【定稿】千年居家具厂管理手册_管理手册模板

就餐后，应将餐具放到指定地点。

四员工宿舍管理制度员工宿舍内切设施属公司所有，爱护宿舍内切公物设施，损坏者照价赔偿。

未经主管领导许可，任何人不得把东西搬离宿舍。

不准随地吐痰乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。

切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物。

员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。

严禁在宿舍进行赌博，嫖娼酗酒偷窃及其它违法行为。

注意节约用水用电，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯。

禁止使用电炉电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故，保证人身财产安全不受损失。

严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将酗酒及大声喧哗，深夜归寝的员工要保持安静，严禁在宿舍区燃放烟花爆竹，违者按公司相关规定处罚。

不准私自调换房间床位。

员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。

室内不准张贴带色情的画片图像放黄色录像带。

厂长或主管领导定期或不定期检查宿舍卫生电器线路，发现被褥不整洁或违章线路酌情处罚。

探访者，需凭有效证件在门卫进行登记后进入工厂。

亲属留宿须经主管领导同意并登记，留宿期间发生异常事件，相关责任不能明确时，由被探视员工负责。

第三篇财务管理篇第章固定资产管理制度总则第条固定资产是企业进行生产经营活动的物资基础。

为切实管好用好固定资产，充分发挥其使用效能，提高企业的经济效益，并实现固定资产的保值增值，依据国家有关会计制度，结合本公司的实际情况，制定本制度。

第二条固定资产管理与核算的要求统固定资产编码。

统固定资产目录。

统固定资产折旧目录。

统固定资产卡片。

统固定资产计算机管理程序。

统固定资产报表。

第三条固定资产管理与核算的任务根据国家固定资产的管理标准，正确划分固定资产的分类与范围，明确固定资产管理人员的职责与权限。

反映和监督固定资产的增减变动情况。

定期分析研究固定资产的使用情况。

搞好固定资产的总分类核算和明细分类核算。

按照规定，正确计提折旧，统筹使用。

定期清查固定资产。

反映和监督固定资产更新大修理计划的实施情况。

二固定资产的标准与分类第四条固定资产的标准固定资产是指使用期限超过年的房屋建筑物机器机械运输工具以及其他与生产经营有关的设备器具工具等，不属于生产经营主要设备的物品单位价值在元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产。

