1、核供应方，保存质量证明文件，负责材料使用和保管。防止材料的损坏。负责收集整理采购资料，保存完整的采购文件。三招标文件要求投标人提交的其他技术资料按照招标文件要求承诺中标后在施工过程创建安全质量标准化工地，并提供相应措施。我公司承诺中标后将严格按照哈尔滨市群力新区市政工程施工现场文明施工管理暂行办法及其他相关规定要求，在施工过程中创建安全质量标准化工地。创建安全质量标准化工地方案及措施为了贯彻落实哈尔滨市群力新区开发建设管理办公室有关创建安全质量标准化工地的要求，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了创建安全质量标准化工地的方案及措施。项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组为有计划有组织的搞好标化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意。

2、监控确保工期优质安全文明规范争创流。加强领导成立个富有现场施工经验的强有力领导班子坐阵指挥，确保政令畅通和承包合同兑现。强化管理以人为中心，以工程为对象，以保工期创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。科技引路针对本标段的技术难题制定课题，组织专家和工程技术人员共同研究，指导现场施工，攻克技术难关，并争取在施工技术上有所突破。技术先行学习新规则新工艺，制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测设备，确保新技术的实施。严格监控对施工全过程实施严谨科学的检验和监控，掌握第手资料，指导施工，控制质量。确保工期保证在合同工期内干净利索的完成全部工程，不留尾工。优质安全确保质量体系有效运行，做到高标准严要求，均次成优，合格率，优良率以上。坚。

3、造临时设施按照施工平面布置图和施工设施需要量计划，建造各种临时设施，为正式开工做好准备。组织施工机械进场根据施工机械需要计划按照施工平面布置图，组织施工机械设备和工具进场，按规定地点和方式存放并应进行相应的保养和试运转等工作。组织材料进场根据各项材料需要计划，组织其进场按规定地点和方式储存或堆放。第五节协调工作工程开工后，每周召开工作协调会，及时解决施工中产生的矛盾上报甲方安排工作的误差情况汇报下周的工程作业计划对业主和协作单位的配合要求。甲方与监理召开的工程协调会般由项目经理及施工负责人参加，协商解决重大问题以便工程顺利进行。施工工程中自觉配合服从甲方监理单位对工程施工的监督，共同把好质量关。第四章主要施工方案方法与技术措施第节主要施工阶段准备期苗源地的考察有机肥料根据采购物资的质量。

4、布置图，以保证工程的正常进行我方和当地的电业部门协商好，已解决供应生活照明用电问题自来水直接进场我公司并派专人负责卫生生活问题。施工暂设主要考虑以租房为主。供水电卫生生活等设施在周边搭建解决。临时用地表年群力新区道路绿化工程第标段表用途面积平方米位置需用时间现场办公室施工现场开工至竣工食堂施工现场开工至竣工职工宿舍施工现场开工至竣工公厕男女施工现场开工至竣工发电机房施工现场开工至竣工材料堆放厂施工现场开工至竣工加工车间施工现场开工至竣工打更室施工现场开工至竣工其它用地施工现场开工至竣工合计注投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。若本表不够，可加附页。第三章施工准备与资源配置第节指导思想为确保施工总体目标的实现，制定施工指导思想为加强领导强化管理科技引路技术先行严格。

5、机械设备配备数量满足工期和进度的要求，并留有定的备用量。机械设备尽量合理配套，优化组合，最大限度地提高机械利用率。调入先进机械状况良好的机械。机械设备在装运前必须经机械专门管理部门检查认可，确保机械设备性能后，进入现场。劳动力组织准备上场劳动力的组织原则是结构合理高效精干专业对口施工经验丰富。施工劳动力来源为已完各工点就近调集，不足部分由公司劳务中心补充，主要施工人员均持证上岗。第四节施工现场准备水源本工程所用水源我公司自行解决，根据现场情况我公司自备水车电源本工程所用电源我公司自行解决，自备发电机组发电及利用附近电源。道路施工作业车辆利用现有施工便道拉运材料，不另行开道，材料由人工进行运到材料场加工或直接运到施工地点。做好三通平工作认真安全工作确保施工现场水通电通道路通和现场平整。建。

