全幅局部主要工程量凿除沥青混凝土凿除钢筋水泥混凝土钢筋加工安装混凝土浇筑桥梁全幅左幅凿除清理月日至月日钢筋加工及安装月日至月日混凝土浇筑月日月日开放交通月日右幅凿除清理月日至月日钢筋加工及安装月日至月日混凝土浇筑月日月日开放交通月日局部与两座桥梁中间交叉进行。全幅主要工程量凿除沥青混凝土凿除钢筋水泥混凝土钢筋加工安装混凝土浇筑左幅凿除清理月日至月日钢筋加工及安装月日至月日混凝土浇筑月日月日开放交通月日右幅凿除清理月日至月日钢筋加工及安装月日至月日混凝土浇筑月日月日开放交通月日年度其他施工任务泰安西互通立交裂缝处理邹城互通立交。泰安西互通立交粘贴碳纤维布邹城互通立交粘贴碳纤维布年施工任务月日至月日完成全线座桥梁薄壁桥台裂缝处理泰安西互通立交裂缝处理泰安西互通立交粘贴碳纤维布月日至月日完成两座桥梁的凿除重建月日前完成其他剩余工作。为确保工期，我公司将在保证工程质量的前提下，加大施工投入，采用先进的施工工艺，按照施工总体计划表中的要求进行分部分段流水平行作业进行控制。力争提前完工，缓解交通压力。第二节施工准备进场后，我们将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的优良作风，强化施工组织管理，以三快三化三保三重点创的主导思想组织好施工。三化是管理科学化施工机械化作业平行化。三快是快速组建项目经理部到位快速调集人员和机械设备进场快速完成施工准备工作。三保是保证质量保证安全保证进度。三重点是结合本工程特点，重点抓好桥面系拆除粘贴碳纤维布及桥面系浇注的施工。创即创精品工程。施工前期准备前期准备工作主要包括以下几个方面组织有关人员认真学习施工招标文件，全面理解设计意图，发现问题及时上报监理工程师。积极参加业主和监理工程师组织的技术交底。召集公司内外专家进步研讨完善施工组织设计，就施工顺序结构安全受力分析工期安排等问题进行详细研究和编排，制定出安全可行快速且易于操作和落实的施工组织设计方案。组织有关人员进驻现场，中心实验室安装调试各种实验检测设备，标定各种计量仪器，对所有待进场的施工机械进行保养及调试工作。制定岗位职责，建立健全各项规章制度，建立层层负责的岗位责任制，层层签订目标责任状。考察工程材料取样进行试验并与供料商签订供料协议。二施工现场准备施工测量开工前对桥面高程进行测量，顺桥向每米布设个高程点，横向每个断面设个测点，为桥面线性控制提供依据。认真保护保存水准基点固定点等桥位控制标志，并保留至工程竣工验收结束。场地清理及拆除在桥梁维修项目用地及施工场地范围内，拆除或移除电力电讯和光缆等设施时，将按要求取得必要的合法的手续如果需要，或与相关单位相互协商，达成致。在进行作业之前，承包人将对其正常的交通和线路等作出妥善的安排。三项目组织机构严格按照我公司通过的标准模式建立的质量管理体系标准模式建立的环境管理体系职业健康安全管理体系进行项目管理运作。实现项目管理的科学化标准化程序化制度化。为加强对本合同段京福高速公路泰安段养护维修工程的管理力度，根据本工程施工特点和具体情况，结合现场考察情况，我单位将授权具有相应资格和多年从事养护管理工作的项目管理人员担任项目经理，对本项目全面负责。项目经理负责组织以其为首的项目班子，并对项目的切工作进行管理，并代表我公司和项目部与建设单位设计单位监理单位及其他相关方进行协调，解决工程项目中出现的相关事宜。同时负责协调管理监督检查各有关人员的岗位责任制的执行情况。各科室职责项目经理全部负责本项目合同履行与管理。项目总工负责施工组织设计各项技术方案的审定，组织技术协调等，对整个工程施工进行管理，督促有关人员认真履行职责。下设相关职能部门办公室负责临时用地的征用退还，与地方关系的协调，职工生活办公的后勤保障。工程科负责施工组织设计的编制，及时上报各种报表，分项工程施工方案施工计划，认真完成计量支付及工程统计工作。财务科负责资金的管理工作，确保工程施工所用资金。安全科负责交通布控负责工程施工的安全保卫工作，及时做好安全保卫的宣传工作，定期进行安全检查，预防安全事故的发生。机料科负责机械设备的调配拖运，施工过程中机械设备的施工管理维修保养工作施工所用材料工具等的采购保管发放工作。试验室负责各种原材料的检测，施工中各项试验检测工作。二生产任务划分桥面维修第施工处，下设个施工队，主要负责桥梁的桥面铺装工作桥面维修第二施工处，下设个施工队，主要负责桥梁的桥面铺装工作泰西互通立交施工处下设两个施工队，个主要负责泰西互通立交底板裂缝封闭工作个主要负责泰西互通立交底板粘贴碳纤维布施工薄壁桥台裂缝施工处下设个施工队，主要负责的薄壁桥台裂缝处修。项目部储备定数量的桥梁抢修材料和设备，如遇紧急事故将立即组建抢修小组开展抢修工作。除拟派专业桥梁公司维修外，我公司还另有多支专门的桥梁专业分公司，具有充足的设备及人员，遇应急情况时可直接调用，确保工期和质量。二迎接检查紧急施工措施由于海滨南路是威海市经济技术开发区的主要交通干道，因此，在保安全保畅通的同时，还应把本次维修工程作为我公司宣传的窗口。