1、快完成。施工中应防止地面水流入槽坑内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。雨天施工时，应采取防雨或排水措施，刚打完毕或未夯实的素土及灰土，如遭雨雪淋浸泡,则应将积水及松软灰土除去,并重新补填新素土及灰土夯实,受浸湿的素土及灰土应在晾干后,再夯打密实。雨期施工中的混凝土及砂浆要经常测定砂石含水率，及时调整好施工配合比，配料时要严格控制，并适当减少混凝土的坍落度。混凝土浇灌前必须准备好足够的防雨覆盖材料即用塑料彩条布，以防止混凝土结凝前被雨水冲刷。现场钢筋必须堆放在棚里，防止雨水浸泡，使钢筋锈蚀。不得在雨中进行电焊作业，雨后继续焊接时，应认真检查线路是否漏电，操作人员必须使用绝缘手套和绝缘鞋。雨期施工要储备定数量的地材，以确保施工需要，及时掌握天气预报，抢时间突击安排施工。雨期施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。第十二章降低成本措施加强成。

2、班组施工生产。设备部现场机械设备的维护保养运行纪录。质量安全部质量检查安全检查文明施工生活卫生检查。资料室资料整理，材料送检。材料部材料采购装卸保管发放。计经部负责工程计划预算。综合部现场保卫食堂及综合管理。第四章施工部署及施工总平面布置施工部署任务划分施工时根据专业划分任务，土建防水部分装饰等工程分别由公司所属各专业队伍承担，在公司项目部的统管理下，以土建为主导，各专业之间做到相互协调密切配合。施工组织计划根据本工程特点，本工程在基础主体施工阶段总体划分为两个区。先行施工区的桩基础及承台基础梁，区基础验收合格后，进行区的主体施工，同时进行施工区的桩基础及及承台基础梁。待区的主体施工完毕后，再接着进行区的主体施工。装饰装修阶段以伸缩缝为界，每段安排个装饰装修班组，同时进行内外装饰装修的施工。施工准备技术准备熟悉和审查施工图纸收到图纸后，仔。

3、动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量高速度高效率地运转。现场施工道路均要硬化,基坑坡顶排水沟必须做好。施工时要加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要调整这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理将基坑上部周围修筑成定的斜坡，用打夯机将周围边缘夯实，并在基坑边砌筑高砖墙，并用水泥砂浆将表面粉光，以挡地面雨水灌入基坑及雨水冲刷边沿，造成坑壁塌方。基坑槽素土及灰土回填应连续进行，。

4、目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术管理水平高的技术人员管理人员专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理项目副经理技术负责人安全主管质量主管材料主管保卫主管机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期质量安全成本等实施计划。组织协调控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用施工任务书的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。项目组织机构设置及职责项目组织机构设置图图见附页。职能部门主要职责分别为工程部由各分项工程工长组成，直接管理和指挥。

5、料堆场布置在靠搅拌站的空地上，以便于材料的周转倒运。水泥粉煤灰的储存分别采用吨的水泥罐和粉煤灰罐各个按图纸规定要求安在配料机旁。砂石料场全部平整硬化，在料场上浇捣厚的混凝土，料场长米，宽米。本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。办公用房等其他布置见施工总平面布置图。施工用水用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用木制电线杆，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室宿舍食堂卫生间部分路灯等施工用电部分主要供应施工机械搅拌场等用电。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。施工用电考虑个回路，生产用电选用橡皮绝缘铝线，生活办公用电选用橡皮绝缘铝线，电线架空敷设。施工用水经计算，主管选用钢管，支管选用钢管，由水源点引出牵至各施工用水点，以供施工用水之用。总平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳。

6、本管理，严格核算成本，确定计划成本成本的降低额和降低率，节约人力物力和财力的消耗，不断降低成本，增加盈利控制成本开支管理和划清成本界限，并有利于加强计划管理。节约间接费用坚持艰苦奋斗，勤俭节约的方针，实行指标分管，减少非生产人员节约费用开支。提高机械设备利用率，降低机械费用开支，管好施工机械，提高其完好率，利用率，充分发挥其效能，不但可以加快工程进度，完成更多的工作量，而且可以减少劳动量，从而降低工程成本。节约材料消耗，从材料的采购运输使用以及竣工后的回收环节，认真采取措施，同时要不断地改进施工技术，加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，有计划合理地积极地进行材料的综合利用和修旧利废，这样就能从材料的采购运输使用三个环节上节约材料的消耗。加强平面管理计划管理，合理配料，合理堆放，减少场内二次搬运费用。钢筋集中下料，降低钢材损耗率。混凝土搅。

7、细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和，如建筑图与其相关的结构图尺寸标高说明等方面是否致等。通过图纸自审互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。各项资料的调查分析开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格材料进场来源交通资源建筑协作单位的施工能力等。预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量规格及需用日期。按施工现场实际情况以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施技术方案，组织技术交底工作。施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下些内容施工现场临时。

8、工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责，及时处理扫尾工程完善事宜。同时在竣工后保留定比例的装修材料，以保证维修用料规格色差的统，现场留有配套保修队随叫随到及时服。工程投入使用后由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。对所承建工程在保修期内主动上门回访，遇大中雨必须到建设单位单位回访，以便及时沟通情况，提供优质服务。接到建设单位质量投诉或保修通知后，保证及时到达现场。对建设单位提出的质量问题，保证维修到底，不留任何尾巴。投入本工程的主要施工机械设备表序号机械名称规格型号额定功率厂牌及出厂时间单位数量挖掘机武汉台汽车东风辆蛙式打夯机台塔式起重机台卷扬机台搅拌机台砂浆搅拌机台振捣棒根平板振捣器台潜水泵扬程台钢筋调直机台钢筋切断机台钢筋弯曲机台木工设备工友套交流电焊机国产台柴油发电机台经纬仪台台水平仪台台主要劳动力安排项次工种平均。

