导同意后方可核销，并自觉接受监督。

加强宣传，统标识。

利用各种宣传媒体，采取各种方式，加大发展生猪生态养殖小区建设重要性和必要性的宣传，加大对养殖小区工作成就和看点亮点的宣传，进步调动广大农民群众发展畜牧业生产的积极性。

要重视养殖小区的标识管理，在养殖小区要制定和外挂统标牌，标牌上要有统的标识。

严格检查验收。

在项目实施中自觉接受上级计划财政审计和畜牧主管部门的监督检查，在项目实施中，项目领导小组分阶段进行项目调度，检查项目工程。

四项目运行按照建小区壮龙头促连接带农户的发展思路，采取部门引导，市场运作，业主经营，自负盈亏的运行方式，扎实推进生猪标准化规模养殖小区建设，示范带动全生猪生态养殖小区向前发展。

培育龙头企业。

培育扶持个畜产品龙头加工企业，鼓励龙头企业自己投资兴办养殖小区，与小区农户对接联系，实行订单养殖。

龙头企业抓住政府实施养殖小区的机会，积极参与，利用好有限的补贴资金，小区建成投产后同等条件下优质优价，定单收购。

成立生猪养殖协会。

积极开展生猪产销协作活动，充分发挥生猪养殖协会和营销组织在畜产品流通中的作用，鼓励他们积极参与生猪产后服务，建立顺畅的销售渠道，搞活生猪流通，带动农户发展养猪生产。

强化服务意识。

生猪生态养殖小区建设是在市场经济条件下实施的，因此养殖小区业主当地畜牧部门龙头企业要合理定位。

业务部门要及时了解市场信息和对方需求，帮助饲养小区和企业开拓市场。

要进步规范订单行为，完善企业与小区小区与农户的利益联结机制，使养殖小区成为加工龙头企业的生产基地，促进龙头企业与养殖小区的有效对接。

在养殖小区建设工作启动以后，业务部门要结合科技入户工程，制订优惠政策，鼓励广大科技人员入区蹲点，开展技术服务和技术承包，切实解决好防疫配种诊疗等关键问题。

生态效益本项目建设通过采取环保措施，养殖小区粪便污水废弃物全部进入沼气池发酵处理，实现污水达标排放，干粪堆积发酵后供附近农田果园使用，形成猪沼果，猪沼菜立体生态养殖模式，实现良性循环，既有利于循环经济发展，又有利于改善农村居民的生产生活环境，提高居民生活质量。

二社会效益采用协会连小区，小区带大户模式，把家户的规模养殖户有效地组织起来，与他们建立稳定的关系，从而增加农民经济收入。

并带动千家万户按照市场需求，进行专业化集约化和规模化生产，提高养猪业的整体规模效益，使产前产中产后环节紧密结合，从而推动养猪业产业化进程，促进县域经济发展，为地方经济发展作出新的贡献。

三经济效益项目建成达产后，年出栏商品猪头，按出栏每头平均体重，元计，每头售价元，销售收入为万元，销售利润万元，项目受益农户户人，人均年纯收入增加元，带动农户户。

四财务效益分析财务分析主要参数项目建设期为年分析计算期为年财务基准收益率取。

财务分析指标评价见表投资利润率投资回收期年。

财务净现值万元。

财务内部收益率。

项目投资估算总投资万元表单位成本估算见表每头猪需成本元以达产年出栏商品猪头计饲料费天头，饲喂天，元，每头猪需元防病治病费每头元种猪饲养管理费摊销按每头种猪每年需饲料费元，防病治病费元计算，共需万元，平均每出栏头摊元。

折旧摊销费年折旧费万元，平均每头猪摊元见表由于本项目实施中，农民是项目实施的主体，在财务评价中