1、，管道在该处应加设套管，穿墙套管长度不应小于墙厚。穿楼板处套管应高出楼面，穿出层面的管道般应有防水肩和防水帽。管道的各种接口均不得设在套管内，各种阀件接口不应布置在优良施工的流动红旗，制定施工奖罚制度。每周对各施工队进行评比，通报奖罚情况。施工现场检查工作是项经常性的管理工作，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时检查相结合等方法。施工队长实行自检互检交接检查，做到工完场清文明施工的标准管理。五实行会议记录制度坚持文明施工例会制度，定期分析文明施工情况，针对实际制度措施，协调解决文明施工中所出现的问题。六健全现场资料管理工作文明施工标准法规等资料齐全施工现场施工日志现场施工管理中的相关资料齐全现场文明施工的教育培训及考核有计划和资料记录现场文明施工自检资料健全归档公司相关部门及甲方监。

2、标准做好仓库与材料设备堆放标识工作。负责工地材料设备三防工作，发现问题及时汇报。负责验收并详细记录每次进场材料设备的数量型号规格。不合格品严禁入库对次品废品单独堆放及时报项目部处理。做好每月材料设备报表工作。严格按项目部审核施工材料清单发放给施工队，做好记录。及时清理并规整仓库材料堆放做到井井有条。及时反映各施工队施工所需特殊材料和配件数量规格型号,向项目部负责。十资料档案员岗位职责负责收集整理各种档案文件，并归类记录。各类档案文件的收发，要登记在册。做好保密工作。认真学习有关法规条例,配合收集对工程有利的资料文件,协助搞好各项工作。协助各管理人员收集各种材料设备资料，整理竣工图及竣工资料，向项目部经理负责。第三章施工准备及施工进度计划安排第节施工准备人员培训及技术交底工程施工前，应对参与。

3、证体系。正确制定总进度计划月进度计划周施工工作计划。并随时根据现场施工进展的实际情况，进行适当的合理的调整施工安排。正确理解进度和质量的关系。抓好安全管理的前提下，加快施工进度，力争缩短工期。三施工作业组安排根据施工工程现场情况组成个作业组。四施工进度水喷淋系统施工工期天火灾自动报警系统施工工期天第四章主要工程项目的安装技术措施针对工程的特点，为确保工程质量目标，对主要工程项目的安装技术作出如下规定。第节消防水系统室内消火栓系统施工技术方案措施系统组成和分布见各系统具体施工图。二系统的主要特点见各系统具体施工图。三系统施工方案根据工程合同要求组织预留班组进入工地，按施工图要求配合土建预埋和预留。穿墙，穿楼地板套管，配合土建预留预埋凡穿墙楼板的管道预留洞尺寸应比其管外径大左右，其位置必须准确。

4、物资检验和试验状态的标识工作。负责物资验证和各种质量记录的收集分类整理和移交。搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。及时准确向项目部提报物资报表，向项目部经理负责。八设备材料采购员岗位职责负责收集与消防工程有关的材料设备的技术信息及价格信息，并归类整理登记，以便对工程所需材料设备提供准确的各项数据。负责根据地盘工程的提供的材料设备采购清单进行分批进货，并对各种材料设备的质量规格型号进行严格把关。及时向公司汇报材料采购情况和市场信息，以便及时调整。严格按照采购计划安排设备材料进场时间，以保证各工序正常顺利进行，并按时完成。协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量性能鉴定，向项目部负责。九仓管员岗位职责全面负责材料设备进场开箱检查，验收工作，验收情况及时向项目部汇报。严格按。

5、水的施工作业方法。作到工序与工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。周密策划精心安排。结合工程实际情况，项目部周密策划精心安排，排出施工进度总体计划表和施工进度计划网络图。围绕施工主线，找出工程施工中的难点，排出工期，制定工程总体进度。根据施工前期配合土建预埋土建封顶后进场安装施工及后期联动调试的生产过程，合理的作好劳动力的分配组织计划。详见劳动力需用计划表。工程施工控制的重点消防控制设备的安装与火灾自动报警系统网络的整体调试。在工程施工过程中，以创全优样板工程为目标，以合同工期为基准，按时完成施工任务，保证次通过消防验收。建立精干的施工技术管理班子，选用技术过硬的施工人员，配备精良的施工设备和工具，完善安全质量保。

6、理下发有关文件资料。第三节施工现场作业人员意外伤害保险办理情况所有施工人员已办理意外伤害保险。第四节环境保护措施实行环保目标责任制，把环保目标责任书层层分解到现场项目经理及相关人员，列入承包合同和岗位责任制，建立懂行善管的环保监控体系。二加强检查，加强对施工现场粉尘噪音的监测和监控工作，与文明施工现场管理进行检查考核。三保护和改善环境采取有效的控制人为噪音粉尘的污染措施。四设备材料仓库及机具要安排合理，堆放整齐，规格型号数量标识清楚，做到目了然。设置废料区，定期将废品废料清运出施工现场。五加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常。六施工废料每天收工前收集清理到规定存放点，垃圾要集中堆放，及时清运到指定地点。七严禁在施工现场，生活区办公区内喷洒有毒有臭味的气剂，保持环境空气清新。八在中午。