第五条固定资产分类固定资产按其经济用途和使用情况分为七类生产经营用固定资产是指直接服务于企业生产经营活动的各类固定资产。

非生产用固定资产是指不直接服务于企业生产经营活动的各类固定资产。

租出固定资产是指经公司批准出租给外单位使用的各类固定资产。

未使用固定资产是指尚未使用的新增固定资产调入尚未安装的固定资产进行改建扩建的固定资产，以及报经公司批准封存暂时连续半年以上停止使用的各类固定资产。

由于季节性生产大修理等原因而停止使用的机器设备，也应作为在用固定资产。

不需用固定资产是指不再使用，报经公司批准等待处理的固定资产。

融资租入的固定资产。

是指经批准以融资租赁方式租入，并经安装调试验收交付使用在租赁期内使用的各类机器设备。

三固定资产的管理体系第六条公司的固定资产管理体系财务部是公司固定资产的主管部门，负责固定资产的实物管理和核算管理。

四固定资产的交付使用第七条公司按固定程序办理工程决算验收及资产交接手续。

属于基本建设项目，应在编制竣工决算的同时交付使用资产。

工程资产的管理核算人员要做好交付资产的清查盘点，编制基建项目交付使用财产分类明细表，由公司财务部审批。

属专项工程项目，包括按规定从成本费用中核销的项目在项目完工核销工程的同时，组织清查盘点交接资产，编制专项工程交付使用财产分类明细表，报公司财务部审批接收。

年终，根据批准的基建项目交付使用财产分类明细表和专项工程交付使用财产分类明细表，编制交付使用财产分类汇总表。

五固定资产的调拨第八条由于生产经营管理等方面的原因，固定资产发生转移时，必须办理固定资产调拨转移手续。

公司部门之间调拨固定资产，由调入部门经办，调出部门负责填制固定资产无偿调拨单报财务部审批，持手续办理资产实物交接并视实际需要进行账务处理。

六固定资产的出租出借转让捐赠第九条固定资产出借出租，须报财务部审核，并办理相应手续。

第十条各部门不得以任何名义擅自出借出租固定资产。

第十条固定资产转让捐赠，须填制固定资产出售申报单并附相应材料，报经财务部组织审查股东会审核批准后，实行有偿转让或以公司名义捐赠。

第十二条因生产经营需要，需租入固定资产的，应报财务部组织审查总经理批准，并办理相应手续。

七固定资产的清查第十三条固定资产的清查公司统安排的固定资产清查，各部门应根据清查要求编制有关的清查表及盘盈盘亏报废等申报表及时报公司财务部。

各部门应根据需要对固定资产随时进行全面清查，清查固定资产时，首先按照清查时点要求逐项清查，认真核对，做到账实相符。

对清查中发现的问题，要逐条向公司财务部汇报，并按公司要求进行处理。

第十四条固定资产的盘盈盘亏清查分或全部职责。

仓库管理员职责负责仓库管理工作，做好各种材料物资产品的入库出库及保管工作。

负责对入库物料产品数量质量进行验收与核对。

负责料分类存储，进行防潮防腐防盗等物料安全管理。

定期对仓库进行盘点，确保账实相符。

按生产部的生产计划及物料定额计划发放物资。

负责对库存物资变动情况进行监控，及时向部门负责人提供和反馈库存物资的信息。

年以上相关工作经验，具备质量管理物流等知识，了解质量检验标准和方法掌握物资管理的相关知识熟悉产品特性，懂得材料的品质鉴定和存储方法。

五车间主任职责生产计划的制定与实施依据月计划，主持制定周计划，并组织实施。

生产监督与指导主持车间例会，全面协调车间工作根据需要进行车间生产现场指挥监督各项生产制度的执行情况。

生产成本控制统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高措施统计分析车间的品质成本并研究制定控制措施。

设备管理组织对车间设备进行保养和维护合理安排人员与设备，使设备使用效率最大化。

员工管理组织班组人员安全学习和培训做好劳动保护和文明生产等工作。

年以上本行业相关职位工作经验，熟悉本行业车间生产流程，有较强的组织与沟通能力，具备生产质量管理相关知识，熟悉产品的生产工艺流程，安全生产文明生产的要求了解产品检验标准和质量要求熟悉车间内设备的性能工艺技术参数。

第五篇生产运营篇第章生产管理制度生产作业管理生产人员必须严格按照操作规程和质量标准进行作业，做好生产中的自检工作。

如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。

测量安装人员应服从调度安排，准时到达客户家，注意文明作业，树立公司良好形象。

车间实行前后工序交接检查制度，发现问题及时与厂长或质检负责人沟通，妥善处理。

成品应由生产厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁打包入库。

在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现劣质新产品须登记备案，填写事故记录单，追究责任人并经厂长批准进行处罚，责任人签字，从月底绩效工资中扣除。

二报表管理填表规范内容充分求实求精字迹清楚工整。

各岗位报表单据保管清洁编排有序内容明了。

按工作流程快速准时内容正确地传递报表单据。

三库房管理严格执行出入库管理程序，签字手续必须齐全，采购发票无库管入库签字，经办人不得找厂长和总经理签字报销。

各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料出库时必须持经分管副厂长或厂长签字的领料单，办理出库手续，并做到限额领料。

禁止先出库后补办出库手续，外购外用材料于归厂日内补齐出入库手续。

库管是库房的直接责任人，应保持库房整洁，堆放整齐，标志明显，帐物相符。

库房材料应分类定点存放，以备查找。

每月日对库房材料进行盘点，并于下月日前将盘点结果报公司，为当月成本核算提供依据。

建立最低库存标准，库管发现库存已达到最低标准后，及时报厂长，联系公司进行采购，防止停工等料影响生产。

必须严格按仓库管理规定进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

第二章安全管理制度生产安全所有员工必须加强安全观念，定期学习安全手册，严格遵守生产操作规程。

工作时间应集中精力，不准打闹窜岗大声喧哗不准做与本职无关的事。

厂区为禁烟区，并禁止使用明火。

安全用电，不得私接电源。

妥善保管使用易燃易爆物品，如汽油酒精烯料油漆等。

使用时必须隔离现场由专人负责。

消防器材按消防规定设臵，明确使用方法，不得随意挪动。

工厂负责人做定期检查，对发现的问题及时整改，彻底消除隐患。

二门卫管理警卫人员应恪守本公司切规定，严守岗位，不得擅离职守或从事酗酒闲聊阅读杂志书报等失职行为。

应熟记厂内各处之水电燃料开关门锁及消防器材放臵地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯门窗篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。

应管制入厂人物车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，概不准入厂，并绝对禁止携夹带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。

应按时或不定时巡逻工厂各处，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在警卫日志簿，并附有关资料定期分呈厂长核阅。

辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。

外界来宾到工厂接洽业务或参观访问应至警卫室办理入厂手续，并联络有关人员接待。

非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。

物品管制物品放行应凭厂长核准的安装单或放行单，经警卫核准后放行并登记备案。

厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。

离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，说明携带理由，经门卫向工厂管理者核验后方予出厂。

千年居家具厂管理制度第篇人事管理篇第章考勤管理规定劳动时间正常工作时间为上午线工人，下午，行政人员为，下午。

乘开发公司班车的以班车抵达返回时间为准。

职工每周至少休息日，由于工作需要而上班的，公司将安排适当时间给予调休。

车间人员提前分钟进入工作岗位，外出人员测量安装维修之前必须出发，借用开发公司车辆的根据实际情况确定。

二员工考勤制度