1、“.....专业交底应在专业工程开工前进行,分部分项工程交底应在分部分项工程开工前进行技术交底应作书面交底,并做好交底记录。现场经理项目技术负责人施工队班组交竣工资料准备按照国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定国档发号东莞市城市建设档案管理办法和国家标准规范的要求执行按照以上规定编制资料目录,准备各种资料表格。项目技术负责人劳动力准备施工管理人员的准备我司将从各职能部门抽调精干人员,在投标阶段精选确定项目管理人员名单,并要求主要管理人员参与本次投标全过程。若我司有幸中标,这部分人员可立即开赴施工现场,且部分项目人员对施工现场周边环境及政府部门相当熟悉,他们能迅速进入角色,有效开展工作,从人员组织人员的施工经验方面确保本工程各项施工的顺利进行。劳务队伍人员的准备按照施工进度计划和劳动力计划的要求,项目经理部组织施工人员......”。

2、“.....选择和我单位长期合作的成建制的,有着严格的质量管理意识的施工队伍作为本工程施工的主要劳动力来源,在质量管理安全预防文明施工等方面能够保证的各个管理目标的实现。用于本工程的施工队伍,我单位按照各专业分工进行准备,分别为土建施工队变配电施工队低压配电施工队发电机安装队等。施工机具准备我单位根据本工程施工机械要求配置施工机具,按进度要求组织进场进入现场前,所有的施工机具必须经过维护保养调试,确保完好可靠计量器具应经过有关部门的校验或检定,确保其准确可靠施工机具进入现场后应立即按照施工平面布置的要求安装就位,安装完成后经过验收后投入使用。工程材料准备对于工程本身所需的各种工程材料,我公司将在强大的物资部采购平台架构上结合当地供应情况,首先通过预算部门精准的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术部门道提出详细的物资采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场,为保证材料供应顺利......”。

3、“.....对项目所使用的材料半成品机械设备按公司质量体系文件要求实行全过程管理和控制。公司将集中采购本工程的各类主要设备材料。从签订供货合同物资采购供应，到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资供应及时准确地用于施工生产。对于重要材料,如变压器高低压柜电力电缆母线槽发电机组等在批准的合格生产厂家内选用,并具备出厂合格证生产许可证备案证明等。材料进场时须经专人验收,对些特殊材料应会同建设单位监理共同进行联合验收,并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。现场准备按照施工总平面布置,建造施工临时设施,包括材料仓库加工场地办公和生活设施施工用水和施工用电的接驳安装和调试施工机具设备安装施工和办公生活临时水电线路设置消防保安设施办理施工许可证安全许可证等各种法定手续,保证按计划开工。资金准备为保证本工程施工的顺利进行,我单位计划旦本工程中标后,经公司领导授权批准后专门开设适用于本工程的银行帐户......”。

4、“.....确保做到专款专用,不挪用拆借本工程的专款。在工程的前期,建设单位款项没有到位的情况下,我单位将自行组织充足的资金,用于工程的前期工作,确保工程能够顺利有序地进行。第三章产品质量保证体系电气安装工程流程图配电箱的安装工艺流程具体要求在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，先将分线盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱体找准位置后，将导线端头引至箱内，逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将箱调整平直后进行固定。在电具仪表接线安装完毕后，先用仪表校对有无差错，调整无误后送电，并将施工准备弹线定位箱体安装跨接地线配接线箱体安装绝缘摇测卡片框内的卡片填写好部位编上号，箱门贴系统图。结构配合时期根据结构和装修做法确定配电箱暗装做法。配电箱暗装在清水混凝土墙内结构配合时期将配电箱箱体预埋在结构中，箱体比较大时内部必须增加固定支撑以防止变形，标高符合设计要求，接地正确，拆模后及时清理并做好箱体保护工作，门窗封闭之后开始箱芯安装，做好成品保护......”。

5、“.....回路标注清楚，墙面做法完成后安装箱门，箱门紧贴墙面开启灵活，贴有系统图。配电箱暗装在须抹灰混凝土墙内或砖墙内结构配合时期在墙体内预留比箱体稍大的预留洞，安装箱体时根据墙面具体做法确定出墙高度，标高符合设计要求，接地正确，其它过程同上。进箱管孔，当箱体上敲落孔不够时，用开孔器开孔连接完毕做跨接地线，不能用箱体做为接地线的导体箱体管路连接固定好后，箱内清理干净，用盖板封闭，避免土建湿作业污染。线安装应牢固明显，导人巡视,以防死灰复燃,并查找火灾原因。文明施工管理措施对进场施工人员进行严格的文明施工教育,行为举止要符合文明市民的标准,并统佩戴工卡,规范管理。进出施工现场的施工设备车辆等严格按照规定的线路行使,对噪音粉尘等严格控制在国家及地方的规定之内,并制订详细的管理及保证措施,所有措施均以不影响周围居民为原则。组织管理现场成立以项目经理为首的文明施工负责领导小组,建立文明施工责任制,由现场工程经理具体负责文明施工的管理工作。定期进行检查,如有违返文明施工制度规定的......”。