7、工程施工的管理及施工人员进行如下培训。安全培训。二岗位职责技能培训。三图纸技术资料交底。二主要施工机具计划工程施工前应对拟投入施工的机具进行维护保养，建立机具档案，确保机具完好。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注电焊机台山东产良好主钢管电动套丝机台浙江产良好管道电动试压泵台河北产良好管网试压台钻台山东产良好角钢磨管机台良好管道砂轮切割机台永康产良好管道电锤台上海产良好电路管道接地电阻测试仪台上海产良好电路数字万用表台深圳产良好电路三施工用水用电计划根据工程施工需要，提前做好施工现场用水用电用房及场地计划，并与甲方协商落实。四设备材料计划设备材料的及时供应是保证工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键。开工前，项目专业工程师根据施工进度计划施工。

8、录和归档。保修期过后，双方可签定维修服务协议，我公司原则上只收取服务工本费。此消防工程的保修服务由邯郸分公司办事处服务点负责。二质量损失责任保修期内，由于我公司产品及施工质量问题，我公司将免费进行服务，并承担相应的经济损失和法律责任。保修期内，由于使用方使用维护不当所造成的质量问题，我公司将收取工本费进行服务，使用方应自行承担经济损失和法律责任。在保修期内，同意执行贵公司在消防工程招标书中维护保养要求的第三条款和第四条款。保修过后实行的协议维修服务相关责任在协议中进行规定。三使用维护说明书提供及技术培训消防工程竣工验收后，在交付使用前，免费为使用单位培训系统使用维护人员，提供各系统使用维护说明书。具体资料如下消防工程竣工资料。报警控制器联动控制台探测器模块的工作原理使用维护说明书和操作规程。

9、图纸的设计，编制分区分项设备材料用料计划进场时间，经项目经理部审核后，组织实施。第二节施工进度计划安排施工总体部署本工程施工总体部署首先考虑到工程质量，要合理安排施工工期。抓住工程施工重点，精心组织周密策划，按时高质量的交出让甲方满意的建筑安装精品。由我公司项目经理任总指挥，组织公司各专业工程师仔细研究施工图，对工程量清单认真核对，综合我公司技术人员对工地现场考察的资料，认为本工程具有工程量大系统复杂多工种同时进场交叉施工单层建筑超高等特点，需进行科学组织施工。二施工组织方案在工程总指挥的具体指导下，调动公司的精兵良将，在充分理解施工图纸的同时，到现场作了详细的考察。根据现场的实际情况，为适应施工的特点，在施工组织上选择最为合理的施工方案。具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流。

10、鉴证。建造师设备材料组安全员质量安全组现场仓管员设备材料采购员质检工程师机械工程师电气工程师六有问题及时与相关部门沟通联系尽快解决，确保工程总进度目标和工程质量目标的实现。七在项目部配备专人进行工程施工过程中有关事宜的协调。第八章维修保养措施保修期我公司对工程实行终身维修制，工程保修期为工程交付后年，保修期过后，可实行协议形式的维修服务。我公司在全国设有个办事处服务点，确保收到要求质量服务的信息后，可在小时内派人员赶赴现场进行服务，如需公司总部服务支持，可在小时内派员赶赴现场进行服务支持。根据此工程的重要性及建设方的许可，在保期内我公司可派住服务人员到现场进行保修服务。在保修期内，我公司将对使用单位进行定期服务，每季度走访次，每半年协助使用单位进行维护保养次，并做好检查保养维修试验等详细记。

11、。消防水各系统工作原理，设备使用维护说明书和操作规程。消防联动功能及联动控制原理。第九章施工总平面图大门科学技术局主楼施工主要材料堆放施工主要材料堆放管理人员办公室吊装机第十章劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况消火栓消防喷淋自动报警调试验收管道工电焊工运输工保温工电工普工调试工机操工管理人员合计第十章施工进度表施工进度计划网络图日历天数材料准备配管打压水冲洗管道保温设备安装└┴┴┴┘材料准备配管打压水冲洗保温设备安装调试调试验收└┴┴┴┘材料准备配管穿线测试设备安装调试└┴┴┴┘消火栓系统安装喷系淋统安装火灾报警系统安装统目录第章编制说明和编制依据第节编制说明工程概况二工程内容第二节编制依据编制依据第二章施工组织机构施工管理机构的设置二工程指挥部现场项目经理部岗位职责第三章施工准。

12、和夜间不安排有噪声的工作，使用对讲机时，严禁大声喊叫，确保相邻单位和现场人员的休息。九办公室要布置整齐，做到清洁卫生，窗明几净。十运送材料设备的车辆必须清理干净，才能离开施工现场上路行驶。第五节安全管理机构和配备专职安全管理人员情况安全管理机构现场平面布置图二安全管理人员情况姓名职务执业或职业资格证明承担已建工程情况职称证书名称证号专业主要项目名称第七章工程项目施工配合方案在工程项目的施工过程中，应积极做好与建设方甲方监理土建施工等单位的配合协调工作。认真接受建设单位施工现场管理，严格执行施工现场的有关管理规定。二服从甲方及监理单位的统指挥，按时参加甲方监理及相关单位召开的工程列会。三制定现场施工用水用电用房的计划，按规定交纳电费。四按规定做好设备材料进场的报检。五按规定做好隐蔽工程的报检。

参考资料：

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