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香蕉组培苗基地项目可行性立项申报材料 香蕉组培苗基地项目可行性立项申报材料

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今仍有不少单位或私营工厂,生产设施简陋,生产条件差,保留在作坊式的生产水平,生产工艺落后,规模小,年产量才几十万株,专业化程度不高,对组培生产规程不够熟悉,只顾生产出苗能销售,不注重产品质量,劣种低质,给生产造成损失。


品种混杂,苗质较差目前部分国产蕉存在着单株产量不高,蕉指个体不大,不匀,质量欠佳的问题,这与香蕉种源有定关系。


有部分组培工厂,为了迎合客户对品种的需求,以假乱真,以次充好,有的在生产过程中操作不规范,搞乱品种不追查,将错就错,造成品种混乱。


更有的厂家为了降低生产成本,而增加繁殖代数,导致种苗质量差,使变异退化现象严重。


种苗销售市场混乱伴随着香蕉种植业效益的波动,香蕉组培苗的销售市场也出现混乱,种苗需求和生产供应有时严重脱节,由于多数厂家无计划,无订单,往往是供求不平衡。


因此,组培厂之间互相抬价,压价,呈无序状态,引起恶性竞争,互相拆台。


有的厂家采用贿赂客户的办法拉客户,还有的长期赊苗给农产,手段五花八门,使原本有定科技含量的产业化经营,变成小农经济的买卖。


香蕉组培苗的生产管理不规范大量香蕉组培苗工厂的出现,由于政府有关部门缺乏对组培苗生产进行监,督管理。


使些工厂没有按照种子法等有关法规进行生产经营,盲目推广所谓新品种,使品种名称混乱,些不具备条件的工厂违规操作,生产劣质种苗,有的还掺杂危险性病害,更有些不良经营者以次充好,品种鱼目混珠,从而使试管苗质量良莠不齐,管理混乱,影响了组培产业的信誉。


种质创新不足现有品种大多是引进的巴西威廉斯系列品种,虽然性状良好,基本上能满足实际生产需要,但也存在些隐患这些品种趋同性高,缺乏可供不同生态条件和不同市场需要进行选择的品种后备品种缺乏,旦这些品种出现问题或退化,缺乏能够马上用得上的后备品种缺乏生产急切需要的抗逆性强的品种,如抗叶斑病花叶心腐病线虫巴拿马病抗寒抗旱耐贮运等品种基本缺乏对优良香蕉种质源收集鉴定提纯复壮重视不够适宜全国些特定区域种植的龙牙蕉粉蕉大蕉等优良品种选育目前还没有突破。


三项目实施的可行性地区优势昌江黎族自治县位于海南的西北部,土地总面积约平方公里,属典型的热带季风气候区,年平均气温约摄氏度,全年无冬,四季如春,日照充足,年平均降水量约毫米,生态环境好,土地肥沃,水源充足,受台风影响小,发展名特优水果反季节瓜菜等热带高效农业具有得天独厚的条件。


近年来,昌江立足本地自然资源,充分发挥区域优势,确定两条腿工业和农业走路,四个轮子旅游业海洋业畜牧业服务行业齐驱动的发展思路。


特别是年月,海南省批准成立昌江工业开发区,昌江县加大工业开发力度,工业发展势头迅猛。


昌江通过四年农业产业结构的调整,已建立了十大热带高效农业生产基地。


昌江是海南香蕉大县和香水菠萝生产基地县,曾获全国高产优质高效农业芒果标准化示范县称号,是全国著名的芒果之乡。


年昌江县国民生产总值万元,财政收入亿元。


县人民政府驻石碌镇,东与白沙县毗邻,南与乐东县接壤,西与东方市以昌化江为界对峙想望,北濒临北部湾,同儋州市相连。


县内公里四通八达,海榆西线公路环岛高速公路粤海铁路贯穿全境,水利电力通讯等基础设施完善。


二区域内市场形势严峻面对着境内香蕉专业组培苗基地严重缺乏,种苗市场供不应求,种质参差不齐的尴尬局面,我省每年需从邻近省份,如广西广东云南等地购进大量的香蕉种苗,这种大规模的外调现象不仅造成了定程度的财政外流,而且还给香蕉产业健康发展埋下了隐患。


