司法行政办公业务用房项目可行性立项申报材料

建筑面积比选年末，全县户籍总人口人，根据省司法厅关于编报市县司法行政业务基础设施规划有关事项的通知规定所辖人口低于万人的县，县级司法行政业务用房按平方米标准编报。

县司法局业务用房建筑面积按平方米标准执行。

使用功能比选根据省司法厅县区司法局业务用房建设标准，县司法局现有业务用房使用功能为法律事务接待普法依法治理人民调解社区矫正帮教安臵律师公证法律援助教育培训法律服务网络信息资料挡案等。

荐建设规模方案项目各类用房建设规模推荐方案序号部门建设标准设计规模备注第二章需求分析与建设规模业务用房法律事务接待访群众接待室务资料室务分流处臵室普法依法治理法依法治理活动室程法制教育室制宣传音像采编室人民调解解庭议室件协调室社区矫正治情势分析室理矫治室帮教安臵会帮教室教安臵议事室律师公证证业务第二章需求分析与建设规模师业务法律援助律援助案件咨询室律援助办案室密谈话室律援助案件会商室教育培训资料档案室法律服务网络信息中心心机房频会议室其他电室库二其他面积间生间梯口厅走道三总建筑面积综合楼第二章需求分析与建设规模车库根据实际需要和现有基础，本项目推荐建设规模方案为新建司法行政业务楼栋，总建筑面积构形式为钢筋混凝土框架结构，使用功能为业务用房。

第三章场址选择第章第三章场址选择址现状点及地理位臵项目地点为县。

县位于湖北省西南部，地处武陵山区中部，属云贵高原东延部分，毗邻渝川湘黔四省市。

县东部与恩施市宣恩县接壤，东南与来凤县交界，西部与南部同重庆市黔江区毗邻，北部与利川市相连。

地理座标为东经至，北纬至。

东西宽里，南北长里，全县土地总面积方公里。

全县辖个乡镇个区工委，个村，总人口人。

县司法行政业务用房工程场址位于县高乐山镇大坝新城区。

场地平坦，土石方开挖量小场区地下无文物及矿产压覆根据相邻地质资料和地区经验，场区内无不良地质，在现状条件下，地耐力和承载力稳定性良好。

址土地权属类别及占地面积该建设场址为国有土地，占地面积。

址条件形地貌条件县地处鄂西南山区，境内山峦起伏，沟壑纵横，溪流密布，平槽洼地交错。

坡钭度。

地形地貌复杂，呈东北向西南倾钭。

属云贵高源武陵山脉的构造侵蚀中低山区。

项目区地处鄂西南褶皱山区，山体位于北东南西向条状山岭鳍脊，呈单斜坡，地形坡面角般地形坡向与山体倾向第三章场址选择基本致，区域海拔，地貌类型属构造剥蚀岩地貌，新生代以来，场址及附近区域地壳运动主要表现为间歇性隆起。

历史上在黔江曾发生较大震级地震，表明断裂黔江断裂有活动表现。

根据中国地震动峰值加速度区划图和中国地震动反应谱特征周期区划图，所选场址所在区域的地震动峰加速度为震地反应谱特征周期为址抗震设施烈度为度区。

目工程地质区域内工程地质为三叠系上统沙镇溪组次坚硬砂岩工程地质岩组岩性为粗砂岩，呈中厚厚层状产出，遍布全区，岩性次坚硬，力学强度较高，其稳定性较好。

重要提示财富投资合伙制私募股权投资基金投资计划以下简称本投资计划或本计划的发起人资管理有限合伙公司是合法注册具有相关业务资格的专业投资管理机构。

发起人保证财富投资合伙制私募股权投资基金投资计划内容的真实准确完整。

本计划符合中华人民共和国民法通则中华人民共和国合同法及其他相关法律法规的有关规定。

发起人承诺本计划不存在任何虚假记载误导性陈述或者重大遗漏，并对其真实性准确性完整性承担法律责任。

管理人没有委托或授权其他任何人提供未在本计划中载明的信息，或对本计划作任何解释或者说明。

管理人承诺恪尽职守，履行诚实信用谨慎有效管理的义务。

依据本计划规定及约定管理计划资金所产生的风险，由全体投资人承担，即由投资人交付的资金以及由管理人对该资金运用后形成的财产承担。

投资有风险，过往业绩并不代表将来业绩。

管理人不保证本计划定盈利及盈利的数额，也不保证计划资产不发生亏损。

管理人管理的其他共同投资计划和专户管理的业绩并不构成本计划业绩表现的保证。

核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，监管人承诺以诚实守信尽职尽责地原则，通过制度安排监管本计划资产安全。

监管人不承诺本计划运作的盈亏。

投资人在加入本共同投资计划前应认真阅读相关文件，籍此谨慎做出是否签署相关文件的决策。

二本投资计划的设立计划的目的投资人以合法拥有的资金，参加财富投资合伙制私募股权投资基金投资计划，共同聘请管理人将资金分别投资于中国境内即将在国内或境外上市的项目以及在中国境内二级市场上市交易的上市企业股票，投资对象包括但不限于即将上市企业企业上市前的私募或战略配售，以及上市企业的定向增发。