6、“.....重者给予经济处罚,直到复检合格为止。现场场容管理操作地点和周围必须清洁整齐,做到工完场清,丢洒在楼梯楼板上的砂浆混凝土安装余料应及时清除。临时用电设施的各种电箱式样标准统,摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定,并做到整齐简捷,严禁乱扯乱拉。现场机械管理加强机械设备的保养维修,遵守机械安全操作规程,做好安全防护措施,保证机械正常运转，经常保持机身及周围环境清洁。送货车辆卸货后要及时离开现场。现场料具管理施工所需的各种材料，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场。材料的装卸运输要做到文明施工,根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法,保证材料成品半成品完好。做好限额领料,防止施工中浪费现象,减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。根据使用情况做好料具的清退和转场。文明施工检查项目文明施工管理组每周对施工现场作次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门每月对项目进行次大检查。,除定期检查外,还将不定期地进行抽查......”。

7、“.....做得差的进行处罚,并敦促其改进。第六章施工环境保护措施环境管理方针遵规守法营造绿色工程环境管理目标杜绝环境污染,美化施工周边环境环境管理体系为能美化本工程的施工环境,杜绝污染,从另个角度也是展示企业形象的重要标志,我单位按照环境管理体系规范及使用指南要求开展施工。通过环境管理体系的运行,系统有效地控制所设定的环境因素,使环境绩效得到不断的改善。环境管理体系的主要内容环境管理是企业管理工作目标的重要事项建立环境方针目标和指标建立并保持与内外部及相关方的信息沟通与交流确定与总部活动产品或服务中有关的环境法律法规要求和环境因素管理者和员工对环境保持做出承诺,明确各岗位人员职责贯穿工程产品或过程中的环境控制策划建立个实现环境管理目标指标的过程确定实现环境管理目标指标所需资源的提供要求测量和评价环境管理目标指标环境管理过程和环境绩效的方法要求,并寻求持续改进建立审核和评审环境管理体系的过程......”。

8、“.....环境管理方案降低噪音措施扬尘污染控制限制光污染措施防止水污染措施现场废弃物处理运输过程中的遗撒控制施工现场卫生防疫措施降耗节能措施环保节能产品使用烟雾控制措施第七章售后服务及技术支持售后服务执行标准工程质量保修按年月日实施的建筑工程质量管理条例执行。保修期限本工程保修期为两年。保修期责任我公司将按公司程序文件与业主签订建筑工程保修合同书和提供建筑工程质量修理通知书，业主发现工程质量问题时，可书面或电话通知我公司售后服务部门。在保修期内，如因工程安装质量问题产生故障，我司免费维护和更换。凡因业主使用不当损坏设计隐患自然灾害等原因产生故障，我司负责维修，所产生的材料费用由业主承担。在交工验收通过后的第个季度内，抽调有经验的技术人员和工人协助运行管理。随时为业主培训设备操作人员，并根据业主需要以书面形式提交电气设备的操作程序及注意事项。在设备修理或器件更换后,我公司售后服务人员将就损坏原因,整改措施,完成修理情况等,如实填写工程安装设备维修保养卡,以书面形式提交业主......”。

9、“.....为业主相关工作人员进行为期二天的培训，为业主培训至两名较为熟练的操作工，如业主要求培训时间可延长。培训内容电工基础知识设备内主要元器件功能竣工图与实物核对电气识图和竣工图阅读安全用电常用电工仪表的使用变配电设备操作常见故障的排除设备的更换和维护在工程交付使用半年内，我公司将指派专员定期对本工程进行工程质量回访，并认真听取业主意见，做好工程回访记录。服务响应时限在工程保修期内，我方在接到故障通知后，小时内派人到达现场负责配合解决，特殊情况下小时内赶到现场，我公司将及时进行处理。售后服务专线。保修期外收费标准根据业主需要，我方能在保修期外提供优质优惠的有偿服务......”。