在维修工作开展的同时，还要随时作好上级领导及公司领导的检查的应急施工措施。在接到检查通知后，项目部将立即组织迎检领导小组，负责与业主单位信息沟通和任务部署工作。对本桥进行全面巡查，按照业主提供的考核标准和临时要求，记录问题，然后立即召集各施工队伍，全面进行处理。三雨季防汛应急预案为确保本工程的防汛工作正常开展，我项目部将成立防汛工作领导小组，层层建立起责任制，做好汛期值班和报告制度。我项目部在驻地内储备定数量的防汛器材，包括沙袋抽水机等。明确防汛工作重点，拟定了实施方案和应急预案，在年度汛期来临之前对本桥梁进行次全面检查，对存在的隐患及时进行处理，防患于未然。制定了汛期小时昼夜值班制度。加大巡查力度，设置安全警示标志，并安排专人观察。二卫生防疫生活区要有合格的可供饮用的水源，保证及时供应开水，严禁饮用生水。二厕所要有专人管理，每日定期清洗消毒。三食堂与厕所污水沟距离应大于米，内外环境保持整洁，有消毒防尘灭蝇灭鼠措施。办好食堂卫生许可证和炊事人员健康合格证。四宿舍做到通风明亮，床上生活用品堆放整齐，有卫生值日制度。五工地设医务室，抓好防疫工作，及时发放预防传染病的药物防护用品。三宣传工作项目部要通过大力宣传工作，增强职工的责任感，提高职工的工作热情。二工地墙外布置以创建文明工地为内容的横幅和标牌，并有创优质工程文明施工安全宣传栏。定期刊出以安全文明施工为内容的黑板报。三积极做好施工周围的社区服务工作，搞好警民联系工作，取得社会谅解。四对职工民工必须开展经常性文明施工教育。五班组积极开展以创建文明工地为内容的文明班组活动。四现场文明施工措施按照招标文件业主对文明施工的要求，我项目部将加大工作力度，制定各项文明施工措施，并落实到实处。文明施工管理机构组长项目经理监督员副组长办公室主任当地公安派出所桥面系各施工处当地村居委会裂缝处理各施工处各生产班组文明施工目标争创文明施工单位，做到履约信誉好质量安全好机料管理好④队伍建设好环境氛围好综合治理好。遵守当地政府颁布的有关管理规定及标准要求，成立创建文明工地领导小组，领导实施和实现文明施工管理目标。施工作业场区管理施工现场周围设置围栏，实行封闭管理。设立工程简介标志牌，工程路线示意图，砂石料钢筋水泥等材料的堆放要码放整齐，设立标志牌标明产地规格购进日期出厂日期等。现场设备工具分类停放，实行专人管理。设立安全警戒线和警示牌，安全警示牌应标明警示语，施工运输便道设路况指示牌，施工现场插彩旗。施工场地内保证场地平整，通道畅顺，排水畅顺，无积水。项目部及各施工队驻地设置黑板报及宣传栏，对职工进行文明施工管理及安全质量保证的宣传教育。各施工点每周进行次文明施工评议活动，设流动红旗，签订文明施工协议书，并设立物质奖，确保施工场地生活区干净整洁。积极向当地报纸及其他宣传媒体投稿，开展丰富多彩的文体活动。五消防治安措施为加强施工现场消防安全治安防范工作，保证工程顺利进行和人民生命财产安全。根据相关法规，结合施工现场实际情况，制度如下措施施工现场的消防安全遵守下列措施修建仓库临时设施等，必须符合防火要求，并配备消防器材。电气线路的敷设和电器设备的安装，必须符合防火安全技术规定。易燃易爆等危险物品，设置专用库房，分别分类存放。重点要害部位设有明显防火禁火标志，灭火器摆放在醒目易取处。二施工现场的治安保卫遵守下列措施施工区域与职工生活区有隔离措施。施工人员凭出入证进入施工现场。设立治安巡逻队，有必要的自卫器具，加强守护。建立治安保卫工作例会制度，会议有记录，以便检查。工程竣工后，撤场时必须先撤料，后撤人，防止工地治安保卫工作的失控。六劳务队伍的管理制定严格的劳务用工管理制度，通过劳动部门签定劳务用工协议。二建立民工工资月发放上报制度，每月初上报上月份工资发放情况。三签订治安消防协议书，定期开展检查协议执行情况，整改情况记录在案。四办理登记手续，做到三证齐全身份证务工证暂住证。五建立完善的民工工资保障体系，加强监督，使保障措施到位。六按上级管理要求，建立支队伍本档案。七加强思想认识，从政治高度认识民工工资发放问题，保障安定的施工环境，普法与教育安全教育卫生保健知识普及等各项教育从不间断。八设立意见箱，监督电话，有情况及时反映。威海市海滨南路长峰河桥海滨南路渤海河桥桥梁加固工程实施性施工组织设计郑州固尔工程技术有限公司海滨南路长峰河小桥渤海河小桥桥梁加固工程项目经理部年月日目录第章设备人员动员周期和设备人员材料运到施工现场的方法第节设备人员动员周期第二节设备人员材料运到施工现场的方法第三节农忙季节人员保障措施第二章主要工程项目的施工方案施工方法第节工程概况第二节施工准备第三节施工方案及施工方法第三章各分项工程的施工顺序第四章确保质量和工期的措施第节确保质量的措施第二节确保工期的措施第五章冬季和雨季的施工安排第六章环保措施及廉政措施第七章质量安全保证体系第八章其他应说明的事项应急预案及相应措施二卫生防疫三宣传工作四现场文明施工措施五消防治安措施六劳务队伍的管理第章设备人员动员周期和设备人员材料