1、“.....是直接面对各连锁分店保证供货率的物流活动。因此，物流配送作为连锁超市的核心技术之，是支持连锁超市经营的平台，直接决定着连锁超市经营成本的高低，影响企业赢利的能力和竞争力。为了提高我国连锁超市的物流配送的效率和运营能力以及与国外连锁超市的竞争力，所以物流配送是连锁超市研究的重点。连锁超市与物流配送的理论综述连锁超市的含义连锁超市指的是个商业集团以同样的方式同样的价格，在多处同样命名超级市场的装修甚至商品的陈列也都差不多的超级市场里，出售品种都相同的商品，这种同时经营的超级市场就被称为连锁超市。它是零售业态的种，以销售价格低廉顾客自我服务赢得消费者的欢迎，由多个以上的门店组成，实行规范化管理，做到统订货，集中合理配送，统结算，实行采购与销售职能分离的经营形式。连锁超市以连锁制为轴心，广布的门店为市场依托，中央采购制为经营形式，降低成本，挖掘销售利润，以多功能，集约化的配送中心降低商品库存开发物流利润......”。

2、“.....按照国家零售业态分类分类标准的界定，超级市场是指以主副食品及家庭口用商品为主要经营范围，是开架售货，集中收款，满足社区消费者口常生活需要的零售业态。连锁经营的含义所谓连锁，它是种商业组织形式和经营制度，是由在同经营企业的总部统领导下的若干个店铺或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。从经济学的意义上讲，连锁是在统所有权或在统战略决策下，批零体化的多店铺体系。连锁经营的类型连锁经营的类型在各国有不同的划分方式。在日本通常将连锁经营分为三种类型是正规连锁，简称，也可称直营连锁，是大资本通过独资，控股或吞并，兼并等途径，发展壮大自身实力和规模的种形式二是特许连锁简称，又称合同连锁，特许加盟连锁，即以经营权的转让为核心的连锁经营三是自由连锁简称，是保留单个资本所有权的联合经营。连锁经营的特征联合化从连锁经营方式在商业领域的应用情况来看......”。

3、“.....这些被纳入连锁经营体系的商店，如同条锁链相互连接在起，所以称之为连锁商店。因此，联合化是连锁经营的个基本特征。经营方式体化连锁经营把传统的流通体系中相互的各种商业职能有机地组合在个统的经营体系中，实现了采购配送批发零售的体化，从而形成了生产和销售体化的流通格局，提高了流通领域的组织化程度。同时，由于连锁企业拥有大量的分店，具有大批量销售的市场优势，所以可以引导供应商真正做到根据市场需求和商业经营者的要求来进行生产，从而形成了以大商业为先导，以大工业为基础的现代经营格局。标准化传统的商业组织形式虽然也存在着定程度的联合，但主要是局部的合作。而连锁经营则是整体性稳定性全方位的联合，所有的连锁店都是用统的店名，具有统的店貌，提供标准化的服务和商品，而且企业的形象旦确立就极易在大众的印象中扎根。规模化连锁经营由于规模的扩大使经营成本降低，从而取得更好的经济效益，这也是连锁经营能成为当今商业的主流方式的原因所在......”。

4、“.....并且其分店数目越多，规模优势就会越明显。连锁超市指的是个商业集团以同样的方式同样的价格，在多处同样命名超级市场的装修甚至商品的陈列也都差不多的超级市场里，出售品种都相同的商品，这种同时经营的超级市场就被称为连锁超市。它是零售业态的种，以销售价格低廉顾客自我服务赢得消费者的欢迎，由多个以上的门店组成，实行规范化管理，做到统订货，集中合理配送，统结算，实行采购与销售职能分离的经营形式。连锁超市以连锁制为轴心，广布的门店为市场依托，中央采购制为经营形式，降低成本，挖掘销售利润，以多功能，集约化的配送中心降低商品库存开发物流利润。它是商流物流信息流高度集成相互制约相辅相成的最佳方式。按照国家零售业态分类分类标准的界定，超级市场是指以主副食品及家庭口用商品为主要经营范围，是开架售货，集中收款，满足社区消费者口常生活需要的零售业态。物流配送相关理论中国最早引进物流词是在年......”。

5、“.....代表团回国后在国外物流考察报告中第次把日本的物流这个词介绍到中国。物流定义辨析物流概念产生后，随着物流理论和实践活动的飞速发展，物流概念的涵义和外延也在不断变化，各种物流定义层出不穷。目前世界上比较常见的物流定义如表所示表各国地区物流定义比较表国家地区年份给出定义的组织和学者物流定义美国管理学派年美国物流管理学会物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物服务及相关信息在产出地和销售地之间实现高效率低成本的正向反向的流动与储存所进行的计划执行和控制的过程日本年日本日通综合研究所物流管理手册物流是物质资料从供给者向需求者物理性移动，是创造时间性场所性价值的经济活动。从送中心积极利用技术，通过网络平台的信息技术将连锁企业经营网点连接起来，既可以通过网络与各门店，制造商，供应商及相关单位联结，实现资源共享，信息共用，又可以对物流各环节进行实时跟踪，有效控制与全程管理......”。