9、墙的施工大型临时设施的建造。包括材料堆放区施工通道，主楼通道周转材料堆放，办公室门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所等。临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。有计划组织机构及材料机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。总平面布置施工道路施工现场内道路按运输及行走的需要布置，路宽按考虑，并做到现场施工道路硬化。施工场地进场后，场地局部围起，形成半封闭，在拟建建筑物入口处设置公司统形象的大门，并配备值班人员。混凝土搅拌站本工程采用自拌混凝土，混凝土由设在现场的混凝土搅拌站供应。垂直运输在主体施工阶段，本工程采用两台塔吊进行垂直和水平运输。在及处设置台塔式起重机，负责混凝土装修工程的砂浆砖块等的垂直运输任务。周转材料堆场水泥粉煤灰砂石砖块等主要周转材。

10、品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。所有资料的交接借出均需办理手续和进行登记签证。竣工图严格按档案馆有关规定绘制。工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。在工程施工过程中，对重点部位难点工艺，要用摄像机和照相机拍摄施工过程，留下摄影资料。所有技术资料采用符合规定的统格式填写，会签盖章及时齐全。第十四章工程回访及保修制度回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为建设单位用户提供优质的服务，既是种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。推行交验工程服务承诺书制度，实施交验工程服务承诺管理办法，设立工程质量服务办公室和热线联系电话。在工程竣工交付使用时，向建设单位递交建筑工程质量保修书，配发建筑工程保修通知书。按不同阶段执行回访保修在施。

11、日人数最高人数备注混凝土工钢筋工架子工木工抹灰工兼作瓦工瓦工兼作抹灰工普工油漆工焊工管道工电工起重工目录第章编制说明及编制依据编制说明编制依据第二章工程概况工程规模工程关系设计概况施工条件第三章施工组织管理和机构设置施工组织管理项目组织机构设置及职责第四章施工部署及施工总平面布置施工部署施工准备总平面布置总平面管理第五章施工总进度计划及工期保证措施工期目标施工总进度计划工期保证措施第六章主要施工机械设备及劳动力安排主要施工机械设备配置主要劳动力安排第七章主要分部分项工程施工方法施工测量基础工程主体工程屋面及防水工程装饰工程给排水及电气工程垂直运输和脚手架搭设第八章工程质量管理工程质量目标及目标分解公司质量保证体系严格执行质量检查管理制度保证工程质量技术措施质量通病及预防措施成品保护措施与监理单位的配合竣工清理及移交准备工作第九章工程安全管。

12、拌时加入减水剂，节约的水泥。园盘钢筋调直采用机械冷拉，可延伸钢筋。定期开展经济活动分析，确切掌握施工成本动态。脚手架基地硬化自理的混凝土坡面，留作散水坡的基层合二为，节约部分材料。模板制作时标明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，减少周转材料租用时间。对所有材料做好进场出库记录，并做好日期标识，掌握场内物资数量及质保日期，减少不必要浪费。第十三章工程施工技术档案管理制度认真贯彻执行市城建档案归档制度，建立工程施工技术档案管理制度。配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制填写集整理装订保管和竣工资料的复印装订与移交工作。工程施工档案资料，随工程进度同步收集与整理，并做到及时齐全与完善，按类别装订存放保管。原始资料的记录做到准确齐全，任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。所有投入使用的材料或半成品。

参考资料：

[1]【定稿】湖北省某地长江大闸加固工程施工方案_施工组织设计（第89页，发表于2022-06-24）

[2]【定稿】游泳池施工方案_施工组织设计（第43页，发表于2022-06-24）

[3]游泳池及设备房工程施工方案（第15页，发表于2022-06-24）

[4]【定稿】港建施工方案_施工组织设计3333（第41页，发表于2022-06-24）

[5]【定稿】港区一期工程施工方案_施工组织设计（第90页，发表于2022-06-24）

[6]【定稿】温州锦绣酒店施工方案_施工组织设计（第56页，发表于2022-06-24）

[7]【定稿】温州西片污水处理厂道路专项施工方案_施工组织设计（第20页，发表于2022-06-24）

[8]【定稿】温州市舒珍鞋业公司车间、综合楼施工方案_施工组织设计（第92页，发表于2022-06-24）

[9]【定稿】温室工程施工方案_施工组织设计（第92页，发表于2022-06-24）

[10]【定稿】渡槽顶升施工方案_施工组织设计（第62页，发表于2022-06-24）

[11]【定稿】渠道施工方案_施工组织设计（第90页，发表于2022-06-24）

[12]渗滤液场安装施工方案资料（第60页，发表于2022-06-24）

[13]【定稿】清远施工方案_施工组织设计（第52页，发表于2022-06-24）

[14]清河污水处理厂二期工程设备安装施工方案_施工组织设计（第102页，发表于2022-06-24）

[15]【定稿】清河临溪左岸小区筏板基础专项施工方案_施工组织设计（第22页，发表于2022-06-24）

[16]清河中学教学楼、宿舍楼、食堂及附属等工程施工方案（第73页，发表于2022-06-24）

[17]【定稿】清水砼施工方案_施工组织设计（第34页，发表于2022-06-24）

[18]清水混凝土施工方案（第82页，发表于2022-06-24）

[19]【定稿】清水川工程金属检验专业施工方案_施工组织设计（第36页，发表于2022-06-24）

[20]【定稿】清华科技园园区园林绿化及景观工程施工方案_施工组织设计（第80页，发表于2022-06-24）