间隙资金可投资于新股申购货币基金债券信托公司审核认可的其他信托产品等。

管理人在投资计划期限内按照投资顾问发出的操作建议进行投资运作，按照共同投资协议对财产进行管理和运用，为本计划的投资人谋求投资利益最大化。

本计划收益主要来源于投资收益，主要通过被投资企业的上市后出售实现投资收益。

为保证投资利益最大化，投资人可以适当运用财务杠杆以提高投资收益。

投资，有限合伙人以其认缴的出资额为限对管理公司的债务承担责任。

管理公司设立后，合伙人对管理公司有关事项作出决议，按照合伙协议约定的表决办法办理。

合伙协议未约定或者约定不明确的，实行合伙人人票并经全体合伙人过半数通过的表决办法。

管理公司的普通合伙人由具有深厚社会资源背景和行业背景的个人组成，同时是公司的主要经营管理人员。

公司奉行勤勉尽责创造价值的经营理念，坚持以人为本，人品与能力并重，人品优先的原则，用诚信的态度敬业的精神优良的业绩赢得客户。

二管理公司的运营模式和经营哲学公司参照国外顶尖投资管理机构的运营模式，以全新的基金投资技术和以人为本的投资哲学，采取灵活的多样的投资技术策略和套利交易手段为股东和客户创造价值。

以企业家发现行业发现价值发现的投资哲学和理念对即将上市企业的股权进行投资，紧密结合宏观经济和行业周期的拐点，选择投资标的，追求投资的绝对收益。

运用价值创造的投资银行技术，采取审慎的详细的尽职调查，有针对性的设计交易结构，保护股东和投资人的利益。

通过股权投资，帮助被投资企业提升价值，建立规范的法人治理结构。

立足本土，放眼全球资本市场，体现专业化投资管理水平，打造流的投资管理品牌。

明确的公司经营理念诚信务实追求精专专业化的投资管理追求客户价值和企业价值最大化开放的企业文化倡导团队精神体现个人价值。

在操作策略上，公司采用风险隔离和风险揭示的策略，最大程度的管理投资风险。

对投资项目实行专人负责，动态监控因突发事件引起的市场重大变化，及时处臵风险因素。

三主要经营管理人员四投资计划的组织结构投资计划按照国家有关产业投资基金法律法规和国际通行的公司型封闭式基金的经营管理惯例，结合中国现行的投融资体制，通过制定整套管理制度，以及系列协议合同章程等法律文件的形式，建立个职责分明安全有效的基金运作机制，实行投资公司投资管理公司相分离的基金管理制度，以保证基金股东投资的安全与回报。

基金的组织架构如下投资计划的组织架构二管理公司的组织架构投资管理公司由普通合伙人会议负责执行合伙事务，普通合伙人会议是管理公司的常设机构，由全体普通合伙人组成。

普通合伙人会议负责制定投资原则与投资战略，并审查批准投资管理公司的投资方案。

投资管理公司实行普通合伙人会议领导下的总经理负责制。

总经理由普通合伙人会议提名，由普通合伙人会议聘任，专业团队由总经理负责从市场招聘。

具体结构如下投资决策委员会决定投资管理公司总体投资战略，资产配臵，对基金经理提出的投资和撤资预案进行审议和决策。

财富资计划管理公司普通合伙人会议总经理投资决策委员会研究部财务部行政部投资部投资经理总经理负责领导管理公司的日常工作，对投资经理提出的投资计划进行初步决策，并组织实施具体投资计划。

投资部项目开发及投资计划的提出，协助总经理实施投资计划，对投资项目进行监管，协调被投资企业之间的关系。

研究部为投资部提供支持，对投资项目行业进行研究。

三投资管理公司的具体职责筛选考察推荐投资项目供投资公司投资决策委员会决策处理与投资相关的各项程序对所投资企业进行监督和参与管理制定和执行项目的变现方案，保证退出投资项目，收回投资定期编制基金财务报告，向投资公司普通合伙人会议报告。

五投资的管理和风险控制投资公司的投资原则为积极主动创造性耐心。

积极主动的投资者积极主动的参与管理不仅表现在对企业的日常营运进行监督管理，还表现在对拟上市企业的经营战略组织结构调整产业整合等高层次重大问题的决策上。

具体而言，可以通过以下方式参与对企业的管理聘请行业经验丰富的经营管理专家加入董事会，向拟上市企业提供行业发展分析报告，协助企业对重大事项进行决策及制定经营方针战略和长期规划通过持续跟踪公司的经营及财务情况，及时发现问题，帮助企业及时进行调整协助企业制定人力资源战略，招聘高水平的专业管理人员协助企业寻求进步发展所需的资金支持，优化企业资本结构协助企业通过收购兼并进行行业整合，确立行业龙头地位。

富有创造性的投资者为控制投资的风险和降低交易成本，将凭借在资本市场税收财务等方面极强的专业能力，设计富有创造性的投资方式和退出方式，最终实现基金投资价值最大化。

耐心的合作伙伴投资价值的增长最基本的源泉来自于企业本身经营效率提高带来的企业价值的增长。

但是，企业的经营并不会帆风顺，由于政策行业经营等问题，不可避免地会遇到各种困难和波折，但基金将着眼于企业长期的价值增长，决不会因时困难而退缩，通过立足于企业的长期竞争优势，与企业携手创造美好的未来。

二投资公司的投资程序项目来源阶段凭借发起人和管理人广泛网络资源和人脉关系，建立有效的信息收集渠道。

明确可能的信息来源，以及各类人员收集信息的职责内容，设计合理的人员评估激励机制，以促进信息收集，定期不定期的进行相关信息的汇总，建立标准化的信息数据库。

第轮初步筛选根据公司的投资理念政策进行迅速筛选，同符合目标的企业建立联系，形成投资意向。

第二轮初步筛选在继续收集相关行业企业信息的基础上，与目标企业和公司管理层等相关各方接触，进步探寻项目可行性，确定具体的进行尽职调查的投资立项。

向投资公司的投资决策委员会递交初步投资分析报告。

投资阶段在投资公司的投资委员批准后进行尽职调查确定针对行业企业管理层和退出的详细调