的高温力学性能在不同温度下的许用应力见表表素钢高温力学性能重庆科技学院专科生毕业设计钢号标准公称厚度下列温度下的许用应力，钢号标准公称厚度下列温度下的许用应力，表合金钢高温力学性能钢号锻件标准公称厚度下列温度下的许用应力，钢号锻件标准公称厚度下列温度下的许用应力，表锈钢高温力学性能钢号标准公称厚度下列温度下的许用应力，表重庆科技学院专科生毕业设计钢号标准公称厚度下列温度下的许用应力，钢的腐蚀数据表表表素钢腐蚀数据介质浓度温度，ⅠⅠⅠ表合金钢腐蚀数据介质浓度温度，ⅠⅠⅠ表氏体不锈钢腐蚀数据介质浓度温度，ⅠⅠⅠ注耐腐蚀性金属的耐蚀性等级符号腐浊率，毫米年Ⅰ优良良好可用，但腐蚀较重不适用，腐蚀严重合上述的表格数据比较分析可知，上述三种常用的压力容器用钢在力学性能方面均能满足要求，但是因介质具有定的腐蚀性，在设计时应留有定的腐蚀裕量，该容器的设计寿命为年，上述三种钢的腐蚀裕量分别为出于减小容器体重经济性便于运输和降低制造强度等角度考虑，选用接接头系数重庆科技学院专科生毕业设计压力容器的介质分为以下两组第组介质，毒性程度为极度危害高度危害的化学介质，易爆介质，液化气体。第二组介质，除第组以外的介质。由析可知该分离器介质为第组介质。图力容器类别划分图第二组介质和等级无损检测的基本比例要求压力容器对接接头的无损检测比例般分为全部和局部大于或者等于两种。碳钢和低合金钢制低温容器，局部无损检测的比例应当大于或者等于。无损检测的可实现性该氮气缓冲罐的容积大约该分离器的内径高度的比较见表终我们选择内径表冲罐内经的选择内径封头容积节高度附录按容规，该直径下的容器应设计人孔装置。由以上两点，可以实现纵环缝的双面焊。由于有人孔装置，也可以实现伤。在焊缝区，由丁焊接时可能产生气孔夹渣未焊透咬边裂纹等缺陷同重庆科技学院专科生毕业设计时，焊接热影响区往往形成粗大晶粒区而使强度或塑性下降由于结构的刚性约束，也往往造成较大的焊接内应力。因此，容器上的焊缝区是强度较弱的地方，为了表示焊缝区材料强度被削弱的程度，引进了焊接接头系数。焊接接头系数是以焊缝强度与母材强度之比值表示的。它与焊缝位置焊接方法以及检验要求等因素有关。规定的焊缝系数选取原则如下。双面焊或相当于双面焊的全焊透对接焊缝。无损检测部无损检测作无损检测单面焊的对接焊缝，沿焊缝根部全长有紧贴基本金属的垫板。无损检测部无损检测单面焊的环向对接焊缝无垫板。局部无损检测作无损检测个系数仅适用于厚度不超过径不超过壳体环向焊缝。有关焊缝开设的位置坡口形式焊接方法以及检验等可参照国家有关规定。容器的设计直径取为且在筒体设置有人孔能够实现测。综合上述分析焊缝系数为部件的设计体设计筒体板材的厚度。容器圆筒的厚度关系如图示。重庆科技学院专科生毕业设计图器圆筒的厚度关系计算厚度计算厚度指的是按公式计算得到的厚度设计温度下圆筒的计算厚度按式算，公式的适用范围为最小厚度包括算厚度计厚度圆整名义厚度取大者下料厚度加工减薄量制造商考虑容器圆筒的厚度关系其中计算厚度，设计厚度,名义厚度,有效厚度,钢板或钢管厚度负偏差,腐蚀裕量,庆科技学院专科生毕业设计式中计算压力根据析，取圆筒或球壳的内直径根据析，取设计温度下圆筒或球壳材料的许用应力根据表焊接接头系数根据析，此设计厚度设计厚度是指计算厚度与腐蚀裕量之和按下式计算其中腐蚀裕量知此设计厚度名义厚度名义厚度指计算厚度加上钢材厚度负偏差向上圆整至钢材标准规格的厚度，即标注在图样上的厚度，按式算其中名义厚度计算厚度由可知厚度负偏差值由表知腐蚀裕量由知板厚度负偏差钢板厚度偏差板厚度偏差此板的常用厚度由表知，圆整为筒节高度及内径见表头的设计重庆科技学院专科生毕业设计常用的管法类型有板式平焊法兰带颈平焊法封头类型选择椭圆形封头的特点椭圆形封头的应力情况不如半球形试运行，以发现和解决存在的问题。为保障项目的顺利运行，物流企业应当建立与客户双方物流人员联合办公制度，或成立由双方物流人员联合组成的运作团队，以及时处理日常运作中的问题。为了保证物流服务的质量，双方应共同商定绩效监测与评估制度，使合作关系透明化，通常应保持运作层每天的交流管理层每月的绩效评估以及不定期的检查与年度评估。三从提供物流服务到进行物流合作传统物流企业般是基于自己的仓储设施运输设备等资产向客户提供功能性服务，而第三方物流提供商主要是基于自己的专业技能信息技术等为客户提供管理服务，因而常常会根据客户的需求和双方的战略意图，探讨在物流资产资金和技术方面与客户进行合作，以取得双赢的效果。系统接管客户物流资产如果客户在地区已有车辆设施员工等物流资产，而物流企业在该地区又需要建立物流系统，则可以全盘买进客户的物流资产，接管并拥有客户的物流系统甚至接受客户的员工。接管后，物流系统可以在为该客户服务的同时为其它客户服务，通过资源共享以改进利用率并分担管理成本。如东方海外物流公司系统接管旺旺集团在杭州的仓库，将其改造为东方海外华东区域物流中心。与客户签订物流管理合同与希望自己拥有物流设施资产的客户签订物流管理合同，在为客户服务的同时，利用其物流系统为其他客户服务，以提高利用率并分担管理成本。这种方式在商业企业的物流服务中比较常见，如和黄天百物流为北京物美商城提供的物流管理服务。