6、，规范施工现场管理，增强施工人员安全文明施工意识，提高施工管理水平，争创精品工程，项目部组织成立了标化工地创建领导小组，领导小组组成成员如下组长郑坤杨军副组长刘然成员杨延许士辰王杰莫思佳等安全质量标准化工地创建领导小组负责安全质量标准化工地的策划和组织安排，具体创建工作由工程部负责实施。二安全质量标准化工地创建计划项目经理部建设项目经理部按照哈尔滨市群力新区市政工程施工现场文明施工管理暂行办法及其他相关规定要求建设，各职能科室规章制度生活和办公环境均满足安全质量标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下项目经理部大门口设置有醒目规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理室总工室试验室工程部质检部合同部财务室办公室机料科档案室安全保卫部会议室，生活区设有活动室食堂招待餐厅厕所宿舍区。办公区。

7、安全第的思想，严格操作规程，加强安全质量标准化工地建设，有针对性地制定防火防触电措施，确保安全生产指标达国标。文明规范切实搞好标准化工地建设，文明施工，做到施工场地有序整洁化施工操作规范化工艺流程程序化，制定有效措施，保持工地卫生，加强管理。争创流树雄心高起点。在本项目施工中，创造我公司园林建设新水平，争创流管理流文明施工。第二节技术准备认真做好设计方案的审查工作，工程施工任务确定以后，公司提前与设计部结合，掌握设计方案编制情况，使方案的设计在质量功能等方面均能适应当前工程建设发展水平，为其施工扫清障碍。熟悉和审查施工图纸施工前认真研究熟悉施工图纸的详细内容，以使掌握设计意图，确认现场状况，以便为编制施工组织设计提供各项依椐，积极组织图纸自审会审工作，图纸会审时应由建设单位主持，设计监。

8、为水泥地面每间房屋居住人员不得超过人，通道宽度不得小于米宿舍内单人床铺不得超过层，严禁使用通铺，单人床不得小于米，床铺间距不得小于米照明统使用伏安安全电压室内保持清洁。食堂内厨房和餐厅分离，厨房内采用塑料扣板吊棚，墙面贴瓷砖，水泥地面。食堂炊事班随时擦洗，保证食堂内整洁卫生，并制定食堂内卫生管理制度，设专人管理，炊事人员要身着白工作服，持健康证上岗。为防止蚊蝇等影响食堂卫生，食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。施工现场要根据施工人数，设置符合卫生要求使用面积足够大的淋浴室，淋浴室设太阳能热水器，建立淋浴管理制度，设专人管理。厕所采用砖砌，并设有专人每天对厕所进行清洗和维护，保证厕所内卫生整洁及排污处理得当。工程竣工后，拆除现场厕所，并做好清掏填埋处理工作。项目部根据实际施工需要，合理借用土地。

9、和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要由设计单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。作好原始资料调查分析，认真分析甲方提供的切原始资料，为其施工作好充分准备。编制施工预算。编制施工组织设计。作好工程交底工作，采用书面交底，口头交底，现场示范操作交底相结合。第三节机械设备配备及物资准备材料准备保证材料及时供应，做到各项材料早订货早进场，消除因材料供应不及时影响工程进度的现象。施工机械配备设备配备以本工程施工组织设计为依据，满足总体施工方案的要求，与所选用的施工方法和工艺相适应。合理配置，科学选型，保证其完好率和利用率，满足施工需要，确保施工质量安全和工期。机械设备配备投入依据机械新性能好少污染低噪音高效率的原则。机械设备配备应功能齐全，技术指标满足工程项目施工需要。

10、并及时反映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅标语及彩旗，营造良好的宣传氛围。二施工现场管理施工现场根据实际情况，用彩钢板进行必要的适当的严密围挡，其生活区实行封闭管理。施工现场进出口设置正规钢制式大门，大门设灯箱装饰，悬挂企业标志。沿线设有临时施工便道，便道宽米，每米设置汇车台，便道平整无积水，项目部共有辆洒水车负责便道养护，防止灰尘污染影响居民生活。施工便道与地方道路交叉处均设有安全标志，如前方施工，请注意安全非施工车辆及人员不得进入等。现场施工材料构建机具按总平面图布置堆放，料堆堆放整齐，并设标牌，标明名称品种规格。苗木根据检验状态分别堆放，对于检验不合格的材料清理出场外。易燃易爆物品要分类存放。施工暂舍及农民工宿舍采用彩钢活动板房。宿舍内净高不低于米，室内通风良好，地。