6、“.....如通过机进行前台销售，利用进行的电子商务等。二是连锁企业与企业之间的交易。如企业通过交换数据，实现交易。三是连锁企业内部的交易。如企业内部通过交流信息和共享资源。当体化物流每个环节又同时是其他体化物流系统的组成部分时，以物流为联系就会形成个物流网络。实现网络化物流经营就要使物流网络成为每个连锁超市和物流配送企业多方位纵横交叉互相渗透的协作有机体，通过物流网络化经营实现物流的规模效益。同时距离越远，网络上进行信息传递的成本相对十信件电话传真的成本而言就越低，缩短时间及减少重复的数据录入也降低信息成本。通过信息网络使供需双方即时沟通供需信息，使无库存销售成为可能，从而使库存占用的资金成本大大降低。积极推进信息化进程，实施条码技术机等应用，加快单据流转的快捷顺畅准确高效。适当推进配送中心的配车计划与车辆调度计算机管理软件的使用，大大缩短配车计划编制时间更合理安排配送区域和路线......”。

7、“.....物流配送信息化表现为物流信息收集的数据库化和代码化物流信息处理的电子化和计算机化物流信息传递的标准化和实时化物流信息存储的数字化等。从沃尔玛信息技术的状况来分析，信息技术的落后严重的影响到我国零售企业物流的发展，要想使物流环节更加有效，发展信息化建设是条必经之路。先进信息系统可使企业优化成本管理，实现物流运作的高效性。例如，建立高速有效的信息网，与电子商务有机结合，形成基于电子商务的物流支持平台针对大量的数据，实行数据挖掘，从而分离出有助于分析决策的信息在供应链上的企业中普及技术，以保障流程中各项业务的顺畅。扩大超市物流配送中心的服务范围，提高配送率根据经济学上的规模效益理论，超市物流配送中心通过扩大用户和服务的服务范围会使得配送中心的交易量大大增加，这随之带来的是配送中心成本的降低和效益的提升。因此，在实力允许的情况下，应该尽可能扩大超市物流配送中心的用户和服务范围......”。

8、“.....例如配送路程最小化方法的运用不同零售企业共同配送机制的建立与实施基于供应需求完整物流链条的信息共享式的物流配送等。这些方法的程序化和经验化对于提高物流配送中心的配送效率，降低配送成本有着十分重要的意义,从我国目前现有商业物流配送中心的实际运作情况来看，系统运用服务范围的扩大来提高配送效率的企业并不多见，现在的通常做法是连锁门店通过定的沟通方式例如网络内部信息系统传真或电话等向连锁总部或物流配送中心发出采购指令后，大多数商业零售企业采取的方式是货满发车或按时发车，至于在采取何种配送周期以及何种配送路线等方面并没有进行完整的考虑和筹划，这些配送技巧的缺乏在相当大程度上影响配送效率的提高。总结本文较为全面深入地研究了超市连锁经营企业物流配送的理论和特点。在综合分析了超市连锁企业物流配送的发展现状后，指出了我国超市连锁企业物流配送存在的问题。针对这些问题，本文对我国超市连锁企业如何应对国际竞争不断发展壮大......”。

9、“.....主要结论如下介绍了超市连锁零售企业的相关概念，说明了物流配送对超市连锁企业竞争优势的作用。分析了超市连锁企业的发展历程，国内外发展现状，总结了我国连锁企业在物流配送方面存在的问题。通过对沃尔玛先进物流配送体系的分析，对比我国的红艳连锁超市，说明我国连锁超市物流配送的不足和改进的建议。连锁企业在我国起步较晚，还处于发展的初级阶段，本文对其物流配送作了探讨和研究，这些研究将有助于我国超市连锁经营企业提高经济效益，降低经营成本，并朝着合理化的方向发展。相信连锁经营作为种生命力极强的商业模式，在我国必然会得到蓬勃发展。作为其核心技术的物流配送，在连锁企业中的地位与作用将会日益被人们重视，随着人们对物流配送理论研究的深入，新设备新技术的运用，企业管理水平的提高，连锁企业的物流配送系统必然会改变现在相对落后的局面，成为不断提高连锁企业效率与效益的巨大推动力量。但由于资源时间及个人能力所限......”。