与客户合资成立物流公司第三方物流提供商对具有战略意义的目标行业，常常会根据客户需要，与客户建立合资物流公司。既使客户保留物流设施的部分产权，并在物流作业中保持参与，以加强对物流过程的有效控制又注入了第三方物流的资本和专业技能，使第三方物流提供商在目标行业的物流服务市场竞争中处于有利地位。这种方式在汽车电子等高附加值行业较为普遍，如流与上海汽车工业公司合资成立上海安吉天地物流公司。物流企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须通过不断的服务创新来引导和满足客户需求，在目标市场中提供区别于竞争对手的差异性服务。而要做到这点，必须完整理解体化物流服务的内涵，采用现代物流技术和信息技术增强服务能力，建立具有丰富物流服务经验的管理团队，努力与客户结成战略合作伙伴关系。物流词源于英文的原意是军事后勤保障，在第二方世界大战以后被广泛地应用于经济领域。美国物流管理协会对物流的定义为物流是为满足消费者需求而进行的对原材料中间产品最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的实施和控制的过程。物流由四个关键部分组成实质流动实质存储信息流动及管理协调。物流的主要功能是创造时间效用和空间效用，主要方式是通过仓储克服空间距离。第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在定期限内提供需的全部或部分物流服务。第三方物流公司是个为外部客户管理控制和提供物流服务作业的公司。据统计，欧洲目前使用第三方物流服务的比例为，美国约为，且其需求仍在增长欧洲和美国的非第三方物流服务用户正在积极考虑使用第三方物流服务。第三方物流作为个提高物资流通速度节省仓储费用和资金在途费用的有效手段，已经越来越引起人们的高度重视。使用第三方物流的优越性使用第三方物流产可以给企业带来众多益处，主要表现在集中主业生产企业使用第三方物流可以使企业实现资源的优化配置，将有限的人力财力集中于核心精力，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品参与世界竞争，增强企业的核心竞争力。节省费用专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，通过提供各环节能力的利用率实现费用节省，使企业能从分离费用结构中获益。生产企业随着规模的不断扩大，对营销服务的任何程度的深入参与，都会引起费用的大幅度增长，只有使用专业服务公司提供的公共服务，才能够减少额外损失。根据美国田纳西大学英国司和美国询公司共同组织的项调查显示很多货主表示，使用第三方物流使他们的物流成本平均下降了货物周转期平均从缩短到，库存降低了减少库存第三方物流服务提供者借助精心策划的物流和适时的运送手段，最大限度地减少库存，改善了企业的现金流量，实现成本优势。提升企业形象第三方物流服务提供与顾客是种战略伙伴关系，第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性，通过自己的网络体系帮助顾客改进服务，不仅树立自己的品牌形象，而且使顾客在竞争中脱颖而出。二我国企业在使用第三方物流方面存在的问题尽管与第三方物流公司合作有很多优势，但是很多企业并不是将更多的物流业务外包出去，原因归结为抵制变化很多公司不愿意通过物流外包的方式来改变现在的精力模式。尤其是些国有企业，物流业务外包还将意味着解雇大批员工，这对于国有企业的管理者来说意味着个非常大的风险。缺乏认识企业对于第三方物流公司的认识程度普遍还很低，企业没有认识到供应链管理在企业竞争中的巨大作用。惧怕失去控制由于供应链的实施在提高公司竞争力方面的重要作用，很多公司宁愿有个小而全的物流部门，也不情愿将这些功能交给别人，主要原因是担心如果失去内部物流能力，会在客户交往和其他方面过度依赖第三方物流公司。物流业务外包本身有其复杂性供应链物流业务通常和公司其他业务，如财务营销或生产集成在起，物流业务外包本身就具有复杂性。对些实际业务，包括运输和仓储的集成可能会带来组织上行政上和实施上的系列问题。此外，公司内部信息系统的集成性特点，使得把物流业务交给第三方物流公司来运作变得很困难。衡量物流外包的效果受诸多因素的影响准确地衡量物流成本对信息技术和人力资源的影响比较困难。很难确定物流业务外包到底能够给企业带来多少潜在的成本好外。另外，各个公司业务的独特性和公司供应链作业能力，通常被认为是不宜向外部公开的内部信息，很难准确地比较公司间的供应链作业能力。尽管有些生产企业已经意识到利用第三方物流可以给企业带来很多好外，但是在实际应用时往往分成几个步骤，同时选择数个物流服务提供商作为合作伙伴，以避免将业务交由个物流服务提供商而带来的依赖性。三我国第三方物流企业在发展中遇到的问题个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模，建立有效地地区覆盖区域，具有强大的指挥和控制中心，具备高水准的综合技术财务资源和经营策略。我国第三方物流企业在发展中遇到的问题可以归纳如下运营模式问题目前世界大型物流公司大都采取总公司与分