11、文明施工施工现场要设置防粉尘防噪音措施不得焚烧有毒有害物质并且要建立施工不扰民措施。对于有振动和噪音的施工机械尽量避免晚上施工，或根据居民生活情况在不影响居民的情况下适当加班。施工人员均按照要求穿工作服戴安全帽佩工作牌上岗，施工人员无赤膊穿拖鞋和无无关人员擅自进入施工现场等现象。施工现场垃圾要及时清理，保持施工场地整洁，严禁高空抛撒年群力新区道路绿化工程施工招标投标文件项目编号项目名称年群力新区道路绿化工程第标段投标文件内容投标文件技术部分投标人哈尔滨松源市政建设有限公司盖章法定代表人或其委托代理人签字或盖章日期年月日施工组织设计第章编制说明及工程概况第节编制说明编制依据甲方提供的招标文件，设计图纸现场勘察施工调查所获得的资料及补遗资料。依据设计文件的要求，本工程项目的材料设备施工将达。

12、生活区进行三区分离。项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。项目经理部门口设置施工总平面布置图会议室内墙上设有经理部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图工程管理曲线图工程部质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。质检部安全保卫部档案室试验室财务室等科室均设置了部门职责和岗位职责制度考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透明度经理室和总工室设有廉政管理制度。项目经理部办公区及生活区内场地全部采用硬化处理，其他区域采用草坪和花草绿化处理，绿化面积不小于，美化环境。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。项目部设有两个宣传橱窗，宣传项目部工作重点。

参考资料：

[1]【定稿】道路维修工程项目投标书_投标书范本（第47页，发表于2022-06-24）

[2]道路清扫保洁服务项目技术投标书_投标书范本（第29页，发表于2022-06-24）

[3]道路桥梁工程项目投标书_投标书范本（第94页，发表于2022-06-24）

[4]【定稿】道路保洁项目投标书_投标书范本（第27页，发表于2022-06-24）

[5]【定稿】道路保洁、清扫工程投标书_投标书范本（第45页，发表于2022-06-24）

[6]【定稿】遂宁市安居区白马土地整理项目A标段施工投标书_投标书范本（第54页，发表于2022-06-24）

[7]【定稿】造价毕业设计(定额计价模式下平坦镇芦湖村6＃住宅楼投标书_投标书范本（第124页，发表于2022-06-24）

[8]【定稿】通信通道大修项目投标书_投标书范本（第33页，发表于2022-06-24）

[9]通信线路工程投标书_投标书范本（第64页，发表于2022-06-24）

[10]通信管道建设工程项目投标书_投标书范本（第51页，发表于2022-06-24）

[11]通信管线工程施工组织设计项目投标书_投标书范本（第67页，发表于2022-06-24）

[12]通信光缆线路整治工程项目投标书_投标书范本（第68页，发表于2022-06-24）

[13]【定稿】进口黄油、奶酪产品及冷链、仓储、配送项目投标书_投标书范本（第73页，发表于2022-06-24）

[14]【定稿】转盘绿化工程项目投标书_投标书范本（第38页，发表于2022-06-24）

[15]轨道交通11号线北段土建工程监理投标书_投标书范本（第141页，发表于2022-06-24）

[16]【定稿】轧钢设备改造项目投标书_投标书范本（第22页，发表于2022-06-24）

[17]车间联合厂房工程施工投标书_投标书范本（第172页，发表于2022-06-24）

[18]【定稿】车间办公楼装饰工程投标书_投标书范本（第65页，发表于2022-06-24）

[19]【定稿】超市日常保洁项目投标书_投标书范本（第31页，发表于2022-06-24）

[20]【定稿】超市室内装饰工程投标书_投标书范本（第57页，发表于2022-06-24）