据初步统计,我省每年仅香蕉苗项的需求量就达到了万左右,而岛内的生产能力仅维持在万以内,这就意味着我省每年需从省外调入近万的香蕉种苗。


如果按照今年的市场价,平均每株香蕉苗的价格为左右,那么就有近万的经济收入流向省外。


而事实上,我省每年不仅仅是香蕉苗存在大量外调现象,其他果树花卉以及林木种苗的外调情况也是相当频繁,这在定程度上严重削减了我省的财政收入。


为了规范我省香蕉组培苗的生产经营管理,维护生产经营秩序和生产经营者的合法权益,增强香蕉良种推广力度,防止岛外香蕉疫病传入我省,从源头上保障香蕉产业快速健康发展,我省早在年就出台了海南省香蕉组培苗生产经营管理办法以下简称办法。


办法特别规定为防止香蕉疫病传入我省,禁止从岛外疫病区调运香蕉种苗进岛。


确实需要从外省调入香蕉组培苗的,调入单位或个人必须持香蕉种苗经营许可证产地检疫证书等原件和复印件资料,报省农业行政主管部门备案后,方可调入我省。


虽然办法对外调苗的要求做出了明确严格地规定,但仍然不能杜绝疫病区的种苗进入我省。


典型的如巴拿马病俗称黄叶病现已在我省大面积蔓延,严重影响了市场经济效益。


由此看来,如何从源头上控制疫病的泛滥已显得尤为重要。


只要严把种苗质量关,解决种苗外调难题,才能稳定种苗市场和控制疫病的传播。


三地方政府大力支持如何利用资源优势酝酿出经济作物和社会效益近几年来,昌江县镇政府采取有效措施是坚持科学发展观为指导工作,宏观经济农业产业调整结构,把香蕉作为拳头产品,积极发展这支柱产业二是进步解放思想,更新观念,认清形势,结合本地实际,进行产业结构调整,使产业结构调整日益趋于科学化合理生产教育,使其能够正确认识这些物质的性质及其危害性,严格地按照操作规程进行操作。


采用先进可靠成熟的工艺路线的设备,设置压力温度流程液位等监测仪表重要参数均设有自动调节纪录报警,尽可能从根本上消除不安全因素。


三卫生防疫设计依据国家食品安全和卫生防疫标准关于生产性建设项目职业安全卫生监察的暂行规定劳字号工业企业设计标准二设计原则安全性原则预防性原则规范性原则三防范措施生产车间卫生合理布置生产车间,并在物流中心空地处和车间建筑物四周进行绿化。


车间各区域均具有良好的自然采光和通风。


对车间内温湿度较大的生产岗位均作通风考虑,以降低室内温湿度,减少对操作人员的影响。


对车间及公及系统产生噪声的设备采用减振器材,风机加装消声器。


同时在有噪声源的机房内采用吸音材料等措施,以最大限度地降低噪声,减轻对操作人员的危害。


在生产过程中运输,采用手推车作水平运输,车间内采用货用机械进行垂直运输,以减轻工人的劳动强度。


在进行设备选型时,尽量选择连续性的自动化程度较高的生产设备,可充分降低工作的劳动强度。


车间内设有更衣室浴洗间厕所淋浴等生活辅助用房。


般生产区操作人员在进入岗位前,必须换鞋更衣并仔细洗净双手管理人员参观人员若要进入生产区域,也必须过与操作人员相同的卫生步骤后方可。


包装材料进仓库前需先清理外表面后方能上货架。


主要出入口设置电击杀虫灯,以防飞虫进入。


生产线均没有器具洗消间和洁具洗消存放间,工器具必须定期进行清洗和消毒,各生产区域也必须定期进行清洁和消毒,清洁用具使用完毕必须在专用设备上进行洗烘消,并专柜存放。


