1、“.....施工过程中应建设单位监理单位或设计院要求而进行的设计变更技术处理等。二其他内容施工现场临时设施的布置。为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。施工现场及周围建筑物道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。施工期间防洪防雨防火防台风等措施。编制目的为确保工期质量及安全文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术新工艺新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。施工部署工程概况建设地点本工程位于东海县富华路被，花园路东。本工程主要建筑技术指标建筑类别为三类，耐火等级为二级，设计使用年限为年，屋面防水等级为三级，按七度抗震烈度设防。结构安全等级为二级，结构构件的裂缝控制等级为三级，主体结构为砖混结构。工期为天第节建筑设计要求本工程的三栋住宅楼的建筑设计相同，要求具体如下外墙所有外墙为乳胶漆......”。

2、“.....地面厚水泥砂浆。楼面厚水泥砂浆顶棚混合砂浆打底抹平。门窗及油漆窗采用塑刚窗。屋面刚性保温瓦屋面。第二节结构设计要求基础无梁带形基础，砖基础。上部结构材料主要采用砖混结构。梁柱板为混凝土。墙体主要承重墙体为厚，部分间隔墙为厚，底层至五层墙体用混合砂浆砌筑砖，六层以上各层采用混合砂浆砌砖层用混合砂浆砌筑砖,二层以上各层采用混合砂浆砌砖保护层厚度基础，地面以上柱，梁，板。第三节给排水设计要求见图纸第四节电气工程设计要求见图纸工程总目标工程质量总目标根据建设单位的要求及该工程的实际情况，确保合格,力挣市优结构。为了达到该质量目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程，分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序，关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责......”。

3、“.....以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。二工期确保要求工期天。三安全与消防在整个施工期间，无重大伤亡事故杜绝发生火灾事故，轻伤事故频率控制在以内，实现五无，即无重伤无死亡无火灾无重大机械事故无食物中毒。四机械完好率。五场容管理文明施工检查达标。施工准备施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。二技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致认真的进行，否则会造力物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。调查工作本工程工期要经过雨期台风期冬期施工，我市属于亚热带气候，夏季较长，雨期期多为月，雨期较长可能对施工生产带来十分不利的影响，尤其是基础施工。本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。组织各专业人员熟悉图纸......”。

4、“.....土建安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位设计单位协商，参加由建设单位设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量人工数量大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。做好技术交底工作。本工程每道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致齐全完善，并要结合具体操作部位关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述，工长接受后......”。

5、“.....班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三物质条件及生产准备建筑工程施工所需的材料构配件施工机械品种多数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期质量和成本。材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及订货计划。建筑材料及安全防护用品准备对水泥钢材木材三大建筑材料及特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。对各种材料的入库保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗防火的管理。构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制预埋件的加工工作。组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下见附后以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。自卸汽车在土方工程施工时需要临时租用......”。

6、“.....本工程采用项目法施工的管理体制。形成有定权威性的统指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责权利。本工程拟实行项目法施工管理库内地面般应高于室外地坪，在使用中做到先进先用，有散及时清理干净。浇筑混凝土时，要有专人对下灰工具模板支撑进行检查，防止漏灰漏浆跑模，各工序要及时联系，防止超拦，造成浪费。施工中洒漏混凝土砂浆要及时清扫干净，做到活完场清。搞好水泥纸袋的回收工作，纸袋的回收率达到以上......”。

7、“.....本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。计划开竣工日期和施工横道图东海县驼峰新村标段工程开竣工日期年月日年月日序号名称施工进度工期天，每格天基础层二层三层屋面外墙内墙楼地面安装清理场地竣工验收施工总平面图施工平面图木工制作钢筋制作仓库原有建筑水泥监理宿舍食堂办公室监理宿舍食堂办砖沙塔吊塔吊塔吊塔吊临时用地表晶都花园安臵小区商住及物业用房工程用途面积平方米位置需用时间办公房工地宿舍工地食堂工地仓库工地材料堆场工地工棚工地厕所工地其他工地合计注投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途......”。

8、“.....将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设臵职责分工等情况另附资料说明......”。

9、“.....辅助说明资料格式不做统规定，由投标人自行设计。项目管理班子配备情况辅助说明资料另附与本投标文件起装订。三拟分包项目情况表晶都花园安臵小区商住及物业用房工程工程分包人名称无地址法定代表人营业执照号码资质等级证书号码拟分包的工程项目主要内容预算造价万元已经做过的类似工程不拖欠农民工工资的承诺书致东海县晶都房地产开发有限公司为保护农民工的合法权益，不拖欠农民工工资，本人王佐凡以连云港市振东建设工程有限公司法定代表人的资格......”。