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标准工时设定与工作改善PPT模版培训PPT教材 标准工时设定与工作改善PPT模版培训PPT教材

格式:PPT 上传:2022-06-24 20:19:03

《标准工时设定与工作改善PPT模版培训PPT教材》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....再重组工作站有些单元移前移后工作站,使更为平衡瓶颈制程的直接工作改善运用夹具道具工具,减少该制程标准工时使之不成为瓶颈十工作方法设计改善之应用生产线设计在确立工作方法作业标准之下计算出依生产线算出生产线条数各生产线依各作业站与比率算出各工作站站数依之配置机台模具夹道具工作站工作方法设计设计工作方法锥形包括夹具道具预估该工作方法之标准工时与比较......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....费率计算制程标准直接人工成本之计算公式准备作业工时单件标准工时该制程工时工资率基本经营批量调整率注意点准备作业仍需建立标准工时工时工资率由工资直接换算调整率要深入研订第二章订定标准工时的应有基础理念标准工时的意义在定的“科学化”条件下订定定的作业环境条件例如气温湿度人体工学状况应在合理合宜条件下否则要改用“宽放”调整之定的作业方法至少是现今仍属“较合理”的操作标准例如加工机台速度温度压力刀具工具胜任而熟习的作业者至少是“会做”,而不是“摸索”中的新进人员身体善的“胜任”水准例如四肢健全度重量负荷能力标准的速度现下可接受公认的可行标准最好可以用“科学方法”测定比较二科学化的原则细分化以“制程工序”为中心细分到“作业单元”细分到“细微动作”系统化定的观测分析程序确定的观测分析表格世界性的基准资料留有分析过程纪录整理过程透明化配合统计原理合理的观测过程数数据整理三工艺面的基础充分了解制程产品结算自制件工序途程作业机台工作站作业标准深入作业细节观察了解实际作业内容最好自己会做掌握工作方法作业程......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....再进行工时测定分析最好跟工艺工程师讨论确立旦工作方法改变,立即重新测定标准工时设计图变更知会工作方法作业标准变理的知会五标准工时的结构标本结构←准备作业←单件作业工时正常工时宽放正常工时宽放←生产批总标准工时正常工时运用科学化方法测定不管作业者的“实况”变异......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....因此,周程中的机器作业率周程时间等待时间周程时间改善方法作业员在开机后“等待”秒时,同时将材料放入另副治具中,因此省掉放成品后的“放入材料”的秒钟时间,需要准备另副治具机台原来停闲分钟......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....改善成果周程时间由秒缩减为秒机器使用率比改善前提高六动作改善的原理排除下列动作“单元”或“动素”提高效率非直接有效的单元或动素例如寻找检查抑减会疲劳的单元或动素例如不自然的姿势需小心的工作需用力气的工作去除停闲等待与无价值的单元或动素改善会影响作业员情绪安全的单元或动素例如故障噪音七动作分析对动图左手动作左手符号右手符号右手动作八动作改善的两种方式目视分析以作业单元为记录分析对象动素分析以动素为记录分析对象九目视单元分析的符号加工作业含检查移动等待停闲等待十动素第类进行必要的要素伸手抓取移物装配应用拆卸放手第二类阻碍第类动素之进行检验寻找选择计划思考对准预讨第三类完全无益的动素持住休息迟延故延十针对动素的检讨改善动作经济原则手的充分运用最不疲劳的身体部位最易取用材料工具尽量取代人手作业减少第二类动素去除第三类动素十二动作经济原则关于身体使用部位双手应同时开始,并完成其动作除规定休息时间外,双手不应同时空闲双臂之动作应对称,反向并同时为之手之动作应心低级次而能得到满意结果为安......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....速度最快。手指及手腕动作上臂及下臂保持不动,手指及手腕移支。手指手腕及前臂动作限制在肘部动作,肘以上不动,此通常视为最有效,不致引起疲劳之动作。手指手腕前臂及上臂动作。手指手腕前臂及躯干之动作最耗体力,亦最慢。物体之运动量应尽可能加以利用,但如果肌力制止时,则应将其减至最小限度。连续之曲线运动,较含有方向突变之直线运动为佳。弹道式之运动,较受限制或受控制之运动较快确实。动作应尽可能使其轻松自然之节奏,因节奏能使动作流利及自发。关于操作场所布置工具物料应置于固定场所工具物料及装置应布置于工作者之前面近处零件物料之供给,应利用其重要坠至工作者手边。“坠送”方法应尽可能利用之。工具物料应依照最佳之工作顺序排列。应有适当之照明设备,使礼堂满意舒适。工作柜及椅子之高度,应使工作者坐立适宜。工作椅式样及高度,应可使工作者保持良好姿势。关于工具设备尽量解除手工作,而以夹具或足踏工具代替之。可能时,应将两种合并之。工具物料应尽可能预放在工作位置。手指分别工作时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....予以分配。手柄之设计,应尽可能使与手之接触面增大。机器上杠杆,十字杠及手输之位置,应能使工作者极少变动其姿势,且能利用机械之最大能力。第十二章如何使流水线平衡提升绩效生产线不稳输送带生产线工作站配置工作站不平衡的结果作业时间短的工作站停闲等待作业时间长的工作站忙碌不停整体产出效率低瓶劲制程的影响不平衡损失工时浪费二运用的技巧做出该产品在各“作业站”的途程表各作业站作业内容标入各“作业站”的标准工时必要时将各作业站的“作业单元”明细列出明细单元各单元标准工时找出瓶劲进行分析改善生产线平衡以标准工时为依据途程途程途程途程途程途程单件工时分基本配置数三生产线平衡改善的方向重新配置各制程的工作站数使更为平衡细分各制程作业单元,再重组工作站有些单元移前移后工作站,使更为平衡瓶劲制程的直接工作改善运用夹具道具工具......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....人员编制变多产量小时变大,人员编制变少使走动与搬运为最小距离范围形成三角形菱形交叉形机台配置绝对的工作改善个人轮作圈必须平衡工时其要与密合或倍数的同期化经常要达到式作业设计......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以“标准工时”乘“排程数量”与“制程系数”得之最好运用“有限产能法”即时控制产能负荷管理排程投入应计算该“工作中心”该“时段”之“负荷工时”作产能比较,以复核与再调整之依据绩效管理方面作业绩效,是以“实作工时”与“标准工时”相比较而得“效率”依效率之差异,据以分析差异原因,作改善方向依效率状况,作激励考核奖金之参考依据工作方法改善方面生产线平衡分析改善之依据决定合理的每人操作机台数改善案之评价与选择成本管理方面估算合理的人工成本及制费分摊基准价格决策三生产排程的两大重点主排程依据销售预测或直接订单确立生产批排出“时段”与“大制程”区分的排程量覆核确定订单可交货日期作用料购备与其他生产准备工作之基准细排程针对生产线生产组工作站依据现场实况......”

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