安全急救及卫生保健些特殊岗位均设有急救箱,可作事故紧急处理,设有医务室,可作保健的急救处理。


四安全卫生教育企业设安全科,负责职业安全卫生教育工作,车间及生产线设安全员,班组设小组安全员,形成安全生产网络。


凡特种岗位的工人及化验人员均享受劳保,按不同工种岗位发放劳动保护用品,以满足安全生产要求。


五运行管护制度和措施为了达到建设预期目标,应制定各类运行管护制度和措施。


制定生产技术规范制定车间生产操作规范制定劳动保护和安全条例制定企业经营管理办法制定原料采购和产品保管制度制定财务管理办法和人事劳资有关规定制定产品检测和质量检验制度通过上述制度和措施的制定,规定产业化经营行为和技术标准,使产品生产达到科学化管理规模化经营的水平。


四节能节约能源是我国的项基本国策。


使有了的能源生产出更多的产品,无疑是企业降低产品成本提高经济效益的可靠手段。


因此,努力运用新技术新设备节约能源,降低成本,提高企业和产品的竞争力是设计工作的主要内容。


设计依据中华人民共和国节约能源法年月日施行评价企业合理用电技术导则评价企业合理用热技术导则评价企业合理用水技术导则设备及管道保温技术通则国家计委国务院经贸办公室建设部文件计资源号关于基本建设和技术改造项目可行性研究增列节能篇章的暂行规定。


二设计原则环保原则最大可能节约原则技术可行性原则三节能措施选取节能制冷机空压机选用国内节能发电机生产用水采用冷却塔装置循环使用,节约用水量生产线设备选用节能环保新产品采用新型绝热材料对设备管道进行保温保冷照明灯具选用高光效节能型灯具,室内照明采取线路细分,多设开关等设施,室外照明采取电式自动控制控制公共系统能量消耗。


本项目对食品安全卫生方面设施的设计是行之有效的,提出的节能措施也是可行的,预期能达到工业卫生规范要求和有关标准,能提供个良好的生产环境及生产条件。


结合公司车间班组等在安全卫生方面的各项管理制度的落实执行,能确保安全生产和职工的身体健康。


组织机构设置建设功能齐全划分合理职责明确运转灵活协调有力的生产经营管理体系。


二部门职能分工该项目建设后,主要依托马铃薯食品加工厂现有机构进行运作,各部门职能分工如下办公室负责人事调配与管理文书档案的管理文秘保安及综合事务工作。


采购部负责采购企业生产所需的原材料及生产设备。


财务部负责资金筹措调配及日常财务管理工作。


销售部主要负责市场的开发产品销售资金回收信息反馈工作。


技术部负责技术业务工作新产品开发技术攻关等。


质检部负责对产品进行质量检验。


后勤服务部负责水电供电的保障以及设备维护等相关事宜。


生产车间负责产品加工的生产与管理。


三运行模式物流中心对各部门采用量化指标,实行全面管理的动作模式,企业不断的吸取加工技术经验,了解市场发展趋势,严格把好产品质量关,创建实力企业品牌,为企业未来更好的发展打下坚实基础。


四劳动定员物流中心拟定编人,其中管理人员人,技术研发人员人,生产工人人。


营销推广保持与各级政府的良好关系,开展对政府有关部门公共关系,以取得支持,建立关系,获取信息。


同时,邀请国内国际专家来此座谈研计,举办定期会议。


依托企业应建立销售网络和信息平台,借鉴已具有的营销推广方面的经验,开发农超对接农校直通车等营销渠道,充分利用其影响力和号召力,提高自身知名度,赢得其在客源方面的支持,保证客源的充足与稳定。


加强与国内国外东南亚国家联营企业的联营互动,增进了解,依靠其中当地的经营优势,为企业自身宣传创造条件,为企业获取信息提供便利,为企业承

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